淺談發(fā)電廠施工管理

【摘 要】發(fā)電廠施工是一項非常復雜的生產(chǎn)活動。它涉及的范圍十分廣泛，需要處理大量的復雜的技術問題，其中涉及到土建施工、電器連接、設備安裝等各項技術活動，耗費大量的物資，動用大量的設備，耗費大量的人力。為了保證施工的順利進行，保證施工在規(guī)定的時間內完成，因此，必須對發(fā)電廠施工進行有效的科學的管理，合理安排各項施工活動，保證質量，保證進度、保證安全。

【關鍵詞】發(fā)電廠；施工；管理；技術

發(fā)電廠施工是一項龐大的工程，大量人員、機械，各個工種之間密切配合才能完成，這就需要電廠的建設者們付出更多的辛苦勞動，加大管理力度。

1.發(fā)電廠建設施工的現(xiàn)狀

質量管理工作是以過程控制為主要目的的管理工作，貫穿工程的始末，施工質量問題也隨著工程的進展表現(xiàn)出階段性和多樣性。發(fā)電項目施工作業(yè)交叉頻繁，施工單體較多，施工質量管理表露出的問題較為典型。項目施工管理中主要出現(xiàn)主要如下問題：施工中各級技術管理人員責任不明確，不能行使各級技術職權，有的時候是該土建施工的責任，有的時候該是設備安裝人員的責任，避免導致“踢皮球”現(xiàn)象；項目質量計劃以及施工組織設計不完善或交底不明確；現(xiàn)場使用的圖紙未及時按設計變更進行更改；技術交底不到位，有些交底依據(jù)不明確，導致工程項目無法按照設計人員的意圖進行；材料進廠檢查不力，導致工程所用材料“以次充好”；過程控制中各要素之間，如檢驗試驗、技術交底、材料采購、物資跟蹤、土建、安裝等環(huán)節(jié)接口不力，反映在記錄上相互不銜接，出現(xiàn)失誤或者；冬季和雨季施工措施不到位，對相關記錄不重視或記錄不到位等；焊接等特殊過程的監(jiān)控和記錄不到位。以上問題不僅會影響建設工程的質量，拖延工期，增加投資，而且情節(jié)嚴重者還會造成重大事故，危及電廠以后運行的安全性和可靠性。

2.加強關鍵工序控制

根據(jù)以往火電建設的經(jīng)驗和質量控制點的設置原則以及現(xiàn)場工程實際，找出電廠建設過程中的質量關鍵工序和重要質量控制點，重點編制施工詳細方案和質量保證措施，加強管理控制。這些工序過程是整個火電建設工程的重點，其控制措施是：將關鍵工序的“控制措施”向施工班組進行認真交底，使工人真正了解施工要點；質量控制人員應在現(xiàn)場進行認真監(jiān)督、檢查、驗收，質量監(jiān)理人員應當進行旁站監(jiān)督、檢查和驗收；工人應按作業(yè)指導書進行認真施工，保證施工流程中每個環(huán)節(jié)的質量；按規(guī)定做好檢查并認真記錄檢查結果，取得第一手資料；做好各工序間的交接檢查工作，保證交接工作的協(xié)調和到位。

3.制定季節(jié)性施工措施

電廠工程項目施工工期相對較長，期間會經(jīng)歷不同的季節(jié)和天氣，以及冬季停工，春天復工的的情況，這些對電廠的建設工程會有一定的影響，所以制定季節(jié)性施工措施就顯得尤為重要。但工程實際施工中，一些基層項目在季節(jié)性施工措施的編制、交底、落實等方面存在一些不足，因此在施工組織設計中應根據(jù)《電力建設工程施工技術管理導則》等相關規(guī)章制度結合工程實際情況，編制詳細的季節(jié)性施工組織措施，提出季節(jié)施工安全質量總體控制目標，制定冬季、夏季、雨季等施工技術措施，并上報業(yè)主主管部門核查審批并備案。具體做法是：組織開展不定期冬季、夏季、雨季施工安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出整改建議，并督促執(zhí)行；保證雨季物資供應到位和及時，分工、協(xié)調各項應急事件的處理；建立施工現(xiàn)場天氣預報制度，項目部、工程處以黑板報形式通知全體施工人員；季節(jié)性施工結束后，應及時進行經(jīng)驗總結及措施編制符合性的評價，形成文字信息，為下次編制同類措施提供參考。冬季停工前進行全面檢查，消除安全隱患，避免火災、防盜等隱患，形成文字記錄表，春季復工前盤點材料和設備，和停工前的記錄表一一核對，發(fā)現(xiàn)問題的及時整改追究責任人的責任，并形成書面材料進行備案，各個方面均滿足復工條件方可繼續(xù)施工。

4.對特殊工序過程進行嚴格控制

電廠建設中的特殊工序過程包括：焊接、熱處理、無損檢驗等，這些工序直接關系到工程質量以及投產(chǎn)后電廠的安全運行。對特殊工序過程進行控制的要點為：焊接工藝須經(jīng)工藝試驗和評定后，制定焊接工藝卡；從事特殊工序作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考核合格，取得有關部門頒發(fā)的資格證書；特殊工序所用的設備儀器（焊機及其他焊接設備、熱處理設備和無損檢驗設備）應定期進行維護保養(yǎng)和檢定，特殊工序前對設備儀器進行確認；特殊工序過程的結果如焊接記錄、熱處理曲線、射線探傷底片和評定記錄等須及時記錄并編輯保存；質量控制人員要根據(jù)作業(yè)文件的規(guī)定對特殊工序過程重點監(jiān)控，必要時進行連續(xù)監(jiān)控；特殊工序過程結束后，有關人員須對特殊工序過程的結果進行審核確認；在工程開工前，應進行模擬試驗或焊前練習，對焊接工藝進行確認。

5.施工進度控制

工程開工前根據(jù)業(yè)主要求及合同的規(guī)定制定科學的時間計劃，合理進行工程物資、材料、設備、人員的調配，編制施工網(wǎng)絡圖，并根據(jù)實際情況不斷進行動態(tài)調整。制定規(guī)范的評價機制，工程進度評價措施對工程進度計劃落實的評價；工程管理部在每月巡查時，將根據(jù)各單位工程實際進度情況對各分項或總包進行月度評價。月中對各個單位工程進度計劃的整改落實情況進行再次評價。每季度匯總一次，直致單位工程竣工，對其單位工程施工情況總體評價，作為以后選擇合格供方的重要依據(jù)。

6.結語

合理有效的工程管理是發(fā)電廠工程能否順利、按照項目意圖竣工的關鍵，是整個工程的組成部分。加強工程管理不僅關系到工程建設目的的及時、準確、持續(xù)實現(xiàn)，而且關系到廣大人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全，關系到國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和社會進步。

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