施工企業的造價管理與成本控制分析

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摘要：隨著經濟的不斷發展，社會在不斷進步，城市建設也在快速發展，施工企業在建筑工程中存在激烈的競爭，工程造價管理和成本控制是施工企業發展的重要依據，造價管理是減少工程成本的一項綜合性管理工作，成本控制可以為施工企業節省開支，從而帶來更大的經濟效益，現有的工程造價管理與成本控制中存在一些問題，對問題進行分析，采取合理有效的措施，科學管理工程造價，合理控制成本。

關鍵詞：施工企業；造價管理；控制分析；經濟效益

一、施工企業的造價管理與成本控制的具體內容

1.1施工前對工程成本進行合理預算

施工企業在工程施工前，需要做好具體施工的相應準備工作，首先對整個工程項目進行分析，了解各部分工程項目需要的成本，并對投入成本較多的部分，進行仔細分析，結合整個施工工程，從勞動力以及建筑材料等方面嚴格控制施工的成本。施工企業對投入資金進行科學合理的分配，對每一個細節制定詳細的預算方案，在確保施工工程質量的前提下，從源頭上控制施工成本，對工程造價進行科學管理。

1.2控制勞動成本的投入

勞動成本主要包括：施工人員的勞動投入成本以及管理投入的成本，施工人員的勞動投入是指在工程具體施工過程中投入的人員勞動力，適當減少不必要的施工人員，并且提高施工人員的綜合素質，樹立控制施工成本的觀念，另外，提高施工人員的專業技術水平，可以有效提高施工人員的工作效率，從而可以節約投資成本。……