電力企業(yè)物資管理問題的優(yōu)化及對策分析

任社宜 薛艷霞

國網(wǎng)山東省電力公司 山東濟南 250002

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摘要：文章首先通過對電力企業(yè)物資管理內(nèi)容以及監(jiān)控的重要性進行了闡述，接著對電力物資管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀進行了細致的分析，最后重點探討了加強電力物資管理的重點措施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；物資管理；對策

一、前言

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和電力事業(yè)的不斷進步，對電力企業(yè)的物資管理的監(jiān)督體系進行完善，在電力企業(yè)的人力、財力、物力的管理中占著極其重要的地位。本文將對電網(wǎng)物資監(jiān)督管理問題的優(yōu)化及對策進行分析。

二、電力企業(yè)物資管理內(nèi)容以及監(jiān)控的重要性

1、電力企業(yè)物資管理內(nèi)容

（一）、物資計劃管理

對于電力企業(yè)物資需求部門所制定的相關(guān)物資采購計劃，管理部門嚴格對其進行審核，并且將其提交給物資部門。其中，物資部門的責任在于收集和整理各個部門所提交的相應(yīng)物資申報計劃，呈報其上級物資部門；上級物資部門對下級呈報的物資需求計劃匯總，然后交企業(yè)物資部門進行審核，待其最終核批獲得批準以后，再通知各級部門嚴格執(zhí)行。

（二）、物資采購管理

企業(yè)采購管理體系一定要將企業(yè)各級電力部門的物資采購計劃納入其中，如果需采購物資在企業(yè)統(tǒng)一集中招標采購體系內(nèi)，那么有企業(yè)物資部對該物資進行招標和采購。如果實踐中所需要的采購物資，不在統(tǒng)一招標、采購體系之中，采購工作由企業(yè)物資管理部門組織、具體實施。……