電力工程造價的有效控制策略分析

摘要：隨著我國經濟的發展與社會的進步，我國的電力工程也取得了進一步的發展與提升。其中，有效的電力工程造價是提高電力工程建設質量的重要基礎與有力保障。本文主要通過對我國電力工程造價的現狀進行有效分析，來進一步對電力工程造價的有效控制策略進行更加深入的探討研究。

關鍵詞：電力工程；造價；有效控制；策略；分析

對電力工程的造價進行有效的管理與控制，能夠全面的促使電力企業中的各項人力與物力財力實現更加合理的使用，從而進一步幫助電力企業實現經濟效益的整體提升。然而，造成電力工程造價失控的原因有很多，本文中主要針對工程造價的認定方法落后、工程造價信息缺乏一定準確性以及工程造價人員的業務水平不高著三個方面來進行總結與分析。

一、電力工程造價的現狀分析

（一）電力工程造價的認定方法落后

受到傳統計劃經濟的影響作用，我國電力工程的造價認定方法仍然比較落后，這就使得工程的造價不能實現全面而又準確的展現。部分電力工程所采用的造價編制往往是國家所統一制定的數額標準，使得其所預估的材料價格與實際的市場價格之間存在著明顯的偏差，再加上市場經濟動態的不斷變化，使得工程建設材料的價格波動幅度也不斷加大，從而進一步導致工程造價的認定不能全面的滿足市場經濟需要[1]。

（二）工程造價信息缺乏一定準確性

電力工程的造價管理工作往往需要其內部多個單位的共同協調合作，然而，部分協調部門往往會為了自身的經濟利益，來全面的運用其自身所特有的條件，為電力企業的工程造價部門提供一些真實性不高的資料與信息數據，使得整個工程造價的預算與實際需要之間存在明顯的偏差，再加上部分造價人員為了個人利益而不能真正的將工程造價的客觀實際反映出來，從而導致工程建設的實際情況與造價信息之間存在著一定的差距。

（三）工程造價人員的業務水平不高

工程造價人員的業務能力與素質水平，是決定整個電力工程造價質量與水平的重要因素，一般來說，要想實現工程造價質量的合理提升，就要求其內部的造價人員不僅要全面掌握專業的造價知識，同時還要具備一定的經濟知識與法律意識，同時，要求其擁有充足的工程造價經驗。然而，現階段，在我國各大電力工程企業中，其所擁有的工程造價人員雖然已經具備了一定的專業知識，但是在經濟知識以及協調能力和問題的獨立處理方面仍然存在一定的問題，從而使得其所編制的電力工程造價內容與工程建設的實際需要之間存在一定的偏差。

二、電力工程造價的有效控制策略分析

（一）努力完善電力工程的造價信息

由于電力工程是一項非常復雜的工程項目，這就使得其內部的工程造價管理工作也具備了一定的復雜性特征。現階段，我國的電力行業還存在著一定的壟斷性，使得電力工程造價的信息存在著嚴重的不完善現象[2]。對電力工程的造價信息進行全面而又完善的編制工作，是促進工程造價改革、提高工程造價質量的重要保障。此外，工程造價人員的業務水平與綜合素質，是影響整個造價管理質量與水平的重要因素。因此，加強企業內部造價人員的業務培訓，努力提高工程造價管理人員的素質水平與技能水平，并對其進行全面的監督與管理，是提高電力企業工程造價準確性與可靠性的重要途徑。

（二）合理提高工程造價的基礎調研

電力系統的安全性與穩定性往往會受到地理環境的影響作用，其中，地質災害的發生是導致電力系統癱瘓的主要因素。從某個方面來看，電力工程項目在實際的建設活動開展之前，如果沒有對其進行全面的基礎調研，導致工程建設的預見性不強，就會對電力工程的建設質量與水平產生不小的影響。因此，各大企業在進行電力工程建設的基礎調研工作時，必須要對工程建設的實際環境特征等進行全面而又深入的調查分析，將能夠對工程建設造成重大影響的各項外部條件一一列舉出來，并進一步的加大基礎調研的廣度與深度，從而促使其能夠更好的對工程造價報告進行全面的對比分析，確定出一個經濟性更高且具備充分可行性特征的造價方案，從而進一步保證電力工程造價方案的合理性與科學性。

（三）充分完善工程造價的監督管理

為了能夠更好的提高電力工程造價的質量與水平，就要求企業的管理部門必須不斷提高自身的監督水平，從而更好的提高工程造價管理過程中的監管效果。這就要求電力工程企業中的各大監管部門以及相應的監管人員全面發揮其自身的監管權力，并且只對總分責人負責[3]。對于工程建設中已經明確的各項造價預算，要求其不得進行隨意的更改與替換，并進一步加強監管，確保工程造價中所形成的人為損失能夠全面落實到具體的負責人身上，嚴格追究相關工作人員的責任。此外，電力工程企業中的各大監管部門在進行工程造價的監督管理過程中，要不斷完善監督管理制度，明確其內部的監管責任與義務，對于部分由于監管力度不夠而造成工程造價失控導致其產生經濟損失的，要求施工企業必須全面追究相關監管部門的責任，并由其來承擔一定的經濟損失。

（四）強化工程造價的市場詢價環節

要想真正的實現市場價格與工程造價之間的緊密結合，就要求各大電力工程企業中的造價人員，必須將市場的實際波動情況與工程建設的原材料價格之間建立起一個充分關聯的鏈接，并及時的了解市場環境中電力工程的新材料與新技術的發展應用情況，促使電力工程的造價管理能夠全面的適應時代發展的趨勢，緊隨科技發展的腳步，從而有效的避免騎在具體的造價預算過程中因為新工藝與新材料的應用問題而產生的頻繁變更。此外，電力工程企業要對市場中的新科技與新材料進行全面的檢索工作，確保管理人員能夠全面了解與掌握社會中最先進的技術信息并將其及時的傳達到造價部門中，促使電力工程的造價管理人員能夠更加全面的平衡材料成本與施工技術之間的關系，從而為電力工程帶來更高的經濟效益。

（五）全面分配造價管理的責任義務

一般來說，在我國的電力工程企業中，其內部的決策部門往往只是對企業中的各項重大決策的內容負責，而實際的工程造價內容，則通常是由其內部的造價部門管理負責的。為了能夠更好的提高工程造價管理的質量與水平，就要求造價部門中的所有工作人員都要全面的參與到工程造價管理的工作過程中，并由專業的造價管理人員來對其進行科學的決策，確保工程造價管理工作中的各項責任與義務能夠全面的落實到具體的責任人身上，促使電力工程造價管理的責任義務能夠實現全面的管理與分配。同時，要求管理部門中的相關管理人員必須對工程造價的工作流程與具體需要進行全面的了解與掌握，從而進一步提高工程造價的可靠性與準確性。

結語

有效的電力工程造價是提高電力工程建設質量的重要基礎與有力保障。由于我國的電力工程在實際的造價管理過程中仍舊存在一定的問題與缺陷，因此，為了能夠更好的提高工程造價的質量與水平，就要求我國的各大電力工程企業必須努力完善電力工程的造價信息，合理提高工程造價的基礎調研，并充分的完善工程造價的監督管理，強化工程造價的市場詢價環節以及全面分配造價管理的責任義務，促使電力企業中的各項人力與物力財力實現全面的合理使用，來更好的幫助電力企業實現經濟效益的整體提升。

參考文獻：

[1]王倩.探析分步結算標準化管理對電力工程造價的控制[J].企業文化（下旬刊），2013，（12）：160.

[2]梁華瑩.淺談設計階段電力工程造價的控制[J].建筑工程技術與設計，2014，（30）：279.

[3]及春祥.論分步結算標準化管理對電力工程造價的控制[J].科技信息，2011，（29）：375.