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何塞·米格爾·索科洛夫有反戰(zhàn)情懷的廣告人

2015-04-29 00:00:00紀(jì)辛
國際品牌觀察 2015年11期

在釜山廣告節(jié)會(huì)場(chǎng)見到何塞·米格爾·索科洛夫(Jose Miguel Sokoloff)的時(shí)候,他正要趕去作一個(gè)演講,短暫交談,然后各自忙碌。沉穩(wěn)謙和,悲天憫人,這是他給我的第一印象。而這無論如何都和廣告人的標(biāo)簽離得有點(diǎn)遠(yuǎn)。

選擇廣告,最初被創(chuàng)意所吸引

“我事業(yè)的決定性時(shí)刻是在我職業(yè)的早期,當(dāng)我花費(fèi)時(shí)間做業(yè)務(wù)經(jīng)理的時(shí)候,我就意識(shí)到了,埋藏在廣告里面的創(chuàng)意的美好和力量。所以,我就申請(qǐng)調(diào)到了創(chuàng)意部門去做文案。”索科洛夫說道,“我能夠保持在這個(gè)行業(yè)里不斷前進(jìn)的動(dòng)力就是,這一行業(yè)具有改變世界的力量,讓我心生敬畏。”

索科洛夫在2011年時(shí)被任命為L(zhǎng)OWE全球創(chuàng)意委員會(huì)的總裁,同時(shí)兼任LOWE SSP3哥倫比亞首席創(chuàng)意官。他是領(lǐng)先的拉丁美洲創(chuàng)意和機(jī)構(gòu)代理領(lǐng)導(dǎo)者之一,和Francisco Samper聯(lián)合創(chuàng)立的代理機(jī)構(gòu)Lewe SSP3,曾被《廣告時(shí)代》授予了年度國際代理獎(jiǎng),這是哥倫比亞的代理機(jī)構(gòu)首次獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)。

何塞·米格爾·索科洛夫的作品多為致力于建設(shè)一個(gè)新的和平的哥倫比亞,而這也是他的作品獲獎(jiǎng)的核心理念。索科洛夫曾受邀參加業(yè)界最負(fù)盛名的活動(dòng)并發(fā)言,如全球TED大會(huì)(TED Global),并參與行業(yè)內(nèi)重要比賽作品的評(píng)審,如戛納創(chuàng)意節(jié)、紐約國際廣告節(jié)等。第一次擔(dān)任釜山廣告節(jié)評(píng)委的索科洛夫認(rèn)為,“廣告本身就是要面向公眾,是直接針對(duì)公眾而做的。從某種意義上說,做廣告節(jié)毫無疑問就是要給那些廣告受眾看,因而釜山廣告節(jié)能面向公眾,是難能可貴的。”廣告的受眾是公眾,廣告節(jié)所展覽的東西都與公眾息息相關(guān),尤其是廣告作品的呈現(xiàn)。“我認(rèn)為廣告節(jié)不應(yīng)該只是去呈現(xiàn)廣告作品,而應(yīng)該要去呈現(xiàn)那些有價(jià)值的廣告作品。如果你能感到其中一些優(yōu)秀的打動(dòng)人心的廣告作品,這些作品的價(jià)值是和世界上所推崇的廣告精神是一致的。”

哥倫比亞武裝力量游擊隊(duì)復(fù)員運(yùn)動(dòng)

“我想了很久該用什么詞來作為今天的開場(chǎng)白,我決定來談?wù)劯鐐惐葋啞!彼骺坡宸蛟谌繲ED Global的講臺(tái)上打算給大家講講這個(gè)故事——哥倫比亞武裝力量游擊隊(duì)復(fù)員運(yùn)動(dòng)。

“最讓我自豪的一件事情就是,自從我們開始這項(xiàng)工作以來,深陷其中的1.7萬名以上的游擊隊(duì)員放下了武器。雖然不僅僅是我們的工作幫助實(shí)現(xiàn)了這樣的目標(biāo),還有很多其他方面的因素,但是我知道我們的工作也是有幫助的,發(fā)揮了作用,我們幫助逃離這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的每一名游擊隊(duì)員走向了和平。”索科洛夫說。

故事發(fā)生在美麗的哥倫比亞,這個(gè)國家有著世界上歷史最悠久的游擊隊(duì),持續(xù)活躍已超過50年。這支游擊隊(duì)主體上隸屬于FARC,即“哥倫比亞革命武裝軍”,他們通過綁架、敲詐勒索、毒品交易和非法采礦來籌募戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)。恐怖主義和隨處爆炸的炸彈,也存在于日常生活當(dāng)中,50年來戰(zhàn)爭(zhēng)的人道成本導(dǎo)致超過570萬人流離失所。“這意味著,在我的人生中,這個(gè)國家從未享受過一天的和平。”帶著這份憂慮,索科洛夫和他的團(tuán)隊(duì)開始了一系列行之有效的行動(dòng)。“我們說服哥倫比亞政府,希望在軍事戰(zhàn)略、法律戰(zhàn)略和政治戰(zhàn)略之外,能夠有一套合適的溝通戰(zhàn)略,目的是讓這些游擊隊(duì)員離開叢林。”“因?yàn)檫@是一次機(jī)會(huì),運(yùn)用我們所從事的傳播工作,去主動(dòng)影響武裝沖突的結(jié)果。”

活動(dòng)的最開始,索科洛夫提出讓游擊隊(duì)員和自己的親人對(duì)話。他們錄下了上百個(gè)不同的故事,在廣播和電視上播出,叢林中的游擊隊(duì)員聽到別人的故事,或者和自己息息相關(guān)的故事,他們會(huì)決定退出。這一舉措對(duì)低級(jí)別的游擊隊(duì)員奏效。第二步,索科洛夫把勸服的重點(diǎn)放在了指揮官上,他們提出了“圣誕燈飾”的點(diǎn)子。在叢林中九條戰(zhàn)略要道上的參天大樹上面掛滿了圣誕燈飾。“這些大樹幫我們遣散了331名游擊隊(duì)員。”呼吁“如果圣誕降臨叢林,你就能夠回家,退出吧。在圣誕節(jié),一切皆有可能。”這項(xiàng)活動(dòng)遣散了331名游擊隊(duì)員,大約占當(dāng)時(shí)游擊隊(duì)員人數(shù)的5%。當(dāng)游擊隊(duì)員轉(zhuǎn)戰(zhàn)水上活動(dòng)的時(shí)候,索科洛夫則把寫有“回家吧”“出來吧”等字樣的漂浮球播撒在河面。傳遞的核心信息就是“在圣誕回家”。

為了了解傳播效果,索科洛夫向政府要求權(quán)限,盡可能地接觸到那些退伍的游擊隊(duì)員。“我們差不多與60人交談過,談到他們加入游擊隊(duì)的緣由,離開游擊隊(duì)的原因,以及他們的夢(mèng)想是什么,他們遇到了哪些挫折,從這些對(duì)談中,我們洞察到深層次動(dòng)因,我們發(fā)現(xiàn),離群索居的游擊隊(duì)員渴望回到正常的生活軌道上,否則與那些他們綁架中的人質(zhì)并無兩樣。”

之后和談進(jìn)程啟動(dòng),邀請(qǐng)部分游擊隊(duì)員的母親喊話,“就算你是游擊隊(duì)員,你首先是我的孩子,回家吧,我在等你。”世界杯期間,前足球運(yùn)動(dòng)員、電臺(tái)主播喊話,“回來吧,從叢林里出來,我們?yōu)槟懔糁蛔印!敝赃@么做,是因?yàn)樗骺坡宸驁F(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到,對(duì)話的另一方是“人”,而非“士兵”。傳播活動(dòng)避免了政府對(duì)軍隊(duì)、或是軍隊(duì)對(duì)軍隊(duì)式的對(duì)話,而是回歸普世價(jià)值,回歸人性。

開展說服游擊隊(duì)員的工作8年以來,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)已敦促1.7萬人主動(dòng)退出了游擊隊(duì)。“這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)成功的關(guān)鍵在于要理解戰(zhàn)士們?nèi)诵曰囊幻妫⑶易鹬厮?zhàn)爭(zhēng)是人類發(fā)動(dòng)的,不管是戰(zhàn)爭(zhēng)的哪一方,故而訴諸于人類的情感被證明比簡(jiǎn)單的意識(shí)形態(tài)爭(zhēng)辯要有力的多。”索科洛夫如是說。

產(chǎn)品、品牌和溝通

“有時(shí)候有兩條腿,有時(shí)候是四條。其中一條腿是產(chǎn)品,另一條腿是你需要傳遞購買你產(chǎn)品的理由。”索科洛夫告訴本刊,“這一點(diǎn),我不認(rèn)為已經(jīng)有人在一個(gè)合理的代價(jià)范圍內(nèi)做到了非常好。此外,一個(gè)好的品牌,它是隨著時(shí)間慢慢建立起來的。”采訪中,當(dāng)談到品牌遭遇互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),索科洛夫提醒到,“(作為企業(yè)主、廣告主)在發(fā)聲的時(shí)候也要注重與公眾的適時(shí)交流,刪除言論、限制言論的時(shí)代已經(jīng)過去了。現(xiàn)在你做一些事情,然后借助類似于互聯(lián)網(wǎng)的媒體去傳播你所做的事情。當(dāng)你在社交網(wǎng)絡(luò)上說我要去做什么了的時(shí)候,通常意味著告訴其他人我想要去討論某一事件了。”我們不僅要做好的產(chǎn)品,更要學(xué)會(huì)與消費(fèi)者更好地溝通。

而對(duì)于企業(yè)來說,與消費(fèi)者溝通也并不是一件簡(jiǎn)單的事情。“我認(rèn)為最首要的事情是你必須去尊重顧客。當(dāng)你對(duì)他們尊重的時(shí)候,他們才會(huì)信任你,然后才會(huì)去嘗試你的產(chǎn)品。”索科洛夫強(qiáng)調(diào)指出,“你必須確保你所說的(所傳播的)是真實(shí)的,你所說的確實(shí)是你的真實(shí)狀況。因此,你才能夠創(chuàng)造一種不用言說的威望。所以,當(dāng)你想要傳播什么的時(shí)候,確保你言而有信。”以此提醒傳播者、廣告主,在進(jìn)行信息傳播、與消費(fèi)者溝通的時(shí)候,誠信為先。

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