淺談群體性高層建筑的施工組織

【摘 要】要想構建一棟高層建筑，就要明確這其中所有的單體結構，例如單體項目工程、車庫、裙樓以及人防系統等等，而每個單項工程都是與諸多個單位工程構成的，單位單位又是由分部工程組成，各種分項工程則組成了分部工程等等，就是這樣一步步的分類，隨著建筑行業的蓬勃發展，我們需要很好的進行組織工作才能保證項目的構建。

【關鍵詞】高層建筑；組織；施工過程；具體措施

0.引言

隨著現代化社會的不斷發展，人們對于高樓大廈的需求也越來越高，各個城市都是高樓林立，那么房地產及基本建設產業也都得到了飛速提升。為了保證整體項目的順利進行，我們必須注重項目的管理工作，保證群體化高層建筑的建筑單位、施工單位、監理單位都能明確自己的工作職責。其中施工的單位的有效科學的管理方法將直接影響到項目的建設，是重中之重，同時編制施工組織設計的工作也是投標者對于項目的整體的一個規劃。本篇文章就是針對群體化的高層建筑在施工過程及組織方面提出一些個人意見。

1.施工總進度計劃的制定

我們都知道，整個項目具有一定的固定性、復雜性、龐大性等特點，在項目運行投標的初期，各個施工單位僅僅靠設計圖紙來編排一些施工組織計劃，而非實地的考察。所以在確定施工單位的同時，施工單位也要根據實際的施工現場情況、建設單位對于施工的要求，包括進度、質量、成本等、工程的總體工作量、各個步驟的施工難易程度等，進行詳細的了解，而制定出符合現場實際的施工進度計劃，這個計劃中要體現在施工分段的劃分、施工時間的限制等等，并根據實際施工情況進行動態的管理，找到延期或者加快的原因，采取相應的措施進行改善。作為施工進度總體的計劃，它也是控制整個項目目標實現的基礎，初次之外，我們還要相應的建立一些周計劃、月計劃等等近期的目標與施工進度總計劃進行相互影響。以保證工程項目的順利有序的進行，處在受控的場面。那么在這當中，還要細化到樓層與樓層之間各個工序的流水作業跟交叉作業及具體的交叉時間等等。以使滿足工期的要求、工程質量的要求、工程的安全問題等。從而使整個項目都能很好的利用時間資源以及避免一些材料資源的浪費。制定詳細的工程項目進度計劃，對各個施工過程及段落都能很好的掌控，與此同時要勤根據實際情況進行調整，保證整體目標在所固定的工期內順利的完成

2.資源的總需用量計劃

項目的總進度計劃將會對于每項工作在哪段時間內需要完成，那么根據相應的工作中所涉及到的人力、物力、財力的需求也將會有個計劃，了解為了完成這項工作所需要的資源是多少，那么編制各個項目所需要的資源計劃方案，應從以下幾個方面出發：

2.1勞動力需用量計劃

所謂的勞動力需求計劃，就是完成某項工作的進度目標為前提，所需要投入的人力目標，它包括管理人員及勞務人員還有輔助的工種。其實，在進行招標的時候，施工單位就應該了解其用量，為整體的預算價格提供幫助。在實際的施工過程中，計劃出所需要的用量，將會使各種工種之間相互配合、合理安排時間、有序的進行穿插工作等更加的容易。由于在群體性高層建筑的結構具有一定的固定性、復雜性、龐大性等特點，那么我們不得不在考慮到施工隊伍的施工技術、進度快慢等等的基本要求外，還要對勞務人員的整體素質、團隊合作意識、配合默契程度、施工班組長的管理能力等進行考察，以方便管理著的統一管理，從而提升進度。

2.2材料需求用量計劃

在材料的用量方面進行合理的規劃，將會大大的節省材料的用量及利用率。那么在施工過程中中材料分為兩種形式，一種是直接構成工程實體的，比如，鋼筋、混凝土、磚等，而另一種是沒有構成工程實體的，比如腳手架、模板等等。對于兩種材料的用量都要進行計劃。首先我們將計劃出整個項目所需要的材料用量，然后很對各個樓層的使用情況進行需求量計劃，兩者都需要編制詳細的材料使用計劃。而在施工的過程中，難免會由于增加項目或者出現差異的現象，這時候要進行變更或者簽證。那么材料的實際用量就會發生改變，那么我們就要及時的調整以適應其實際的需求。另外，不能構成工程實體的材料一般具有周轉性，也就是說可以重復的利用，那么其計劃的用量應該參照到各個施工段的進度計劃中，在不沖突的條件下，加以利用，以減少租賃費用等成本，使其更好的發揮價值。

2.3機械需用量計劃

由于群體性高層建筑占地面積大，而實際能夠用做和滿足施工要求的場地卻很小，受到場地限制和施工道路的制約，在考慮機械投入時需同時考慮到材料的垂直運輸和水平運輸問題，根據施工總體部署和進度計劃的要求合理配備和安排垂直運輸設備的數量及進場時間。在地下室施工階段考慮到施工道路影響及相關配合問題，還需考慮配備挖掘機、吊車、小型貨運車等機械，以解決材料的水平運輸問題，待地下主體結構施工完畢完成場地轉換后該部分機械可逐步退場，在后續施工過程中根據需要靈活安排進場，減少項目在這方面的投入。小型機械的配備在勞務招標中應注明由勞務隊配備，在勞務招標工作中完成，項目部不再單獨配備，減少項目不在這方面的投入，減輕項目部對小型機械的管理壓力。

3.施工場地的計劃

對于任何的建筑工程來說，其場地的規劃十分的重要，首先我們要制定一系列的施工平面布置圖，以保證所有的材料、機械擺放在最合理的位置，以增加場地的使用率，然而，群體化高層建筑的施工主體具有較大的占地面積等特點，實際的操作平臺就會非常的受局限，這就要求管理人員具備一定的能力，使得在每階段施工所涉及到的物資等進行合理的規劃，并要留出一定活動區域，可供應急使用，以保證施工工程能夠順利的進行。

3.1施工場地的規劃

（1）下室施工階段的場地規劃。在地下室施工階段因受到場地限制，為解決材料進場后的垂直運輸問題，需要合理的布置垂直運輸設備的位置，以最大限度地滿足材料在垂直運輸過程中的需要。同時要合理安排材料的堆放位置，盡量做到既不影響施工場區內的水平運輸，保持施工道路通暢，又要方便材料的垂直運輸。為解決上述問題，可根據需要在基坑邊搭設堆料平臺，一方面解決施工過程中的堆料問題，另一方面保證場內材料在水平運輸及垂直運輸過程中的順暢。

（2）主體施工階段的場地規劃。主體施工階段的場地規劃的實施須在人防、車庫、主樓及裙樓地下室施工完畢或部分施工完畢具備條件后實施。主樓施工階段的場地規劃主要考慮施工道路、鋼筋加工場地及二次結構的堆料場地，在規劃過程中不僅要保障垂直運輸要求，還要滿足水平運輸的要求，避免發生二次倒運，利用合理的投入達到現場文明施工的要求。

3.2施工場地的轉換

為了能夠滿足主樓主體結構和二次結構的施工要求，在地下室施工過程中需要及時地對施工場地進行轉換。場地轉換首先要考慮在場地轉換過程中施工道路的布置問題，在轉換過程中應保證施工場地內的水平運輸暢通，滿足垂直運輸的需要，確保施工生產的正常進行。地下部分的施工可以采用流水施工，也可以同步整體進行施工。

4.結束語

綜合以上的論述，我們對于總體的施工進度計劃、材料需求量計劃及場地的合理化規劃進行了深入的了解，對于群體性高層建筑的管理工作進行了細化的研究，在其施工的過程中，有效的進行組織設計可以使項目的總體目標得到實現，隨著不斷的研究，我們對于群體性高層建筑的施工中存在的難題也迎刃而解了，只要保證在施工的過程中有計劃、有組織的進行著，在保證工程質量、安全、進度三個方面的目標實現的同時，使其經濟效益逐漸提高。

【參考文獻】

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