胡秀良 陳呈海
浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)有限公司
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑業(yè)有了更大的發(fā)展空間,同時(shí),也造成了人們對(duì)建筑物的質(zhì)量有了更高的要求,土木工程管理是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素之一,做好土木工程管理的工作十分重要。本文主要對(duì)影響土木工程建筑施工管理的因素做出了分析,并提出了一些建議,以供參考。
關(guān)鍵詞:土木工程;管理;意義;影響因素;措施
前言:
近些年來(lái),我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了國(guó)民相關(guān)業(yè)的迅猛發(fā)展,而作為國(guó)民支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)也獲得了廣闊的發(fā)展空間。建筑業(yè)快速發(fā)展,也為項(xiàng)目工程管理提出了新要求,帶來(lái)了新的標(biāo)準(zhǔn)。
一、土木工程項(xiàng)目管理的意義
土木工程建筑施工管理是工程整體管理控制中最重要的一環(huán),是在施工過(guò)程中通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,保證施工順利進(jìn)行和按時(shí)保質(zhì)完工的一種管理方式。其具體內(nèi)容有包含著不同控制管理,實(shí)際管理過(guò)程都需求有嚴(yán)格、系統(tǒng)的科學(xué)管理,最終才會(huì)按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量工程。
二、影響土木工程建筑施工管理的因素
1.施工進(jìn)度
施工進(jìn)度管理的好壞,將直接決定著工程整體的工期是否可以按期完工及交付使用。土木工程施工時(shí)基本都是通過(guò)“總包”和“分包”的方式展開的。部分分包承擔(dān)單位由于整體素質(zhì)不到位,致使在施工中,并不能嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行,主要體現(xiàn)有工程組織工作混亂,施工計(jì)劃不科學(xué)、不合理;……