梁晨
肇慶市粵鼎電力監理工程有限公司 廣東肇慶 526040
摘要:本文主要針對電力工程項目管理的質量控制技術展開了探討,系統分析了電力工程管理質量控制存在的問題,并給出了一系列相應有效的質量控制技術措施,以期能為有關方面的需要提供有益的參考和借鑒。
關鍵詞:電力工程;項目管理;質量控制
電力工程,即與電能的生產、輸送、分配有關的工程,其施工質量的好壞將決定著電力生產及運輸的正常穩定。因此,為了保障電力工程的施工質量,我們就需要采取有效的管理措施,對電力工程的施工建設進行有效控制。基于此,本文就電力工程項目管理的質量控制技術進行了探討,相信對有關方面的需要能有一定的幫助。
1 電力工程管理質量控制存在的問題
1.1 市場管理與電力工程不兼容
很多電力工程企業都存在著規模較小,對信息化建設資金漏洞大,技術投入力度不足的問題,導致電力工程企業在信息化建設管理中缺乏有效實踐。電力企業的信息化建設主要包含了對網絡建設和硬件配置的需求,對設計方案的規劃,對軟件升級的維護等。總的來說,信息化建設中所涉及到的網絡建設和硬件設備存在的風險很小。在信息化建設中對軟件的選用一般分為首次購買管理軟件的資金,其次為正常使用中的日常維護費用和系統升級費用,存在的風險也就相對較大。信息化管理產生的風險費用與其前期投入的風險費用是一筆很大的支出,對眾多的中小型電力工程企業是一筆不小的開支。……