南京地鐵生產調度管理闡述

南京地鐵運營有限責任公司 江蘇 南京210000

摘要：生產調度作為部門中各項工作的指揮中樞，起到上傳下達的重要作用，需要掌握多部門專業知識，日常負責做好各類信息收集、協調處理工作等，本文主要從生產調度崗位概述、作業流程、調度管理及提升三個方面，來闡述生產調度工作內容，提出了各環節可采取的一些管理措施。

[關鍵詞]生產調度；作業流程；管理及提升

一、生產調度概述

1）生產調度崗位意義。在現代企業中，生產調度的崗位意義在于以提高經濟效益為目標，以生產經營計劃為依據，合理組織生產經營活動，隨時掌握現場生產作業情況，合理制定應變措施，從而消除生產經營計劃實施過程中出現的偏差，確保企業生產經營目標的實現。

2）生產調度崗位要求。生產調度人員除了具有必要的文化素質、相關專業技能以外，還必須具有協調、指揮、決策、溝通等能力。工作中需有強烈的責任感、敢于承擔責任、嚴格執行公司安全生產通用規程、安全操作規程，保證生產安全、高效的前提下組織生產，做到安全、高效生產并舉。工作中必須堅持原則，堅決制止任何違章指揮、違章作業、違章操作行為。

3）生產調度崗位職責。主要負責組織實施車站、正線及配線等設施設備的檢查、維修、施工工作的組織實施，發生重大故障時及時啟動應急處置流程；做好本部門與外單位各類協調問題的處理工作，做好上傳下達等溝通工作。

二、生產調度作業流程