傳媒大學MBA學子的創業故事

從2009年到2014年，中國傳媒大學MBA學院已經走過五個年頭。在這個“無傳媒不成管理”已被廣泛認同的時代，我校MBA學院整合全校資源，擁有一支既有深厚管理學理論知識，又有豐富實踐經驗的MBA教育師資隊伍，結合其極具特色與創新的教學體制、管理方式及辦學理念，推動著中國文化傳媒高級管理人才培養事業的發展。

MBA學院以“對文化與傳媒業具有洞察力”為培養目標，強調“工商管理知識、現代企業管理思維”的同時，凸顯文化傳媒MBA的特色，培養懂文化傳媒、善經營管理的高級復合型人才，成為全國首創文化傳媒MBA。

在MBA學院的建設發展過程中，一批批優秀的學子在這里學習并走上創業的道路，更有大量創意和誠意澆灌的項目從這里起步。讓我們走近這些優秀的學子，挖掘他們的創業故事。

咖啡館不靠賣咖啡———

梁陳與他的博聞咖啡館

“大學院里的咖啡館，咖啡館中的學院派。”這就是國內首個專注于為MBA 人群提供創業服務的博聞咖啡館。博聞咖啡館以高校MBA學院為細分目標市場，重點服務高校創業群體，通過開發衍生服務持續經營。

博聞咖啡館的老板是梁陳，中國傳媒大學MBA學院2012屆畢業生，目前已經創辦了博聞咖啡館、北京小米咖啡設備有限公司、中傳博聞（北京）文化傳媒有限公司。他的博聞咖啡館于2010年通過“籌信、籌智、籌事”的方式創辦成立;已經走過了4年的歷程。

“創業在很大程度上是多場馬拉松的組合，爆發力好不好不影響大局。”梁陳講道，“創業跟心態或者說性格有很大關系。有些專業是有創業優勢的，比如專業技術背景，但是這種創業優勢放在整個創業過程中并不具有持久功效。”梁陳本科會計學專業畢業，又到傳媒大學攻讀工商管理專業的MBA學位，“十年財務工作經歷構成了我的經驗池，兩年的傳媒大學學習生活讓我在原有經驗池的基礎上又重新組裝了自己。”他說。

然而，經驗豐富的他在博聞咖啡館項目的創立上遇到了不少麻煩。“我和同學、合伙人在一起進行的沙盤推演不下百次，我們一次次的興奮、一次次的爭吵、一次次的實驗、一次次的失敗。”梁陳回憶到。在無數次的推演與討論中，創業團隊逐漸集中火力，咖啡館的理念與路徑得到了明晰。除此之外，梁陳坦言，“創業過程中，市場的培養期比我想象的要短，這就逼得我們團隊要繼續細分自己的目標市場，并加快建立自己的行為標準。”

就這樣，博聞咖啡館的運營逐漸走上正軌。2011年10月，博聞咖啡館第一家實體店在中國傳媒大學西校區試營業。咖啡館通過聯辦活動、代售文化創意產品、俱樂部會員卡等手段逐步探索出一套基于咖啡館MBA人群消費需求的整體營銷方案;2012年2月，博聞咖啡館第二家店在中國傳媒大學文化產業孵化器樓內試營業，借助孵化器優勢，多家文產類型個人工作室及初創小公司入駐此店，進一步突出了博聞咖啡館的文產屬性。博聞咖啡館創業孵化器店在創業團隊輔導、文創企業融資咨詢等方面豐富服務內容，打造文創園區內公共辦公空間，致力于建設學院派咖啡館運營標準體系。咖啡館運營團隊成員70%擁有研究生學歷，顧問團隊則云集咖啡業內資深專家及高校專兼職教授。

“我自己喜歡并動手做咖啡有差不多八、九年的時間了，創業前期我是團隊里最好的咖啡師。但是現在我算是最差的咖啡吧員了。”梁陳談到，為了保障咖啡品質，員工們都獲得了歐洲精品咖啡協會認證。“盡管在未來，咖啡館經營過程中需要打破傳統的行業分割，但我們不能忘記手里提著的這杯咖啡，這是創業之始。”

用心客戶，想人所想———

李學民和他的“贊美傳媒”

贊美文化傳媒（北京）有限公司（以下簡稱“贊美傳媒”）于今年三月份創立，致力于利用互聯網技術推動影視劇的衍生品及品牌授權領域的發展。公司成立伊始，便開始運營大電影《老男孩之猛龍過江》品牌衍生全案，從授權品類、創意及收益模式等方面成功地進入行業領先位置。

贊美傳媒創始人李學民先生同樣畢業于中國傳媒大學MBA學院，出于敏銳的行業嗅覺，他發現影視劇的衍生品及品牌授權市場正在成熟，前景廣闊;同時，多年影視互聯網行業的工作經驗，使他對這個細分市場有了足夠的了解，也使他有了能力和自信去將自己的想法付諸于實踐。“我們要敢想敢做，但這還不夠，我們還需要具備敏銳的眼睛、足夠的經驗、正確詳細的計劃，才有能力去將事情做成功。”

李學民先生坦言，公司發展過程中的挑戰與成功也會讓人更加振奮與充滿激情。贊美傳媒公司今年承辦了導演邁克爾貝來中國參加《變形金剛》的發布會，在發布會中，片方安排了邁克爾貝與筷子兄弟對話溝通的環節。時間只剩下3 天時間，筷子兄弟贈與邁克爾貝的禮物卻遲遲沒有決定。這份禮物既要滿足符合筷子兄弟的個性，又要體現中國文化，以形成高媒體曝光率，因此很難決定。

贊美傳媒與筷子兄弟幾經選擇與商議，最后選擇了贈送巨型木筷子的方案。公司人員跑遍了北京城，最后終于找到了一雙長度大約1.3米的巨型木筷，并在發布會上由筷子兄弟贈送給邁克爾貝。邁克爾貝非常喜歡筷子兄弟贈送的這份禮物，并堅持隨身第二天通過專機帶回美國。同時在新聞傳播層面，《邁克爾貝舉起中國筷子》一語雙關，形成了全媒體頭條的傳播點。這可謂公司的一次成功之作。回憶起那次令人激動過的經歷，李學民先生說：“挑戰固然給人帶來困難，可努力后的成功便沖掉了一切之前困難帶來的煩惱。”

“創業就要不斷深挖自己的亮點，找到適合自己的地方;同時要找對合伙人，單打獨斗會比較困難;創業過程中股權分配要清晰。”回顧創業歷程，李學民先生得到了以上的經驗。他同時談到，自己目前大體計劃就是深耕影視衍生品及品牌授權領域，通過用戶的思維來推動產業發展。

命中注定的默契———

從MBA校友到商業伙伴

2014年3月，中國傳媒大學MBA學院與中國傳媒大學MBA校友創業項目“海南麓湖度假區”在海口舉行掛牌儀式。

我校MBA畢業生、中合集團創立人劉旦華、韓濤、李紅勛（從左至右）

2014年3月21日上午，中國傳媒大學MBA學院與中國傳媒大學MBA校友創業項目“海南麓湖度假區”在海口舉行掛牌儀式。“海南麓湖度假區”是由中合集團開發的一項以“度假、養生、養老”為主的綜合性文化地產項目，中合集團是以房地產開發、金融投資、文化傳媒、高效農業開發等為主營業務的集團公司，這個公司的最初創立者———韓濤、李紅勛、劉旦華，是中傳MBA學院2012級P4班的同班同學。張，李，劉三人因為中傳而相識相交、合伙創業，他們不僅是中傳MBA學子中合作創業的突出代表，他們的合作故事也成了MBA學院流傳的一段佳話。

“創業需要勇氣，合作需要包容。天下之事，唯有志同道合之士，方可成就一番偉業。”劉旦華女士講這句話的時候，聲音中充滿了對過去歲月的感動。

2011年夏天，韓濤機緣巧合地來到了海南省白沙縣這個美麗的黎族小城，白沙縣位于瓊中，藍天白云，四季如春，海南的第二高峰鸚歌嶺也位于境內，具有獨特的民族風情。“那里的每一口空氣都讓人心曠神怡，每一處風景都深深吸引著人，田園牧歌般的生活在那幾日時不時閃現在腦海中。”韓濤這樣回憶道，那時去海南發展一番事業的想法就植根于他的心中。也許是上天注定，2012年秋，中傳MBA 開學后不久，李紅勛在班里的一次交流中向韓濤表達了想要尋找機會，去海南投資的想法，劉旦華也加入其中，三人一拍即合，很快地達成了一致的合作意見。

在采訪中，劉旦華女士（中合集團常務副總裁）談到：“我們是同班同學，互相比較熟悉，價值觀也非常相近，這是我們開始合作的基礎。”三人之間的信任也在組建、籌備的過程中一點一滴地建立起來。經過一年的共事和溝通了解，三個人之間的感情已經不單單是同學之情。劉旦華女士坦言，“他們是綜合素質非常高的合作伙伴，工作上要求很高，但私下卻更像有擔當有愛心的大哥。我們是同學、合作伙伴、知己，在困難的時候就是兄妹，是一家人，共度患難，共創輝煌。”

“人們只看到了成功者的光環，卻不見光環的背后是他們的汗水、勤勞、智慧的結晶。”

劉旦華女士表示，創業初期確實有很多的困難，但重要的是行動力，是團結一致，共度患難，終究會迎來勝利的曙光。“任何時候只有付出才能有回報，任何時候只有堅持，成功才會眷顧我們。”

一切的成功都是源于眾多因素的集合。好的眼光、豐富的經驗、明確的目標、周詳的計劃、堅定的信念都不可或缺。在一個個的創業成功校友身上我們要學會汲取與總結，一直走在路上。

背景鏈接：MBA學院五周年

2009年申報MBA教育獲得批準，中國傳媒大學將其文化教育特色與MBA很好地融合起來，建立起中國傳媒大學MBA學院;2010年，通過了將近一年的宣傳與推進，首次招生達到200多人的可喜數字，為以后的快速發展打下了基礎;2011年，學院最終明確了將“對文化與傳媒業具有洞察力”作為培養目標之一，在強調“工商管理知識和思維、現代企業管理思維”的同時，凸顯了文化傳媒MBA的特色，明確了其教育定位，運用學校的學科優勢及資源來培養懂文化傳媒、善經營管理的高級復合型人才，成為全國首創文化傳媒MBA;同時于此年第一次啟動“實踐導師制”，實行雙導師制，校內理論與校外實踐結合式教學也成為學院特色。在2012年的首屆畢業生中其就業率達到了100%，充分展示了其辦學成效。院長張樹庭說：“年輕的MBA學院在特色型院校中已十分突出，盡管與國內一流院校相比還有一段很長的路要走，但其未來一定會越來越快地發展并躋身于國際行列。”

對于開設課程方面，MBA學院頗具特色。它靈活并綜合地考慮了學校的優質資源，社會要求及學生自身需求等方面來不斷修改創新自身的平臺課，選修課等。張院長介紹到近期學院啟動了中傳MBA人才培養創新工程首批項目，其率先與世界頂級營銷傳播公司奧美集團和電通廣告公司合作，開展了數據營銷、傳播等精品課程，由實例的實操者親自講述和分析來自一線的、鮮活的真實案例與執行過程，對學生更具啟發意義。同時，學院還依托中傳優勢學科，開設了品牌管理、國際文化市場、消費行為學等文化傳媒特色課程。這些特色課程與項目，無疑為學生提供了更好的資源及實踐機會，增強了其實踐創新能力。

同時其學院活動安排及管理方面也具有一定的創新性。在校園活動方面，由于學生工作等原因時間較少，時間不容易統一安排，學院的活動安排許多都由學生自己商定組織統籌參加，而學院盡量為其提供資源與方便，校園活動也是豐富多彩。張院長特地談到：“迎新晚會就是一個很好的例子。晚會的主要目的是宣傳自身來增大招生競爭力;讓新生更快融入到新環境，提高團體凝聚力;同時向大家展示中傳特色資源;以及讓新加入的實踐導師通過晚會了解與親身感受學院魅力。而且晚會是由老師指導，卻完全由學生組織籌備，被稱為“開學第一課”，是希望從中充分鍛煉學生的管理溝通及運營能力。

另外，在管理方面，學院實施了課程助理制度來加強對學生的管理，也是較為嚴格的一項制度，能夠讓學生的生活更加規則。同時，在2013年建立的校友會以“匯集同學資源，凝聚校友情誼，搭建事業平臺，拓展發展空間”為宗旨，能夠為學生提供更好的資源及發展機會。