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水利工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策

2015-04-29 00:00:00廖建強(qiáng)
基層建設(shè) 2015年11期

摘要:科技的進(jìn)步帶動(dòng)了水利工程施工技術(shù)水平的提高。但是現(xiàn)階段水利工程面臨投資壓力增加、環(huán)境惡劣等問(wèn)題,給水利工程的施工技術(shù)管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。基于此,本文圍繞水利工程施工技術(shù)管理中的問(wèn)題展開(kāi)探討,并在此基礎(chǔ)上提出解決的措施。

關(guān)鍵詞:水利工程;工程施工;施工技術(shù);技術(shù)管理

前言

水利施工技術(shù)管理作為水利工程施工管理的重要構(gòu)成部分,其主要內(nèi)容是利用對(duì)技術(shù)的革新改進(jìn)水利工程的施工方法,從而使水利工程的施工質(zhì)量和施工效率提高,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,節(jié)省成本,縮短工期。

1.水利工程施工技術(shù)管理的必要性

1.1 技術(shù)管理質(zhì)量決定著整個(gè)工程的質(zhì)量

水利工程施工質(zhì)量的好壞很大程度由施工過(guò)程中技術(shù)管理來(lái)決定。當(dāng)一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程得到落實(shí),既能夠達(dá)到合同的要求,同時(shí)還能夠給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)水利工程來(lái)講,所有水利施工項(xiàng)目中都應(yīng)該配備相應(yīng)的技術(shù)裝備及技術(shù)管理?xiàng)l件,然而這就需要社會(huì)上的水利工程企業(yè)組織協(xié)調(diào)各種技術(shù)力量及管理來(lái)武裝施工中的技術(shù)裝備及技術(shù)管理水平。

1.2 可促進(jìn)水利工程施工的順利進(jìn)行

在水利施工過(guò)程中存在很大的特殊性,尤其在一些大型水利工程施工中,其工程涉及項(xiàng)目眾多,類(lèi)型各不相同,對(duì)工程建設(shè)的規(guī)模及功能也有不同要求,而且,通常水利工程露天作業(yè)較多,工期確毫無(wú)規(guī)則可言。在大中型水利施工工程中,工期多數(shù)較長(zhǎng),因此天氣情況對(duì)施工也有著較大的影響,與此同時(shí),施工中涉及工序較多,各種工種需要交叉作業(yè),還需要綜合當(dāng)前新技術(shù)、新工藝、新能源等,這就要求施工企業(yè)單位高度重視施工過(guò)程中的技術(shù)管理及管理組織的協(xié)調(diào),以便促進(jìn)水利施工工程順利進(jìn)行。

1.3有利于水利水電企業(yè)的發(fā)展

在技術(shù)發(fā)展迅速的大背景下,水利工程中對(duì)功能、設(shè)計(jì)、施工技術(shù)及社會(huì)綜合效益的要求都瞬息變化,層出不窮的新技術(shù)、新裝備、新工藝和新材料出現(xiàn)在水利工程施工中,面對(duì)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,要想在業(yè)界得到發(fā)展,水利工程企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)要求,對(duì)技術(shù)裝備進(jìn)行更新的同時(shí)還要對(duì)管理人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),將技術(shù)管理水平提升到一定高度,這樣有利于適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。當(dāng)今現(xiàn)狀是只有大中型企業(yè)中的技術(shù)設(shè)備能夠及時(shí)更新,然而在中小型施工中就略顯被動(dòng),不利于競(jìng)爭(zhēng)。

2.水利工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

2.1缺乏健全的施工技術(shù)管理體系

我國(guó)大部分水利施工企業(yè)缺乏健全的施工技術(shù)管理體系,即便設(shè)立了施工技術(shù)管理部門(mén),也不能將其納入企業(yè)的核心部門(mén),導(dǎo)致其職能范圍較小,以至于不能與企業(yè)內(nèi)部的其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)同合作,從而導(dǎo)致水利工程施工中的技術(shù)管理工作缺乏可行性與合理性。其次,水利施工企業(yè)缺乏完善的施工技術(shù)管理制度,只是制定一些工作細(xì)則,沒(méi)有根據(jù)企業(yè)自身的具體情況針對(duì)施工技術(shù)管理工作制度合適的規(guī)章制度,造成施工技術(shù)管理工作缺乏制度保障。

2.2監(jiān)管力度較小

現(xiàn)階段,我國(guó)大部分水利施工企業(yè)過(guò)分重視施工,而輕視了監(jiān)管的重要功能與作用,導(dǎo)致企業(yè)在工程施工過(guò)程中的監(jiān)督力度較小。對(duì)施工單位的監(jiān)管在一定程度上存在較大的漏洞,很多施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備配置方面比較落后,技術(shù)人員短缺,造成技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力不足,進(jìn)行科學(xué)合理的技術(shù)管理具有一定的難度。

2.3技術(shù)操作人員水平較低

在水利工程施工中,需要運(yùn)用的施工技術(shù)較多,諸如壩坡混凝土面板施工技術(shù)、預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)、混凝土雙滲技術(shù)等,這些施工技術(shù)的操作需要專(zhuān)業(yè)的施工人員進(jìn)行,如果對(duì)這些施工技術(shù)掌握的不到位,很容易在水利工程施工中埋下隱患,損害工程的施工質(zhì)量,甚至導(dǎo)致工程施工中安全問(wèn)題的出現(xiàn)。然而水利施工企業(yè)對(duì)技術(shù)操作人員的控制不夠嚴(yán)格,往往使一些技術(shù)操作水平較差的施工人員混入施工企業(yè),甚至在工程施工中占據(jù)重要的施工崗位,這不僅對(duì)水利工程施工技術(shù)管理工作造成了壓力,也直接影響了水利工程的整體水平。

2.4施工材料與機(jī)械設(shè)備的管理比較薄弱

在水利工程施工中需要運(yùn)用到水泥、鋼筋、砂石等施工材料,還需要運(yùn)用到推土機(jī)、挖掘機(jī)、測(cè)繪儀等機(jī)械設(shè)備。施工材料與機(jī)械設(shè)備是水利工程施工的基礎(chǔ)要素,對(duì)其加強(qiáng)管理與監(jiān)督十分必要,然而一些水利施工企業(yè)過(guò)分重視工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,忽視了施工材料與機(jī)械設(shè)備管理的重要性,造成在施工過(guò)程中一些施工材料的使用性能降低,一部分機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生障礙等問(wèn)題,直接影響了工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。

3.針對(duì)水利工程進(jìn)行施工的各個(gè)階段的技術(shù)管理。

3.1施工準(zhǔn)備階段

首先工程管理部門(mén)和人員要合理分工并且明確相關(guān)責(zé)任,建立技術(shù)負(fù)責(zé)制。其次要在施工前設(shè)置一個(gè)完整系統(tǒng)的技術(shù)管理體系,因?yàn)樗こ唐洫?dú)特性和廣泛的涉及面,其與水利、電力和工業(yè)等行業(yè)息息相關(guān),還涉及到了一些園林設(shè)計(jì)、地質(zhì)和城建建筑等方面,在其施工的過(guò)程中也被環(huán)境、人為和地域等因素所影響。這樣情況都說(shuō)明了水利工程的多樣性和復(fù)雜性,因此只有建立一個(gè)完整的施工技術(shù)管理系統(tǒng)才能確保工程的順利施工。

在施工前要有圖紙會(huì)審過(guò)程,這可以阻止圖紙錯(cuò)誤產(chǎn)生的問(wèn)題,要做好施工的日記和日常記錄工作,這些資料不但有利于施工檢驗(yàn)和監(jiān)督,也是最終驗(yàn)收的依據(jù),還要注重技術(shù)交底的工作和驗(yàn)收工作,這些工作關(guān)系到工作人員是否能掌握施工工藝、流程、任務(wù)和要求,并且無(wú)論是中間階段還是最終驗(yàn)收都要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行,以保證最終工程質(zhì)量。

3.2施工階段

首先在施工時(shí)要提前進(jìn)行圖紙會(huì)審,并且要按圖紙進(jìn)行施工,不允許自我改造,即使工程發(fā)生變更時(shí)也應(yīng)該將情況向監(jiān)理和業(yè)主匯報(bào),通過(guò)申請(qǐng)以后再進(jìn)行辦理,以保證工程順利竣工。

其次要在施工時(shí)不斷依照實(shí)際施工狀況來(lái)優(yōu)化方案,選擇最佳的方案進(jìn)行施工,也要參考技術(shù)組織狀況,節(jié)省成本,積極采納技術(shù)人員的建議,從多種方案中選取最優(yōu)方案,要最大限度的節(jié)約使用成本、保證工期和工程質(zhì)量。

再者,在進(jìn)行施工為了確保工程的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量安全都要嚴(yán)格地遵循規(guī)程和制度,而這些工作制度和規(guī)程必須符合工程的施工狀況,還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,可以有效地規(guī)范使用和調(diào)配各類(lèi)資源。

最后在施工時(shí)要嚴(yán)格規(guī)范施工記錄和資料收集的程序,不僅做好施工日記的工作還要隨時(shí)進(jìn)行檢查,查看記錄是否完整準(zhǔn)確,進(jìn)行收集整理資料的工作也應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行,不允許有任何忽視。

3.3竣工階段

在水利工程完工驗(yàn)收的階段時(shí),要積極配合部門(mén)驗(yàn)收,以確保能夠圓滿完成工程項(xiàng)目并且保質(zhì)保量。在水利工程的分項(xiàng)工程完成后施工單位要組織檢查,確保分項(xiàng)工程都能合格,以期在竣工驗(yàn)收時(shí)能夠更加順利,最后施工企業(yè)要在竣工驗(yàn)收以前,組織好預(yù)驗(yàn)收工作,同時(shí)也要寫(xiě)竣工報(bào)告和一些相關(guān)的資料類(lèi)。工程完工以后也要繪制竣工圖紙,將技術(shù)資料都進(jìn)行整理總結(jié),并檢查是否準(zhǔn)確,在保證沒(méi)有出現(xiàn)誤差的狀況下認(rèn)真地完成竣工結(jié)算資料。

4.總結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)水利工程技術(shù)的不斷發(fā)展,對(duì)于水利工程的要求也越來(lái)越高,因此在水利工程建設(shè)中,對(duì)施工技術(shù)管理工作必須給予充分的重視和關(guān)注。筆者通過(guò)對(duì)水利工程施工技術(shù)的相關(guān)分析,提出了一些技術(shù)管理的策略和方法,希望能夠?yàn)閺V大技術(shù)管理者提供一些參考意見(jiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]李玉靈,杜增志,王淮成.對(duì)水利工程施工技術(shù)的幾點(diǎn)思考[J].門(mén)窗,2014,01:372.

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