摘要:我國經濟正在快速發展,人們的交通需求也越來越大。市政公路的工程建設能夠方便人們的出行,緩解交通壓力,因此引起了政府和相關部門的廣泛關注。本文對市政公路工程建設過程中施工質量和管理方面存在的問題進行分析,并提出了相應的解決措施。
關鍵詞:市政公路;施工;質量;管理
隨著我國城市化步伐的不斷加快,我國公路工程建設事業也在不斷發展,然而在公路工程的施工過程中仍然存在著一定問題。我們應該及時發現存在的問題,并采取相關的措施來解決,這樣才能保障市政公路建設的工程質量,才更加有利于我國交通事業的發展。
一、市政公路施工質量管理中存在的問題
1.管理人員意識不足
目前我國市政公路工程建設過程中存在著管理人員意識不足的問題,使公路的工程建設受到一定影響。領導和相關的管理人員對設備、資金、人員的管理不到位,管理意識不強,管理的目標不明確,使工程的質量難以保證,工程的造價也會過高。管理人員的手段單一,缺乏相應的管理方法,管理水平不能滿足當前市場的需要,還有部分施工現場存在著偷工減料等不良現象,大大不利于公路工程的質量管理。監理單位的工作人員也沒有引起足夠的重視,缺乏一定的責任心,對工程的監察工作不到位,認為施工過程中只要沒有出現重大問題就算合格,這樣非常不利于公路工程建設質量問題的管理工作。管理人員意識不足的問題,將影響到領導和管理人員的決策,從而對市政工程施工質量管理工作大大的不利。下圖1所示為我國某市公路出現的質量問題。
圖1 某市公路路面出現的質量問題
2.質量管理體系不健全
公路工程建設單位沒有建立健全的質量管理體系,使工程的質量管理受到一定影響。沒有規范的質量管理體系,無法對工作人員進行約束,使施工的過程中存在著各種質量問題,而相關的管理人員又對其缺乏足夠的重視,使公路工程建設的質量難以保證。有一些建設單位雖然建立了質量管理體系,但是只流于形式,沒有真正落到實處。有一些項目在工程建設的過程中,施工方案的確定沒有針對性,使施工的過程中容易出現質量的問題,而且會使工程的成本大大增加,使工程的建設很難順利完成。在施工的過程中,材料的進廠檢驗工作也應該得到落實。有些企業一味的追求經濟效益,施工的過程中選取不符合國家安全規范的施工材料,使工程建設的質量受到影響,這種行為應該堅決杜絕。質量管理體系不健全的問題應該引起建設單位的廣泛注意,這樣才能有利于工程建設的順利進行。
3施工技術存在不足
有些施工單位的施工技術方面存在不足,會對公路工程的施工質量產生一定影響。沒有先進的施工技術,工程施工建設的工作將寸步難行。有些施工單位仍然采用比較落后的施工技術,沒有緊跟時代發展的步伐,不能滿足現代人民的交通需要,因此應該積極引進先進的公路工程施工技術,加強先進技術的學習。還有一些單位在施工經驗方面存在著不足,使施工的環節出現這樣那樣的問題。因此,公路工程施工單位應該引起這方面的重視,積極借鑒成功的經驗和方法,加強行業內的交流。
4施工人員的素質水平較低
施工人員素質和能力水平的高低,將會對公路工程建設的施工質量產生直接影響。公路工程建設的工作人員素質水平參差不齊,對質量安全問題的意識也普遍不高。有些公路工程施工單位的工作人員在上崗前也沒有受過系統的培訓,沒有質量安全方面的意識,自身也缺乏相關的工作經驗,使工程建設的過程中容易出現問題。目前來說,一線施工人員以農民工為主,有些農民工的思想覺悟本身不高,在施工的過程中容易出現很多問題。還有一些工人雖然有一定的實踐經驗,但是沒有受過專門系統的培訓,也沒有積極學習先進的技術,沒有相應的理論基礎作為支持,使工程建設的施工難度大大增加。
二、市政公路工程施工質量管理的有效措施
1.提高管理人員的意識
管理人員應該加強質量管理的意識,加強對工程建設過程中質量問題的檢查和監督力度,切實保障公路工程建設的質量[1]。管理人員應該加強管理方面相關知識的學習,掌握先進的管理技術和方法,把管理工作真正落到實處。管理人員應該緊跟時代發展的步伐,使管理水平滿足當前市場的需要。監理單位的工作人員也應該認真做好自己的本職工作,加強對工程質量的監察力度,對于工程質量不合格的地方堅決指出來,樹立良好的責任意識,把工作落到實處。
2.強化施工的管理制度建設
市政公路工程建設單位應該建立健全的施工管理制度,對施工工作人員進行約束,使大家都能重視質量管理的工作。道路施工部門的主管應該把相關的公路工程建設法作為依據,認真落實工程的招投標制度、市場準入制度、工程監理制度等。公路工程的施工建設應該嚴格按照合同進行執行,其中,無論是監理、承包人還是業主,都應該嚴格履行合同中承諾的各項義務。下圖2所示為某市公路工程建設工作中監理人員的工作流程。
圖2 監理人員工作流程圖
3.加強現場組織管理
公路工程現場施工技術管理應能依據圖紙要求及施工組織設計方案強化現場物資管理中的施工材料、工藝設備管理,以及加強現場安全生產監督等。其中,現場施工原材技術管理工作,應能謹慎確認作業材料的質檢標準,當材料入場復驗合格以后,確認具體匹配型號、數量、規格等才能予以批復使用,并配套設立用量取用標準,避免材料造成鋪張和浪費;對于設備技術管理應能就租賃協議要求進行重點管理,明確設備操作、使用、調試的工藝應用需求等,以確保現場施工組織活動順利進行。
4.加強施工技術的學習
公路工程建設施工單位的工作人員應該加強對施工技術的學習,也可以積極借鑒成功人士的相關經驗[3]。施工單位可以分派一定數量的工作人員到別的單位去學習,加強行業內的交流。對新入職的工作人員應該進行崗前培訓,不僅要對技術知識進行培訓,更要對質量和安全方面的意識進行培訓,這樣才能使工作人員的素質得到提高,才會更加有利于施工建設工作的順利進行。對于那些有一些施工經驗的老工人,也應該鼓勵他們去接受和學習新的知識和技術,以滿足當前社會發展的需要。
5.積極掌握工程質量的最新動態
相關的管理人員應該積極的掌握工程質量的最新動態,這樣才能在發現工程質量問題的第一時間做出處理。管理人員應該對公路工程建設過程中經常發生的質量問題進行統計和分析,找到具體實際問題的具體解決方法。在對工程質量問題進行檢查和監測時,要仔細認真,一定要細分到每一個具體項目和具體環節,不能抱著蒙混過關的思想,這樣才能切實保障公路工程建設的質量。
結語
本文對市政公路工程建設過程中施工質量和管理方面存在的問題進行分析,并提出了相應的解決措施。在市政公路工程建設的過程中容易出現管理人員的意識不足、質量管理體系不健全、施工技術不足和人員素質不高等一系列的問題,我們應該正確認識到這些問題,加強質量管理的有效措施,這樣才能保障市政公路工程建設工作的順利進行,才能有利于我國交通事業的發展。
參考文獻:
[1]汪雷.市政工程公路施工工藝和施工質量控制探究[J].建材與裝飾,2014,(3):180-181.
[2]邵韶.論市政公路工程施工質量管理控制[J].建材與裝飾,2014,(11):221-222.
[3]李濤.市政公路工程施工質量管理控制[J].中國建筑金屬結構,2013,(2):112-113.