林桂輝
關鍵詞:本文主要是對建筑智能化工程項目施工管理的各個要點進行分析,以提高建筑工程項目的智能化及其施工質量。
關鍵詞:建筑工程項目;智能化;施工管理;要點分析
引言:
近年來,我國對建筑工程項目的投資越來越大,其規模越來越大,其結構也越來越復雜,這導致對建筑工程智能化的要求越來越高,而建筑智能化工程項目施工過程中存在的問題也隨之增多,因此,在建筑過程中,對其智能化工程項目進行施工管理十分重要,它直接影響到了建筑智能化工程項目的進度、質量要求以及經濟性。由此可見,我們要對建筑智能化工程項目施工管理的要點進行分析,加強對其的施工管理力度,才能確保建筑智能化工程項目的施工進度、質量以及經濟性。
一、分析建筑智能化工程項目施工管理的要點
建筑智能化工程項目的施工管理的要點主要包括施工的人員管理、施工的材料管理、施工的技術管理、施工的安全管理和施工的后期管理等五個方面,它們在建筑智能化工程項目施工過程中都有著至關重要的地位,影響著建筑智能化工程項目的進展和改進。
1、建筑智能化工程項目施工的人員管理
對建筑智能化工程項目施工的人員進行管理是建筑智能化工程項目的質量得以保證的基礎條件之一,要實現建筑智能化工程項目施工的人員管理,我們必須設立一個非常專業的、具有較強組織管理能力的領導組織機構,使建筑智能化工程項目的效率得以提高;……