2014年度十大制片人

侯洪亮

在當(dāng)下中國電視劇市場，侯洪亮這個(gè)名字無疑是和品質(zhì)劇聯(lián)系在一起的。不復(fù)制成功模式，不創(chuàng)作同樣類型，扎實(shí)做好劇是侯洪亮和他的團(tuán)隊(duì)為中國電視劇做出的努力和貢獻(xiàn)。

2014年是侯洪亮和他的團(tuán)隊(duì)收獲的一年。年初播出的《父母愛情》是侯洪亮在2014年交出的第一份成績單，這之后《戰(zhàn)長沙》《北平無戰(zhàn)事》《老農(nóng)民》接踵播出。連續(xù)幾部作品都口碑收視俱佳，是給予侯洪亮作為制片人的最大的肯定。同時(shí)，《北平無戰(zhàn)事》的成功和其艱難的誕生過程，讓侯洪亮一度處在話題風(fēng)暴中。擯棄浮躁的心態(tài)，做有深度的作品是有困難的，在侯洪亮看來，電視臺(tái)習(xí)慣在一部戲播火了以后，馬上就要求制作方能夠再復(fù)制前面的成功，以《北平無戰(zhàn)事》為例，盡管在當(dāng)下這樣的大市場環(huán)境下，運(yùn)營一部創(chuàng)新的有深度的作品困難重重，但侯鴻亮對這部作品還是很有信心，他相信當(dāng)一部作品的社會(huì)意義真正達(dá)到一定程度的時(shí)候，它的價(jià)值會(huì)呈幾何式地增長。侯洪亮的理念是，沒有邏輯和內(nèi)在的東西，收視率再高也不能代表一部作品的質(zhì)量。

黃瀾

2014年是制片人黃瀾加盟新麗傳媒的第三年，《大丈夫》以全網(wǎng)30億的點(diǎn)擊量、《團(tuán)圓飯》獲得頗高的收視率和口碑，每一部作品都注重品質(zhì)和商業(yè)充分融合的穩(wěn)定成績，讓黃瀾成為中國電視劇市場不能被忽視的一位優(yōu)秀制片人。黃瀾認(rèn)為電視劇的成功是方方面面合作的結(jié)果，但她最關(guān)注的還是題材，題材如果成功了，那么就等于成功了一半。而所謂好的題材就是對現(xiàn)實(shí)的關(guān)照意義，它有話題性，有內(nèi)容可以挖掘。黃瀾眼中的精品，只有一個(gè)絕對性原則：結(jié)合藝術(shù)性和商業(yè)性，要有口碑也要有收視。《團(tuán)圓飯》是黃瀾一次比較有難度的嘗試，因題材創(chuàng)新發(fā)行遇到阻礙，但這是一部新穎的家庭風(fēng)格劇，幽默和詼諧就像鹽一樣撒在白米飯上。劇中的主人公們?nèi)绾斡赂业乜範(fàn)帲罱K突破自我，也是黃瀾、編劇王力扶和導(dǎo)演徐紀(jì)周勇敢創(chuàng)新突破自我的過程。做一部也許是精品的電視劇不是煉出來，而是從誠意的土壤中生長出來，這個(gè)誠意在于像黃瀾這樣的制片人對創(chuàng)作的熱愛和市場的尊重。

高成生

2014年央視播出的電視劇《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》足由制片人高成生所創(chuàng)工作室承制完成。第一晚播出后，《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》的收視率攀至2.88，贊美和質(zhì)疑蜂擁而至，“震撼”“尺度之大前所術(shù)有”“突破禁區(qū)”“史實(shí)有問題”等一系列話題接踵出現(xiàn)。抓住關(guān)于偉人牛平的最關(guān)鍵的一步就是分寸感，高連生和他的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)做到了。高成生說觀眾希望它承載的東西太多了，但它其實(shí)就是一部電視劇，不是文獻(xiàn)或者歷史教科書。觀眾“看正史”的心態(tài)如此普遍，又熱衷于比較、琢磨、挖掘未被展現(xiàn)的內(nèi)容讓高連乍都沒想到。再過十年八年行這部《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》，它都是一個(gè)時(shí)代的烙印，有它的現(xiàn)實(shí)主義關(guān)懷。

鐘君艷

迅速占領(lǐng)年輕人市場，是擔(dān)任《古劍奇譚》制片人的鐘君艷的核心目標(biāo)。作為歡瑞世紀(jì)董事長，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)一直以來著眼于年輕觀眾的市場，以青春、活力、時(shí)尚為定位，策劃、制作了大量引領(lǐng)當(dāng)今年輕人鑒賞力和審美情趣的電視劇作品。2014年播出的《古劍奇譚》同樣繼承了這一理念，以魔幻、仙俠、青春為主打元素，但這并不是《古劍奇譚》才有的，鐘君艷確立的“青春正義”“英雄熱血”的主題，使其在眾多同類劇中獨(dú)樹一幟。嘗試周播劇形式，三個(gè)月的播放期并未影響其成為話題和收視長居榜首的作品。偶像劇不稀罕，但古裝偶像劇能帶領(lǐng)年輕觀眾們熱血沸騰，就是青春正能量。

曹平

多年的發(fā)行經(jīng)驗(yàn)鍛煉了制片人曹平敏銳洞悉市場行情、熟悉國家宣傳重心、精通電視劇生產(chǎn)營銷的能力，這些能力促成她與鄭曉龍這一對業(yè)界公認(rèn)的“黃金搭檔”的長期合作。在這個(gè)崇尚快銷的時(shí)代，他們堅(jiān)持慢工出細(xì)活，在兩人合作的項(xiàng)目中，劇本的打磨是關(guān)鍵一環(huán)，多則花上三五年，少則也要一年。不過，2014年播出的《紅高梁》卻破了例，7月才定下接拍，9月就要開機(jī)，只有一個(gè)多月的籌備期，在這樣趕工的情況下，最是考驗(yàn)曹平、鄭曉龍和整個(gè)團(tuán)隊(duì)追求精品的態(tài)度。曹平認(rèn)為電視是娛樂產(chǎn)品，但電視不應(yīng)該僅僅是娛樂產(chǎn)品，在《紅高梁》中，我們還是看到了商業(yè)和品質(zhì)的平衡支點(diǎn)。

張謙

把一個(gè)故事或者一個(gè)想法變成一部生動(dòng)的作品，足制片人的夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的過程，而把現(xiàn)實(shí)呈現(xiàn)出來，讓大家去體驗(yàn)雨I感知，足.種勵(lì)志。由張謙擔(dān)任制片人的《相愛十年》就是這佯展現(xiàn)了青春的殘酷作品。張謙自述《相愛十年》改編難度極大，在他做制片人生涯里，對于作品最初的預(yù)想和最后的結(jié)果從來沒有一樣的，但在投入和決策階段，他不留任何余地，降低風(fēng)險(xiǎn)。《相愛十年》的現(xiàn)實(shí)風(fēng)格得到了業(yè)內(nèi)外人士的高度認(rèn)可，不顧及觀眾脆弱的一面，張謙不愿意阿營造一個(gè)造夢的東兩，撕開傷口給走過那個(gè)時(shí)代的觀眾，反而贏得掌聲。張謙堅(jiān)持制片人制為中心，他最人的優(yōu)勢在于在保證市場效益最人化的同時(shí)努力講好一個(gè)戰(zhàn)事，因?yàn)閷λ麃碚f，在影視這個(gè)行業(yè)，再多的資金，若內(nèi)容做不好，全是白費(fèi)功夫。

高金璽

“左肩扛著收視率，右肩扛著利潤，頭上頂著情懷。”是高金璽對制片人這個(gè)職業(yè)的理解。入行十年，做過發(fā)行又轉(zhuǎn)回做制片人的高金璽更注重大數(shù)據(jù)時(shí)代的關(guān)注指數(shù)，他也認(rèn)為影視產(chǎn)品沒有累加的成就感，沒有可復(fù)制性，因此創(chuàng)新是他對所操盤項(xiàng)目的要求，他認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)是有自己獨(dú)特解釋的，很多人說的創(chuàng)新在他看來更像科研，關(guān)鍵是要產(chǎn)生新價(jià)值，才是創(chuàng)新。高金璽結(jié)緣《二炮手》，得益于劇本中人物完全不一樣的鮮活，而《二炮手》與眾不同的氣質(zhì)也源于康洪雷導(dǎo)演對于抗戰(zhàn)劇的思考后的創(chuàng)新，于是成就了有著特別氣息的抗戰(zhàn)題材劇《二炮手》。

呂超

2014年播出的《離婚律師》在收視和口碑之外，更帶出一個(gè)重要的話題，就是電視劇作為產(chǎn)品的定位共鳴和跨界營銷，無疑在這幾方面，《離婚律師》成功了。作為耀客傳媒的掌門人，呂超擔(dān)任《離婚律師》的制片人所思考也正是怎么做出符合今天時(shí)代變革的電視劇，這不僅體現(xiàn)在人物和故事上，也體現(xiàn)在整個(gè)作品的包裝和人物服裝、造型等概念上。呂超摒棄了從前作為電視臺(tái)采購人員的關(guān)于成功可以復(fù)制的習(xí)慣思維，堅(jiān)信做一部極致的電視劇是可以成功的。事實(shí)證明，《離婚律師》的細(xì)節(jié)、場景都做到了極致，完全不再是做作、小家子氣的時(shí)尚概念，對于呂超來說，不需要一部60分的作品，80分的作品也不會(huì)叫好，只有超越他的預(yù)期，才能成為他心目當(dāng)中的好作品。

范冰冰

七年不演電視劇的范冰冰，在古裝電視劇《武媚娘傳奇》中第一次身兼主演與制片人。超過3億元的巨額投資，8個(gè)月漫長的拍攝，要承擔(dān)多重壓力的范冰冰白了200多根頭發(fā)。《武媚娘傳奇》因服飾華美獲贊，但對于一部更適合年輕人觀看的歷史人物劇，范冰冰并不擔(dān)心可能收到的負(fù)面評(píng)價(jià)，她更看重自己是否塑造了一個(gè)“與過去版本有所區(qū)別的武則天”。她更愿意視《武媚娘傳奇》為一個(gè)“宮廷童話”，從一個(gè)女人的少女時(shí)期講起，關(guān)于一個(gè)叛逆少女的成長故事，從過去比較刻板的女皇形象中解脫出來。這會(huì)是現(xiàn)在80后、90后觀眾更容易接受的方式。這是范冰冰與導(dǎo)演高翊浚達(dá)成的共識(shí)，用她的話來總結(jié)開播兩周一直占據(jù)省級(jí)衛(wèi)視同時(shí)段第一，兩周網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊達(dá)10億的《武媚娘傳奇》，其成功就在于“顏值高，以及足夠動(dòng)人的感情故事。”

汪遠(yuǎn)

汪遠(yuǎn)的貢獻(xiàn)在于把現(xiàn)代的、活力的、都市的年輕人用輕松的、幽默的、搞笑的手法呈現(xiàn)出來，彌補(bǔ)了青年電視劇作品的匱乏。從被各大電視臺(tái)嫌棄到只能在網(wǎng)絡(luò)賺人氣，到登陸強(qiáng)勢衛(wèi)視的午間檔，再到雄踞電視劇收視排行的榜首，自稱“無明星、無炒作、無豪華班底”的“三無產(chǎn)品”《愛情公寓》系列大火了。可那是之前的事了，2014年《愛情公寓4》暑期檔播出，但制片人汪遠(yuǎn)、主演早已是名氣傍身，汪遠(yuǎn)認(rèn)為如果說年輕觀眾離開電視機(jī)了，那他們只是離開了某些劇而已，接地氣，讓觀眾解壓，這位80后的制片人有自己的成功之道。把我們自己身邊的瑣事、囧事、破事演出來的出發(fā)點(diǎn)，反而傳達(dá)了當(dāng)代青年的人生觀和價(jià)值觀。