建筑施工企業如何加強工程造價管理

貝翔

南京巨豪投資有限公司 江蘇南京 210000

摘要：“概算超估算、預算超概算、結算超預算”的三超現象是當前建筑施工企業的相關問題，這在實際上大大的浪費了建筑施工企業的建設施工成本，嚴重浪費了投入資金。本文首先分析了國家對相關的企業的一些措施，還提出了加強工程造價管理的方法。

關鍵詞：建建筑施工企業；管理；工程造價

前言：

隨著改革開放的深入發展，我國的經濟發展水平不斷的提高，在市場經濟的條件下，要想獲得長足的發展，就要在相關的市場競爭中獲得成功。當前，建筑市場的競爭主要是工程造價的競爭，歲要在相應的市場競爭中保質保量的確保工期、質量，又能注重成本管理，聚能在較短的時間內以最小的成本，換取最大的效益，從而在市場競爭中取得有利位置。本文就建筑施工企業怎樣加強工程造價管理談以下幾點看法。

一、國家對施工承包價的宏觀控制

在我國現有市場經濟蓬勃發展的當下時代，建筑工程造價是建筑工程施工中必須要考慮的問題，在實際的建設過程中，建設工程造價管理與工程本身的建設緊密相連，工程造價的相關管理是始終貫穿建筑工程全過程的，所以說在實際的建設過程 中建設工程造價管理是時空么都需要考慮的，他在實際的過程中對整個工程具有重要意義。確定和控制是工程造價的主要內容，同時，在實際的操作過程中，相應的投資效益也與工程造價管理密切相關。……