建筑工程質(zhì)量管理方法及應(yīng)用

【摘 要】在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的大背景下，我國涌現(xiàn)出一大批建筑工程。然而，某些建筑工程存在報(bào)批手續(xù)不全、工序負(fù)責(zé)人得不到落實(shí)、監(jiān)理公司把關(guān)不嚴(yán)等諸多質(zhì)量管理漏洞，導(dǎo)致其建筑工程存在大量安全隱患。想要解決這些問題，就必須找到一些行之有效的建筑工程質(zhì)量管理方法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量；管理方法；應(yīng)用

隨著我國經(jīng)濟(jì)騰飛、人口不斷增長，房地產(chǎn)行業(yè)空前火爆，我國對建筑工程質(zhì)量的要求越來越高。但是，在施工中，存在大量影響建筑工程質(zhì)量的人為因素和自然因素，由此帶來的后果也是不可估量的。因此，建筑工程質(zhì)量管理方法就必須與時(shí)俱進(jìn)。探討建筑工程質(zhì)量管理方法及應(yīng)用就十分有必要。

1.建筑工程發(fā)生質(zhì)量問題的分析

近年來，建筑工程事故頻發(fā)。2007年5月30日，安徽省合肥市某市政道路排水工程在施工過程中，發(fā)生一起邊坡坍塌事故。2009年6月27日5時(shí)30分，上海市閔行區(qū)蓮花南路一在建樓盤工地發(fā)生樓體倒覆事件。2015年1月24日凌晨，北京市西城區(qū)德勝門內(nèi)大街93號院的一處民宅因房主偷挖地下室發(fā)生坍塌，導(dǎo)致路陷屋塌事故。種種事故出現(xiàn)的原因主要在于市場對投資方與施工單位的管理力度不夠、監(jiān)理單位的管理不到位、市政府的管理不到位。

1.1投資方與施工單位

現(xiàn)實(shí)中，許多投資方追求經(jīng)濟(jì)利益，帶動(dòng)建設(shè)工程市場的發(fā)展，為建設(shè)工程企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展空間。又因其投資者的身份，投資者擁有了許多主動(dòng)權(quán)。在此形勢下，越權(quán)干涉施工過程中施工及監(jiān)理等各部門的工作、施工過程中缺少立項(xiàng)審批文件及規(guī)劃許可證等重要手續(xù)等的不良現(xiàn)象頻發(fā)。出現(xiàn)這些違規(guī)現(xiàn)象主要因?yàn)槿狈ν顿Y方和施工單位的有效管理。如今的情形下，這種局面單靠市場本身已經(jīng)不可能改變。激發(fā)投資方的積極性、讓其提高建設(shè)工程中的健康意識就需要政府來引導(dǎo)。同時(shí)，政府應(yīng)該加大管理力度，對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制約束及必要的引導(dǎo)監(jiān)督，對違反規(guī)定的企業(yè)進(jìn)行罰款并讓其受到法律的懲罰。

1.2監(jiān)管單位

我國改革開放的產(chǎn)物中就有建設(shè)監(jiān)理的理論基礎(chǔ)。由對建設(shè)項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)和決策的監(jiān)理、對工程前期的監(jiān)理、對工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理三方面構(gòu)成。其監(jiān)理內(nèi)容涵蓋了工程預(yù)算、進(jìn)行招標(biāo)與投標(biāo)、工程項(xiàng)目等諸多方面的監(jiān)理。然而，在監(jiān)理單位中也不可避免地存在許多不利因素，例如監(jiān)理企業(yè)管理水平落后、監(jiān)理人員整體素質(zhì)低下、監(jiān)理行業(yè)缺乏有公信力的大型監(jiān)理企業(yè)等。雖然解決此類問題非一日之功，但尋找解決辦法迫在眉睫。

1.3市政府的監(jiān)督管理

政府的監(jiān)理是政府的職能活動(dòng)，它為社會(huì)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和人民生活環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)。這些政府職能由各級建設(shè)行政主管部門中設(shè)立的規(guī)劃、建筑管理、安全監(jiān)督、招標(biāo)辦、工程質(zhì)量監(jiān)督部門行使。政府職能的執(zhí)行，具有一定的強(qiáng)制性。然而，現(xiàn)實(shí)生活中，政府沒有運(yùn)用其職能的性質(zhì)中的執(zhí)法性、全面性、強(qiáng)制性、宏觀性，對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，使其處于混亂，導(dǎo)致了一些建筑質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.建筑工程質(zhì)量管理方法及應(yīng)用

在以上的文章中，主要對建筑工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因進(jìn)行了分析，不難看出，建筑工程中質(zhì)量問題主要出現(xiàn)在對投資方與施工單位的管理、監(jiān)理單位的管理、市政府的管理這三方面。下面，將對這三個(gè)大方面問題提出具體可行的解決方法。

2.1投資方與施工單位的解決方法及應(yīng)用

第一，投資方與施工單位應(yīng)該提高施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員的素質(zhì)，并在對人員進(jìn)行安排工作的同時(shí)，考慮其個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、體力狀況等。第二，不斷對設(shè)備進(jìn)行更新、檢修、校核計(jì)量工具也可有效降低勞動(dòng)強(qiáng)度和工作效率，提高工程質(zhì)量。第三，嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)，對所用材料進(jìn)行強(qiáng)化檢驗(yàn)。第四，對施工方法進(jìn)行控制，多使用先進(jìn)的施工工藝以促進(jìn)建筑工程的工程質(zhì)量。第五，一般建筑工程的工期較長，經(jīng)歷寒暑交替、遭遇惡劣天氣是在所難免的，因此對施工環(huán)境進(jìn)行控制，有利于材料質(zhì)量的保證、設(shè)備的正常發(fā)揮等。另外，投資方及施工單位還需遵守基本建設(shè)程序、依法承接工程任務(wù)、不私自交工使用。

2.2監(jiān)管單位的解決辦法及應(yīng)用

第一，努力提高整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及員工的整體素質(zhì)。第二，通過監(jiān)理企業(yè)自身的努力，不斷采用有效措施來提升企業(yè)的信譽(yù)度及企業(yè)競爭力。第三，不斷完善監(jiān)理管理手段，引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)理輔助手段，提高監(jiān)理效率。第四，為監(jiān)理企業(yè)培養(yǎng)既有一定專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn)，又精力充沛的中青年，以滿足市場與需求的平衡。第五，通過不斷地提高服務(wù)質(zhì)量、宣傳企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)來提升監(jiān)理企業(yè)的品牌形象。第六，塑造企業(yè)文化，使企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到較高水平。第七，在監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，使其擁有可操作性的監(jiān)理、監(jiān)理程序和管理細(xì)則。

2.3政府監(jiān)理的解決方法及應(yīng)用

第一，行使著核查、許可、監(jiān)督、糾正及強(qiáng)制執(zhí)行等權(quán)利活動(dòng)，對建設(shè)中違反國家法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的單位進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，以規(guī)范建筑市場交易行為、建立公開、公平的市場競爭機(jī)制。第二，規(guī)范市場主體行為，營造有序競爭的市場環(huán)境。國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安定等與建筑市場的好壞，有著緊密聯(lián)系。明確業(yè)主的概念及身份有利于明確投資人責(zé)任，對營造市場有序競爭有重大作用。由此便要求規(guī)范建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的市場行為。因此，要解決業(yè)主負(fù)責(zé)制問題。第三，轉(zhuǎn)變政府職能創(chuàng)建一個(gè)公開公平的競爭機(jī)制。政府應(yīng)該在管理模式和方法上有所改變，進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)，對市場主體的服務(wù)意識應(yīng)不斷加強(qiáng)。使用有效方法建設(shè)公開公平的競爭機(jī)制。第四，推行全方位全過程的工程監(jiān)理制度。抓住解決國有房地產(chǎn)公司質(zhì)量問題這一主要矛盾。引導(dǎo)各投資于房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)遵循國家財(cái)政政策。加強(qiáng)監(jiān)督并將嚴(yán)厲的措施方法應(yīng)用于政府投資的工程，讓違法之人付出沉重的代價(jià)，同時(shí)還可以對其他投資方起到警示作用。

3.總結(jié)

工程質(zhì)量的優(yōu)劣對政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)的發(fā)展有直接聯(lián)系。嚴(yán)把建筑工程質(zhì)量關(guān)，對于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)人民群眾利益有著重大意義。投資方、監(jiān)理部門、政府部門要在一次次的建筑質(zhì)量事故中吸取教訓(xùn)，防患于未然。同時(shí)，社會(huì)各界應(yīng)該勠力同心，共同監(jiān)督并引導(dǎo)建筑工程走向規(guī)范化。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉偉俊，陳駿.淺析建筑工程質(zhì)量管理方法及應(yīng)用[J].價(jià)值工程，2011，30（25）.

[2]張闖，張海生.簡論建筑工程質(zhì)量管理方法及應(yīng)用要點(diǎn)[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)（學(xué)術(shù)版），2012，31（6）：108-109，128.

[3]李娜.淺談建設(shè)工程質(zhì)量管理方法[J].價(jià)值工程，2014，（14）：90-91.