仿韓國“打造”明星恐水土不服

近日，廣西某文化傳播有限公司打造練習生基地，學習韓國娛樂公司的造星模式，“面對東南亞市場”“音樂以日韓風格為主”“計劃在年底組建一支女子樂隊”，初步遴選50名練習生展開培訓的消息，引起媒體關注。

從作息時間、訓練模式、修習課程來看，這家公司打造明星的方式確實與韓國以艱苦嚴苛聞名的“練習生”模式如出一轍。眾所周知，韓國娛樂公司的“練習生”造星模式，催生了HOT、東方神起、少女時代等許多出色的偶像團體，他們擁有不少中國粉絲，如今為青少年所喜愛的韓庚、吳亦凡、鹿晗等中國明星，都曾在韓國當“練習生”。

比照來看，韓國的明星生產(chǎn)有三種途徑，報考演藝專業(yè)、電視選秀和練習生訓練；在我國，目前活躍于大眾娛樂前沿的明星，主要是經(jīng)由前兩種途徑走向觀眾和粉絲的，“練習生”模式來到中國，值得期待。由于電視選秀、練習生訓練這兩種途徑的明星生產(chǎn)直面市場，它檢驗的不僅是明星自身的素質(zhì)，也考驗著相關經(jīng)紀公司、大眾文化產(chǎn)品生產(chǎn)者的包裝理念、打造能力，故而，這兩種方式帶來的明星越為大眾所喜愛，奉獻的文化產(chǎn)品越豐富，意味著我國文化產(chǎn)業(yè)的鏈條越成熟。

借鑒韓國模式“自主培養(yǎng)”的中國“練習生”能否成為中國的“HOT”“東方神起”？我們不妨以現(xiàn)有國內(nèi)明星的發(fā)展情況作為參照。不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今活躍于熒屏、銀幕、在國內(nèi)外獲得業(yè)界肯定的明星，多來自中央戲劇學院、北京電影學院等專業(yè)藝術院校；在《超級女聲》《中國好聲音》等選秀節(jié)目中脫穎而出的選手，往往是娛樂風向、時尚潮流的引領者，在施展才華的寬廣度和持續(xù)性上，兩類明星是有明顯區(qū)別的。

有的選秀明星驚艷一時，隨即湮沒無聞；有的選秀明星問世門年來，不時有新作品發(fā)表，或從音樂拓展至影視領域，然而，憑借的僅是選秀期間積累的粉絲，并未吸引新的受眾群體；更有李代沫等由選秀節(jié)目一朝走紅，卻步入歧途的害群之馬。可見，在中國，選秀明星前景堪憂，并非他們才華不足，也并非導師、評委看走了眼，而是明星生產(chǎn)必備的包裝、營銷等機制尚未完善。一些有才華的年輕人猶如水兵，被選秀節(jié)目卷入市場的浪潮后，并無艦船載其遠航，故而只能隨波逐流。短時期內(nèi)，這—窘境難以突破，恐怕也將在“練習生”身上重演。

相比之下，在韓國，無論是選秀、“練習生”，還是由“星探”發(fā)掘的演藝人才，無論其才華、個性多么出挑，在與公司簽約后，都會被納入嚴格的生產(chǎn)鏈條，專業(yè)方向由公司規(guī)定，衣裝樣貌甚至飲食行動都受到制約。所有規(guī)則，是由造星團隊深度研究市場需求后擬定的。在這種造星機制下，個體只是文化工業(yè)生產(chǎn)中的一環(huán)、一個零件，他們必先整齊劃一、最大限度地失去個體特色，再由生產(chǎn)者組裝、集成、賦予新的特色，才能成為整個造星品牌中的一小部分。毋庸諱言，在中國，大眾文化產(chǎn)品生產(chǎn)“廠家”大部分尚不具備這種“集團軍作戰(zhàn)”的能力。如此看來，中國“練習生”的未來不容樂觀。

更不容輕忽的是，在中國，“從藝先做人”的傳統(tǒng)觀念早已深入人心，無論院校還是機構(gòu)，培養(yǎng)藝人、打造明星，首先應把對象作為一個“人”來看待，然后才是作為一個“從事藝術工作的人”來鍛造。從相關報道來看，廣西某文化傳播有限公司引入的“練習生”模式過于注重技能訓練、統(tǒng)一管理，并沒有給青少年的個性化成長和全面自由發(fā)展留出多少空間，對于一些懷有明星夢的孩子，不予以適當引導，反而將其與青少年的正常學習生活隔離，納入工業(yè)生產(chǎn)的流水線，對于孩子們的未來成長，筆者深感同情和憂慮。

近年來，我國與近鄰韓國在文化上彼此合作，相互影響日益加深，一些從業(yè)者、團隊、機構(gòu)照搬韓國模式出現(xiàn)了許多問題。翻拍韓國偶像劇，卻忽略了其收視群體多為家庭主婦，而在我國，不工作的女性少之又少，難免遭遇收視滑鐵盧；購買韓國綜藝節(jié)目版權，卻沒有顧及我國藝人的綜藝素養(yǎng)尚未完全開發(fā)，在節(jié)目中的配合與表現(xiàn)遠不如韓國藝人投入和用心，導致引進綜藝節(jié)目受歡迎程度和原版大相徑庭。有以上兩個教訓，筆者以為，“練習生”在中國并非不能嘗試，但如果不與我國人才培養(yǎng)模式、傳統(tǒng)教育觀念相結(jié)合，不從整體上提高文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)水平，只怕“練習生”在中國走不了多遠。