淺析工程概預算對工程造價的影響

（1.廣西柳州市建設投資開發有限責任公司; 2.柳州市魚峰區住建局，廣西 柳州 545006）

摘 要：施工項目的工程概預算的準確性決定著工程造價的質量，本文在論述工程項目概預算與工程造價之間相互，探討施工項目概預算編訂的問題及解決方法，討論提高工程概預算編制準確性的方法，為提高工程概預算編制水平提供一些建議。

關鍵詞：概預算;管理;效率

1 前言

科學合理的土木工程項目概預算，不僅可任意有效的縮短施工工期，還可以節約控制施工成本及造價，增加施工企業的收入。因此，制訂合理可行的工程概預算，是施工項目順利開展的經濟基礎，所以，提高施工企業的工程造價的水平，也就要提高施工企業工程概預算水平，提高施工項目的經濟受益。

2 建筑企業項目工程概預算編制與工程造價之間相互影響關系

工程概預算的概念是在建設項目開始前，把各個施工分項，按照施工預算定額進行計算，在施工開始之前，計算施工總費用的文件。施工概預算是建筑企業進行項目開發、項目分工、項目預決算的重要組成部分。因此，建筑企業提高經濟提高自身的經濟受益，就要重視工程概預算的編制工作，并以工程概預算為依據對工程造價進行合理估計，及時調整和控制施工成本，提高施工項目的概預算水平，為項目是順利開展做好成本準備[1]。

3 在工程項目中概預算編制常見問題討論

3.1 工程項目中概預算編制技術不夠先進科學

當今新的施工技術、工藝與新的大跨和高層建筑的不斷涌現。工程概預算在編制這些新生的技術、建材、施工工法、新型結構形式的工程造價時，由于沒有定額可以參考，只能根據經驗進行定額的換算和估計。然而，這些定額往往缺乏及時的更新，定額價格也是幾年前的價格，即使有些價格進行了更新，但也不夠及時和全面準備，造成了工程概預算的價格與實際施工的成本價格產生了較大的差距，有時會給施工單位造成了難以彌補的損失。

3.2 建筑工程編制預算缺乏全過程管理

當前我國建筑工程編制預算大多處于按施工階段進行編制的模式，然而，建筑工程編制預算缺乏全過程管理，在施工項目的進行過程中，由于受建筑市場建筑材料、人工價格已經施工的氣候的影響，過程中的施工成本與施工前期的編制的概預算產生了較大的差異，形成施工過程中的成本超支。同時，由于沒有考慮施工過程中的概預算，造成了施工過程中的施工款的預付程度與實際施工情況不符，影響了施工的進度與施工項目的收入。

3.3 施工過程中的無計劃性影響了工程概預算的準確性

施工過程中施工方案的變更是施工組織設計情況經常發生。施工單位施工過程中技術管理不嚴，甚至偷工減料，隨意的施工方案進變更。殊不知，進行施工階段的設計變更，造成預算外成本超支。出現上述情況后，施工企業往往在缺乏有效的論證、控制及管理的前提下，較為隨意的改變施工方案，造成了項目的概預算產生的額外成本支出。

3.4 工程招投標制度的不健全對工程編制預算造成的負面影響

我國的工程招投標工作存在諸多的不健全的情況，建筑單位在進行建筑方案招標時，建設方或者設計方為了追求建筑立面的效果的新、奇、特，給工程概預算準確性帶來了誤差，同時也忽視了在施工時的經濟性、使用過程中的安全性，造成了建設成本的浪費。施工單位了能夠在工程招投標是中標，采取低價中標的方法，甚至中標價格比實際的施工成本還低[2]，也造成了工程概預算的不準確。

4 工程概預算編制準確性的提高方式

4.1 全面清晰的了解施工項目的實際情況

工程概預算人員要了解施工現場的各個階段的程序及工藝，通過對施工工法的認真分析，科學合理的編制該項目的工程概預算。減少因工程概預算不合理造成的成本超支。

4.2 全面熟悉施工圖紙

建筑工程概預算編制者要對施工圖紙進行全面的了解和分析，弄清楚建筑施工圖、結構施工圖、水電暖通、裝修的圖紙，準確的計算工程量[3]，準備合理的根據定額進行概預算編制，盡量做到工程概預算與實際工程成本相符。

4.3 工程概預算編制中充分使用計算機

目前的工程項目普通工程量計算大，如果通過傳統的方式來進行人工工程量計算，由于時間緊、工程量計算量大，必然會出現工程概預算的工程量的計算錯誤，同時，人工對工程定額進行套價計算，抄寫及核對的工程量也很大，浪費了大量的時間。為了提概預算高工作效率，目前，施工企業的部門都采用了工程概預算軟件進行編制，節約了時間，提高了效率。因此，充分使用計算機是提高概預算編制工作有效手段[4]。

4.4 通過培訓，增進工程概預算編制人員工作效率

提高工程概預算的編制水平，需要長期的工作積累和總結，這對從事工程預算編制人員提出了較高的要求，首先，工程概預算編制人員需要提高專業知識的培訓，提高對施工階段的認識;此外，還應該通過學習熟悉建筑市場的建材、施工工藝工價、施工人工成本的費用等，以提高工程概預算編制的水平和能力。

5 結束語

工程項目概預算的準確程度，對于工程項目是否盈利，建筑施工企業是否能夠健康持續的發展起著至關重要的作用，只有施工企業的領導只有重視提高工程概預算水平，才能提高工程項目投資的回報率，為建設項目的盈利打下基礎。

參考文獻：

[1]苗竹紅，王向華.淺析工程概預算編制對工程造價的影響[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011（05）：46-47.

[2]余小朋，譚鐵春.論概預算在工程造價應用中的必要性[J].企業技術開發，2011（12）：62-63.

[3]柯桂坤.建筑工程概預算存在的問題及對策[J].價值工程，2011（19）：74-75.

[4]盛曉偉，周可.分析控制工程造價概預算對工程的影響[J].中國新技術新產品，2011（15）：229-230.