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基于農村中職骨干教師培養策略的探索

2015-04-29 00:00:00姜德懿許波
新課程·下旬 2015年8期

摘 要:基于對農村中職學校骨干教師的培養現狀,結合國家、省、市、縣的各級教育發展綱要對教師培養的要求,聯系縣域經濟發展對中職技能人才的需要,積極對農村中職骨干教師的培養策略進行探索與實踐。逐漸探索出一套實踐性較強的骨干教師“一調、二定、三練、四評、五交流”的培養模式。

關鍵詞:中職教師;方向定位;考核評價;交流合作

隨著國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)的出臺,我國的職業教育發展面臨著前所未有的機遇與挑戰。全民學習、終身學習的時代已經到來。繼續辦好人民滿意的職業教育成為所有職教工作者的奮斗目標。面對巨大的發展空間,高素質、高技能的職教師資必將成為中職教育發展的一塊寶石,職業教育要想長遠長效發展,必須加大對職教師資的培養,為實現我國廣大人民群眾的職教夢想而奉獻終身。

然而,現在的職業教育師資卻呈現出高低不一的巨大差距。以宜賓市2014年的職教師資社會招聘為例(表1),高素質的人才需求和錄取人數不成對比。職教師資在高要求、低待遇面前顯得門庭冷落,農村中職學校從招生難向招師難的局面發展已經在一定范圍內突現。優秀教師的流失也成為中職學校發展需要解決的問題。

表1宜賓市事業單位2014年第一次公開招聘工作人員錄取比例表(職教類)

針對中職師資,國家每年的教育經費投入也不在少數,從國培、省培、企業實踐到出國培訓,國家的培訓力度也在不斷加強。根據2013年全國教育事業發展公報統計,中職教師學校數、教師數和國培人數如(表2)所示。面對全國眾多的職教師資,國家投入卻顯得有點微不足道,杯水車薪。因此,大力探索農村中職學校骨干教師培養策略,已經成為農村中職學校成功發展的必由之路,校本培訓儼然成為各中職學校骨干教師發展和提高的重要途徑。

表2 2013年中職學校數量和國家培訓教師人數

近年來,我校對中職骨干教師的培養策略進行了大膽的探索與實踐。除推薦優秀的教師參加各級各類骨干教師培訓外,結合學校的實際情況和經驗總結。逐漸探索出一套實踐性較強的骨干教師“一調、二定、三練、四評、五交流”的培養模式。

一、深入調查研究,掌握教師培訓第一手資料

學生信服的教師是什么樣的類型?什么樣的教師運用什么樣的教學方法才能吸引學生的注意力?學校教務處通過召開教研組會議、隨堂聽課、學生評教等活動,廣泛收集相關資料,最終發現,中職學生對教師的信服不在于教師的外表,更大程度上取決于教師對學生真誠的關心和學生對教師技能的膜拜。因此,通過分析,我們確定以提高教師的教育教學能力和專業技能為骨干教師的培養目標。

二、教師的方向定位

通過教師大會、專業部會議、學科教研組會議等活動,要求骨干教師從教育、教學和專業技能等方面確定自己的成長目標,填寫骨干教師成長記錄。教務處、德育處和專業部根據骨干教師不同的發展需求,制定相應的教育、教學和專業技能培訓計劃。

三、分步實施,分類訓練,分層提高

學校教務處或上級教育主管部門(教師培訓中心)負責教師的教學技能培訓,包括組織教學、教學基本功、教學技能、教學簡筆畫、教輔活動、教學研究能力、信息技術應用能力等方面的培訓與考核。德育處負責對教師教育管理能力、班級管理策略、心理輔導等方面的培訓和考核。而專業部或教研組負責開展本組教師的專業技能培訓,其中包括專業技能等級、專業最新發展情況、專業骨干技術等方面的培訓與考核。通過這樣的分級、分步和分類,定期或不定期地進行業務技能培訓,從而提高我校骨干教師的教育管理、教學設計和教學研究能力。

四、公開展示、加強評價,落實考核機制

骨干教師除參加各級公開課、說課、主題班會活動、心理輔導設計等教育教學活動外,在專業技能方面還組織教師參加技能展示。在各項活動中,邀請企業、行業或教育系統專家進行現場教學和技術交流。在提高教師專業技能的同時,更能促進教師了解企業對學生在崗位能力和素質方面的要求,促進學校和企業之間的溝通。教師的考核結果將作為每年教師考核、晉級及加薪的主要依據。

五、搭建校校、校企合作平臺,促進區域性師資交流

學校積極和企業聯系,組織教師參與企業實施、政府主導、行業參與的專業技能展示和交流活動。通過區域性的職工比武、教師技能大賽、企業新技術培訓等活動。以行業的要求。企業的規范,促使我校骨干教師在教學業務能力、專業技能等方面得到很大提高。使我校的中職學生時刻掌握企業的需求,為地方經濟的快速發展儲備了寶貴的人力資源。

以我校汽修專業為例,通過長期的摸索,結合學校的培養模式,在教師教育管理、教學方法、專業技能培訓方面都取得了很大的突破,教師的教學能力得到了明顯提高。我校汽修專業教師經過上述培養模式的實踐,在過程中又有了新的收獲和體會,教師的專業技能得到了很大的提高,正逐步成長為學科骨干教師,在各自的教學崗位上為培養出更多合格的中職學生努力奮斗。

骨干教師的培養需要持之以恒,“空談誤國、實干興邦”。作為一名專業教師,我們渴望更多的培訓機會,希望在培訓中能學到真正的技能。作為學校管理者,希望教師化壓力為動力,教師的發展必將促進學校的發展,學校的發展能為教師提供更多的發展機會。教師技能的提高將使學生學到更多、更強的專業知識與生存技能。作為職教人,讓職業教育真正成為我們人民群眾勤勞致富的技術保障,讓更多的中華兒女通過職業教育走向富有,走向成功。

參考文獻:

[1]馮恩洪.創造適合學生的教育[M].天津教育出版社,2011.

[2]李方,張俊洪.現代教育學[M].北京:高等教育出版社,2005.

[3]劉仲文.喚起教師專業發展動力的自我覺醒[J].教育科學論壇,2012:63-64.

編輯 李建軍

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