范建武
國網(wǎng)江西上饒市廣豐區(qū)供電有限責(zé)任公司
摘要:我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展為國家的各方面興起做出了杰出的貢獻,在經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中電力行業(yè)的進步更是為發(fā)展步伐提供了較為有力的支持。我國的人們對于電力資源的使用頻率越來越高,依賴程度更是越來越重,電力資源對于人們的生產(chǎn)和生活起到了至關(guān)重要的作用。至此對于輸配電工程的施工也就需要采取重視,在該工程的施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的一系列問題應(yīng)該采取措施進行解決。
關(guān)鍵詞:輸配電工程;分析;解決
引 言
由于輸配電工程的實施很復(fù)雜,具有較長的實施周期、巨大的資金投入、高含量技術(shù)以及需要很多的協(xié)調(diào)單位,而且因為各方面的因素受到制約,這就在專業(yè)的技術(shù)能力方面具有很高的要求。為了保證工程施工的正常運行和施工的安全可靠性,必須對存在的安全問題加以重視,在細節(jié)方面做到盡善盡美。如果因為不必要的失誤而造成的安全隱患,不僅影響人們的生命健康財產(chǎn)安全,更對社會有著很大的負面影響。
1 有效控制成本
輸配電工程施工的項目成本管理:
1.1 規(guī)范施工成本
在整個施工過程中,項目的成本管理貫穿其中,必須對成本進行預(yù)算和估測。成本越低工程項目盈利越多,所以對于工程施工項目的成本管理顯得尤為重要。必須盡可能的控制成本,避免不必要的浪費,以最少的成本達到最大的經(jīng)濟效益。所以在施工過程中,必須對人力物力進行規(guī)劃,控制成本。……