青年創(chuàng)業(yè)：應(yīng)讓理性壓倒熱血

“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上”“永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘”“真正創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)不是穩(wěn)重和謙恭，而是充分的激情和自信”，在創(chuàng)業(yè)浪潮撲面而來的今天，一句句鏗鏘有力的創(chuàng)業(yè)語錄成了青年創(chuàng)業(yè)者的最愛，他們在這些鼓勵(lì)中，滿懷激情和勇氣，向著偶像馬云、俞敏洪、柳傳志等人奮勇前進(jìn)。

但創(chuàng)業(yè)，需要的不只是熱血。很多青年創(chuàng)業(yè)者只看到創(chuàng)業(yè)者的光環(huán)，聽到創(chuàng)業(yè)宏偉夢想，但卻對創(chuàng)業(yè)的看法過于客觀，甚至天真。也許，當(dāng)“大眾創(chuàng)業(yè)”成為一種時(shí)代浪潮的時(shí)候，青年人所需要做的不是滿腔熱血地迎浪而上，而是需要先冷靜一下。

意志不夠堅(jiān)定

小米創(chuàng)始人雷軍在成功前，曾創(chuàng)立三色公司，因無法盈利破產(chǎn)；前程無憂創(chuàng)始人甄榮輝兩次創(chuàng)業(yè)均以失敗告終；京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東曾在中關(guān)村開餐館，被騙錢后關(guān)門；馬云也是經(jīng)歷過很多次創(chuàng)業(yè)的失敗，才最終走向成功。

馬云說：“100個(gè)人創(chuàng)業(yè)，有95個(gè)人連怎么死的都不知道。”由此可見，創(chuàng)業(yè)是艱苦的過程，真正做成偉大公司的概率可能是幾萬分之一。頑強(qiáng)的意志是創(chuàng)業(yè)的脊柱。在創(chuàng)業(yè)中必然會(huì)遇到許多矛盾和困難，如果無好的意志品質(zhì)、不懈追求的精神，就不會(huì)取得成功。意志包括：堅(jiān)韌不拔的毅力、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的果斷性和勝不驕敗不餒的自制性。

然而從對近幾年曾涉足自主創(chuàng)業(yè)的青年情況分析來看，不少創(chuàng)業(yè)者往往缺乏這樣的意志，他們對創(chuàng)業(yè)的艱苦性心理準(zhǔn)備不足。由于家庭對青年創(chuàng)業(yè)的不理解和不寬容，家長供孩子讀書已屬不易，自主創(chuàng)業(yè)是筆額外的風(fēng)險(xiǎn)投資，與工薪家庭的投資回報(bào)期望相去甚遠(yuǎn)，從而導(dǎo)致家庭矛盾，出現(xiàn)意想不到的麻煩；由于創(chuàng)業(yè)之初人手少，無嚴(yán)格分工，創(chuàng)業(yè)者不得不同時(shí)擔(dān)任多種角色，既疲勞不堪，又常常不能適應(yīng)，這容易使人煩惱；由于創(chuàng)業(yè)要與社會(huì)各方面打交道，這又常常是初涉社會(huì)的青年創(chuàng)業(yè)者所不擅長的，遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的，這容易使人灰心；由于缺乏承受挫折的準(zhǔn)備，稍遇失敗就心灰意冷，懷疑自己的能力，害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這容易使人半途而廢等。這些都要求創(chuàng)業(yè)者事前就預(yù)見到創(chuàng)業(yè)的艱辛、風(fēng)險(xiǎn)和可能的失敗，并做好面對的心理準(zhǔn)備，以頑強(qiáng)的意志承受這一切。

真正骨子里適合創(chuàng)業(yè)的人，是積極主動(dòng)的，是不畏懼風(fēng)險(xiǎn)的，是有自信和自覺的，是會(huì)自己解答問題的。他們不會(huì)去請教演講者、專家、業(yè)師。他們不會(huì)猶豫不定，擔(dān)心父母的認(rèn)可、朋友的期望。

除了創(chuàng)業(yè)基因之外，什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)？他們充滿激情但也理性，熱愛產(chǎn)品和用戶；他們以身作則 ，善于學(xué)習(xí)，工作勤奮，全力以赴；他們聰明，但是愿意專注；他們是產(chǎn)品和服務(wù)的最好的質(zhì)檢員和改進(jìn)者，關(guān)注的同時(shí)不斷去創(chuàng)新；他們不畏懼風(fēng)險(xiǎn)。

資本籌措困難

聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐在南洋理工大學(xué)讀書時(shí)，憑著一臺(tái)電腦，搭建起了一款在線游戲平臺(tái)GG。憑著職業(yè)玩家的身份，陳歐邀請了兩位從未交手的頂級魔獸高手：WCG冠軍Moon和ESWC冠軍進(jìn)行巔峰對決，而對決的平臺(tái)就是GG。這為他贏得了第一批用戶。

但隨著用戶量的增加，并沒有資金儲(chǔ)備的陳歐日漸窘迫，能拉到的贊助杯水車薪，投資人又對這個(gè)初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者不屑一顧。這讓GG的發(fā)展舉步維艱。而這時(shí)，陳歐要去斯坦福讀MBA，便引入一位職業(yè)經(jīng)理人打理公司，并出讓了部分股權(quán)。隨后，這位職業(yè)經(jīng)理人引入其他天使投資人，通過運(yùn)作，使陳歐手里的股權(quán)只剩下30%多，失去了對公司的掌控，最終被排擠出公司。

資金不足是青年創(chuàng)業(yè)的首要難題。創(chuàng)業(yè)需要資金，某些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)甚至需要大量資金。對創(chuàng)業(yè)者來說資金有三個(gè)渠道，一是自籌，二是借貸，三是風(fēng)險(xiǎn)投資。自籌數(shù)量有限；借貸一則資信不足貸款不易，二則有期限要求，不能滿足創(chuàng)業(yè)的長期投資需要；風(fēng)險(xiǎn)投資是最好形式，特別適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。但我國目前的風(fēng)險(xiǎn)投資市場還很不成熟：一是投資者少，資金有限；二是管理不規(guī)范，投資風(fēng)險(xiǎn)大；三是上市條件高，投資不能及時(shí)抽出，繼續(xù)其他項(xiàng)目的投資。能為青年創(chuàng)業(yè)提供投資者很少，數(shù)量也有限。

雖然國家制定相關(guān)政策支持風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展，但是作為意欲創(chuàng)業(yè)的青年來說，不能等靠國家的扶持，應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢開展創(chuàng)業(yè)。如果用父母的錢或者借貸而來的錢進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，需要三思，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)讓你一無所有甚至負(fù)債累累。

企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏

博客中國是當(dāng)年號(hào)稱中國互聯(lián)網(wǎng)第一人的方興東創(chuàng)建。是Web2.0時(shí)代的一面旗幟，曾匯聚了一批民間最頂級的思考者，一度號(hào)稱要把新浪拉下馬。2002年，方興東創(chuàng)建博客中國，之后3年內(nèi)網(wǎng)站始終保持每月超過30%的增長，全球排名一度飆升到60多位。2005年9月，方興東融資1000萬美元，并引發(fā)了中國Web2.0的投資熱潮。

隨后，“博客中國”更名為“博客網(wǎng)”，并宣稱要做博客式門戶，號(hào)稱“全球最大中文博客網(wǎng)站”，還喊出了“一年超新浪，兩年上市”的目標(biāo)。于是在短短半年的時(shí)間內(nèi)，博客網(wǎng)的員工就從40多人擴(kuò)張至400多人，據(jù)稱60%～70%的資金都用在人員工資上。

同時(shí)還在視頻、游戲、購物、社交等眾多項(xiàng)目上大把燒錢，千萬美元很快就被揮霍殆盡。博客網(wǎng)自此拉開了持續(xù)3年的人事劇烈動(dòng)蕩，高層幾乎整體流失，而方興東本人的CEO職務(wù)也被一個(gè)決策小組取代。到2006年年底，博客網(wǎng)的員工已經(jīng)縮減恢復(fù)到融資當(dāng)初的40多人。后來，方興東回老家義烏做電子商務(wù)，如今已經(jīng)在行業(yè)里幾乎消失。

管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏是博客中國由盛到衰的重要原因，也是眾多青年創(chuàng)業(yè)者最終失敗的重要原因。

首先，從一份抽象的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書到成功的市場運(yùn)作，整個(gè)操作過程還需要借助長時(shí)間積累的管理經(jīng)驗(yàn)加以磨合，這不是啃一啃綱常條目的書本理論就能達(dá)到的。其次，在成立了公司之后對于如何建立財(cái)務(wù)制度、人事制度、行政制度等等，青年創(chuàng)業(yè)者并不很清楚。設(shè)想一下，要自主創(chuàng)業(yè)辦一家公司，方方面面的事情都需要自己打理，工商、稅務(wù)等等部門都要進(jìn)行溝通、打交道。

想創(chuàng)業(yè)最好的學(xué)習(xí)方式就是加入一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)辦人辦的中小公司，沒有講座、課堂可以教真正的創(chuàng)業(yè)。也可以考慮加入已存在的創(chuàng)業(yè)公司。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，有了一定的企業(yè)管理能力后，再去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，相對而言，要安全、保險(xiǎn)很多。

創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。在創(chuàng)業(yè)浪潮中，青年人更需要冷靜下來，想清楚自己的發(fā)展方向，以及自己是否適合創(chuàng)業(yè)。人生的路不只創(chuàng)業(yè)一條，成功也不只定義在腰纏萬貫上。有勇氣、有激情，愿意為人生奮斗固然好，但一定要明白創(chuàng)業(yè)不適合所有人，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，請先理性。