比賽不單單是比賽，生意也不僅僅是生意

汽車音響比賽，自10多年前IASCA的引入，拉開了它們在國內發展的序幕。相比當年，如今的汽車音響賽事真的能用一句“大不如前”來形容，然而仍然有不少店家、品牌商依然堅守在這個汽車音響改裝行業唯一的線下活動中，比方說原音坊。

事件：5月MECA重慶站，原音坊團隊4輛戰車出戰勇奪三冠一亞的佳績。

或許有人會問，現在的汽車音響比賽還有什么搞頭？對此只能說一句見仁見智，正如筆者所說，汽車音響比賽作為目前業內為數不多的線下活動，它的存在還是很必要的。或許因為多年來幾乎如出一轍的套路，讓不少從業多年的同行感到枯燥，但是對于不少行業新人來說，汽車音響比賽還是有很大的學習及推廣作用。

曾經與原音坊“坊主”寧文強談過這個話題，強少的一番話讓我獲益良多。相信有留意朋友圈的人都知道，原音坊自前年開始原音坊自2005年組建以來，一直活躍在行業當中，經過多年的沉淀于努力，現今已發展成為國內一家大型的汽車音響銷售連鎖企業。其實原音坊的發展歷程在行業是極具代表意義的，從最初的零售帶批發，逐漸轉型成品牌代理商再到如今的連鎖機構。三個歷程代表著三個職責迥異的角色，雖然還說不上做得盡善盡美，但是原音坊堅持下來了。

寧文強一直認為，正是因為當初沒做到的完美，為現在原音坊擔任連鎖機構打下了較好的基礎。他說，一直以來他堅信“大樹底下好乘涼”的態度，以前做零售店是借考別人的“樹蔭”，如今做連鎖加盟要想得到加盟店的信任，那么就必須將自己和原音坊這個品牌推廣出來。除此之外，幫助加盟店做好推廣也是必不可少的。單就宣傳而言，汽車音響比賽無疑是為數不多的選擇之一，他表示比賽除了能讓合作伙伴們能得到系統規范的培訓外，也能起到宣傳作用。最重要的是，他希望通過比賽的熏陶或者得獎，為合作伙伴們打一劑強心針。

編輯點評：事實上，筆者在雜志已經不止一次提及。如今每個人在行業角色的職能，與以前已經有翻天覆地的變化。以上游廠家來說，一直以來他們負責的僅僅是生產銷售，而如今我們可以看到，他們逐漸要將品牌商的事情也攬過來做了。同理，連鎖機構也一樣。正如很多人說的，合作伙伴同意在店的門頭掛上你的名字，既是信任又是責任。作為連鎖機構的領頭羊，除了要考慮自身市場布局、產品供應、售后服務等一系列問題外，還得花精力在扶持合作伙伴、推廣產品/企業品牌。