施工方案的優化與項目質量管理的關系

摘要：建筑工程的施工方案作為一個指令性技術管理文件，能夠在專項工程以及分部工程進行具體施工時發揮指導作用。本文根據有關工作實踐探討了施工方案的優化措施，并分析了施工方案與項目質量管理之間的關系，從而為今后的工程項目管理提供了有力的參考依據。

關鍵詞：施工方案；優化；施工質量；項目管理

前言

制定施工方案，旨在提高質量、加快工期、降低成本，使項目施工的經濟效益與社會效益最大化。換句話說，也就是合理并科學的部署施工過程中的各個環節，為建筑產品生產的節奏性、均衡性和連續性提供最優方案，其在加強建設工程項目施工質量管理方面十分重要。

1.項目施工方案優化措施

1.1項目施工方案成本優化

成本指標已成為工程施工中的硬性控制條件，在保證質量的同時，降低施工成本能夠在很大程度上提高整體的項目效益。然而，在實際的施工過程中，項目成本同項目質量是一對十分復雜的相互關系。當項目的質量水平處于高位時，則工程材料以及施工費用必然會與之上升，此時項目成本則會增加，而項目的維護成本則因為高質量的施工而隨之減少；當項目的質量水平處于低位時，則工程材料和施工費用則相應地降低，而項目的維護成本則會升高，因此項目施工方案中的成本優化實際上是找出項目質量同維護成本之間的最佳差值，從而確保整個項目既不會因為質量過盛而造成施工成本虛高，也不會因為質量缺陷而造成維護成本劇增。一方面，施工方要根據以往經驗，在滿足設計要求的情況下合理地進行材料成本和施工成本的控制，列出成本控制點，另一方面，在施工過程中，要詳細地羅列項目成本數據，找出其與質量的相互關系，分析項目成本的來源以及控制方式。

1.2項目施工方案功能優化

建筑的文化特性和內涵，與歷史、文化、民族、地域風情、風格定位、建設單位的組織文化等諸多方面緊密相關，并非通常簡單的語言可以描述出來。全面掌握和有效表達文化要素一直是設計建筑的重點。在優化方案時，建設以及設計單位都應重視文化要素，并在進行不斷地溝通與論證后，仔細掌握和了解建筑的文化定位以及格調。在優化方案時，施工企業應該根據設計方案合理配置功能要素，并落實在實踐中。還需盡力做到功能集成，使新的想法和創意被激發出來，最終實現功能的優化。

1.3項目施工方案質量優化

項目施工方案是項目質量管理的重要依據和指導文件，是確保整個項目能夠達到預定質量的有力保障，這對于項目的規范施工以及質量控制管理起著舉足輕重的意義。一般來說，項目施工方案涉及工藝、設備以及安全等許多方面的因素，施工工序十分復雜，一些承包商為了降低成本或是加快進度，往往在施工過程中以次充好，試圖蒙混過關。因此在項目施工過程中，要對施工方案進行不斷優化，編制專門的施工質量檢查表，從施工前材料的質量檢查到施工中的質量驗收都進行嚴格的把控。通過加強對施工材料以及施工質量的控制，找出影響整個工程質量的相關因素，進而不斷優化項目施工方案，讓項目施工方案囊括所有的質量控制點，最終確保項目工程質量。具體一點來說，要確保施工嚴格按照國家規定的步驟進行操作，嚴禁為了圖一時之快，置整個工程的質量與不顧。

2.施工方案與項目質量管理之間的關系

2.1建立施工方案，可以保證工程施工質量

建立施工方案，是為了確保項目工程質量及項目施工的經濟與社會效益達到最大化。當進行施工時，合理布置人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產與儲存、專業與協作、使用與維修、空間布置與時間安排，從而給建筑產品生產的節奏性、均衡性和不間斷性設立最優方案，使其成為建設工程項目施工質量管理的指導方針。

在工程項目施工的預備期，有關項目經理部組織管理人員，根據施工組織對施工方案進行設計。完善組織工作落實有效的方法及措施，實施控制質量管理，嚴格遵守崗位責任制度的相關規定還有其他有關規章要求，扎實落實項目施工的程序、方法、機械還有技術措施、嚴格依照施工圖進行施工、參考實際施工技術操作規程、施工規范和驗收規范、質量檢驗評定標準做好驗證工作。

確定的施工方案影響著施工進程中的產品質量，還有工程的管理與項目評價以及經濟和社會效益。

2.2施工方案對施工質量的指導

施工方案作為經濟和組織的技術性文件，可以有效提升建設工程項目施工過程中的技術。

為加強項目施工質量的建設，應該設置完善的施工方案，在管理組織的幫助下進行全面的管理，根據已有的施工方案配置施工勞力、機械；嚴格控制并規定施工程序與順序、施工起點、流向還有施工方法。

施工方案為工程項目發揮出其指導性作用，確保施工預備工作的順利進行。統籌好人力、物力和財力工作，在工程還沒進行前針對所有組織實施生產、技術會議以及技術交底，同時確保重點步驟的操作工藝、規程與保護方法，實現工程實施的組織性、計劃性以及規律性，并設立完善的崗位責任制，仔細劃分好責任與權利，進行全面監督以及相互輔助，舉行必要的勞動競賽，讓施工質量與員工物質利益相聯系，最終確保工程項目在施工過程中的施工質量。

2.3方案實施，正確的技術手段是施工質量的保證

落實控制好質量管理，是實現施工方案和目的根本前提。

為確保工程項目質量符合設計要求以及相關要求的質量標準，選取的所有檢測監控措施、手段和方法，其正確性關系到施工能否合理進行的同時，也是施工質量的關鍵保障。

在施工前切實落實好建設項目以及以施工現場為基礎的預備工作，同時還要完善施工階段用到的物質技術條件、組織要求和現場布置等一系列工作，為質量控制打下扎實的基礎。嚴格根據控制原則，加強對重點項目的控制，并依據有關規定確保工序質量：努力實現工序交換和材料進場有檢查、質量預控和成品保護有對策、技術措施和設計變更有交底、圖紙會審和隱蔽工程有記錄、配制材料和質量處理有試驗、質量文件有制度以及行使質控有否決。

2.4質檢及其標準，是施工方案的依據和質量目標

為確保施工質量，應把施工方案的落實與自然和質量檢查還有標準緊密聯系起來，其要求準則是確定施工方案的根本參考標準，同時也是施工質量的終極目的。

根據施工方案，規定所有工程必須依據國家最新發布的建設工程施工技術操作規章、施工及驗收規章、質量檢驗及評定要求做好評估工作。設立完善的檢查制度，仔細檢查工程質量、工序交接以及隱藏工程，辦理檢查簽證手續。

總結語

綜上所述，在建設工程項目施工管理中，施工方案緊密聯系著工程項目施工質量，適合的施工方案作為工程項目施工質量管理的向導，是保障工程項目施工質量的重要前提，而良好的工程項目施工質量是施工方案的必然結果，二者相輔相成，缺一不可。

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