水利水電工程成本管理的問(wèn)題及對(duì)策研究

張松

江蘇省蘇水工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 江蘇揚(yáng)州 225000

摘要：成本管理是水利水電工程管理的重要內(nèi)涵。首先，對(duì)水利水電工程成本管理中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行了討論，認(rèn)為存在計(jì)價(jià)方式有待改進(jìn)、監(jiān)督工作缺乏效率等方面的問(wèn)題。接著，針對(duì)這些問(wèn)題和不足，對(duì)如何改善水利水電工程成本管理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；成本管理；市場(chǎng)化管理；成本預(yù)算

隨著我國(guó)水電工程建設(shè)專業(yè)化的不斷提升，水利工程成本控制成為水利工程管理中的重要內(nèi)容。從水利水電工程成本管理的實(shí)踐來(lái)看，做好工程項(xiàng)目管理，不僅關(guān)系到工程運(yùn)行的效益，而且還是效率的重要標(biāo)準(zhǔn)，是相關(guān)管理決策的重要依據(jù)。同時(shí)工程成本管理是工程質(zhì)量控制的重要保障，也是提升工程質(zhì)量的倒逼機(jī)制。為了推動(dòng)水利事業(yè)工作順利進(jìn)行，并有效地發(fā)揮水利樞紐工程的社會(huì)效用，有必要對(duì)其工程成本管理問(wèn)題進(jìn)行分析和識(shí)別，并采取相應(yīng)的措施加以改善。接下來(lái)，本文將對(duì)水利水電工程成本管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并就如何采取應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行研究，希望相關(guān)分析研究對(duì)我國(guó)水利水電工程管理的實(shí)踐有積極的借鑒意義。

一、水利水電工程成本管理中存在的不足和問(wèn)題

通過(guò)對(duì)我國(guó)水利水電工程實(shí)踐的廣泛分析，發(fā)現(xiàn)這些工程在成本管理方面存在準(zhǔn)備工作不充分、管理體制不完善等方面的問(wèn)題。

（一）沒有做好成本管理的準(zhǔn)備工作