企業技術標準的研制與實施

摘 要：知識經濟時代的到來，使世界范圍內的技術標準競爭越來越激烈，已成為高新技術產業的制高點，企業技術標準同技術進步的關系極其密切，對國家經濟發展和企業的競爭力都有最直接的影響。文章介紹了企業技術標準的制定程序、研究與實施等，為技術標準的的研制與實施提供方法。

關鍵詞：技術標準；標準制定程序；標準研制；標準實施

引言

企業技術標準是企業標準的主體，是企業組織生產、技術和經營、管理的技術依據。

它是具有重復使用的產品或相關工藝和生產方法的規則、指南或特性的文件，具有一定強制性要求或指導性功能，內容含有細節性技術要求和有關技術方案的文件，目的是讓產品或服務達到一定的安全要求或市場進入的要求。能對一個或幾個生產技術設立的必須符合要求的條件以及能達到此標準的實施技術。

對于企業，技術標準的完備對技術解決方案有一定的指導意義。現代技術標準是一個知識產權戰略的系統工程；對于生產制造技術要達到的水平有了一定界限。對于設計生產制造具有指導意義，所以技術標準應科學，內容應先進，對用戶潛在具有預知性，能對變化的市場具有適應性。

1 企業技術標準的制定

企業技術標準化是一項有組織的活動，是許多人共同作用的結果，故應按科學規律行事，確保在受控的生產流程中進行，必須嚴格遵守標準制定程序。制定一項技術標準，從立項到發布，是一個逐步提高和不斷深化的過程。主要包括階段分：

（1）預備階段，起草技術標準制定依據、目的、意義及主要工作內容，制定工作步驟、計劃進度、分工、應急措施、經費預算等。（2）立項階段，對新項目建議進行審查、匯總、協調、確定直至列入計劃并下達，應有利于促進技術發展、權益保護、技術轉讓等問題。（3）起草階段，確定項目負責人，制定具體實施計劃，起草技術標準草案；主要工作有：收集資料、調查研究、試驗驗證、起草征求意見稿、起草編制說明等。（4）征求意見階段，與標準對象有關的主要生產、經銷、使用、科研、檢驗等單位征求意見；最后匯總意見修改并報主管部門。（5）審查階段，分會審和函審兩種形式，由具有代表性的單位參加；對技術、經濟意義重大的，涉及面廣，分歧意見較多的技術標準，應組織會審。（6）批準階段，主管部門對程序、技術進行審核；報送批稿時應附：編制說明，審查會議紀要或函審結論，意見匯總處理表，試驗研究報告，有關國際標準的原文及譯文，貫徹技術標準的措施和建議。（7）出版階段，企業技術標準通常由企業自行規定。

2 企業技術標準的研制

企業技術標準其本質就是企業的市場競爭工具，企業制定標準，開展標準化活動的根本目的就是要它為市場競爭服務，這就是企業標準化的宗旨。技術標準在企業標準中不僅占主導地位而且對企業市場競爭有最直接的關系。企業標準的研制是同企業命運攸關的一項基礎工作，必須從本企業的實際情況和實際需要出發，扎扎實實進行。其有益效果具體表現為：

2.1 有利于提高企業市場競爭力

對于企業市場競爭力最有直接影響的技術標準是產品標準，它所要求的事項是顧客要求的反映，它使企業的管理有了明確的目標，是連接企業與市場的一座橋梁，也是企業在市場競爭中取勝的武器。

2.2 有利于建立創新平臺

企業具有持久的競爭力必須具有創新能力，而技術標準可以發揮其特有的功能。如在產品設計過程中，將那些經常重復利用的要素（部件、零件、組件、結構要素等）加以優選和整理，建立相應的數據庫，可以支持產品創新平臺的作用。當企業的標準模塊積累到一定程度，企業就會用模塊快速開發新產品，不僅可以應對市場變化，而且可以實現大規模定制生產，即使是復雜的高科技產品也能滿足用戶的個性化需求，其標準作用充分顯示出來，才能真正成為企業的競爭武器。

2.3 有利于整合資源發展網絡經濟

企業都有屬于自己的資源，即有內部資源又有外部資源。在企業里開展技術標準化是整合內外資源的極好方法，資源的整合對企業的生存和發展具有同樣重要的意義。標準化是圍繞企業關鍵性問題開展的，如產品設計、工藝設計、質量等；把企業內部、外部資源科學的組織起來，集中力量、集中時間、通心協力解決問題的標準化方法。生產模塊的企業可以不為特定企業制造特定產品，它可以制造面向世界市場的通用產品，它在特定模塊上集中力量拓展世界市場網絡，這就屬于“網絡經濟“，“網絡經濟“的發展要求擴大用戶規模，善于利用外部資源、充分發揮外部作用，企業可以在全球經濟網絡中整合資源，實現跨國經營，發展為跨國企業。

2.4 靈活運用專利性標準戰略

企業的創新成果納入企業標準后，如果這些成果享有專利權，則企業可以通過出售標準的使用權，收取專利費，在市場形成前期回收大部分或大量盈利，與專利購買者分享市場利益。后期盈利即開放其產權標準的使用，放棄專利使用費，以便盡快地、最大份額的占有市場，著眼于在市場形成的后期獲取最大利潤。企業技術標準最終主宰市場，必須擁有過硬的產品和強大、高效的促銷機構及科學、正確的戰略。

3 企業技術標準的實施與應用

3.1 技術標準實施的意義

只有通過實施才能制定技術標準的目的、檢驗技術標準的適用性、促進技術標準的發展。通過有組織、有計劃、有措施地開展宣傳貫徹技術標準活動，使其在生產、建設和流通領域中得到全面有效的執行。技術標準的制定和實施依據于人們對技術事項的現有認識和經驗，去指導今后的實踐，從中發現問題，收集和解決問題的辦法和建議，認識不斷提高，從而對現有技術標準提出許多更新更高的要求，推動標準化不斷向前發展。

3.2 技術標準實施的主要任務

技術標準的實施任務主要包括有：組織宣貫、貫徹執行、監督檢查等。宣貫是技術標準實施的首要工作，任何技術標準完成后都要根據其內容、范圍及復雜程度進行統籌安排、廣泛宣貫；提高各方對實施技術標準的認識，取得支持和理解并提出合理化的建議，保證順利實施。宣貫形式主要有：編寫提供宣貫資料，分類辦理培訓班，組織召開宣貫會。執行形式：強制性標準的貫徹執行和推薦性標準的貫徹執行；強制性標準由標準法規定必須執行，不得擅自更改和或降低標準所規定的各項要求。推薦性標準由有關方自愿采用的標準，國家一般不強制要求執行，但可以采取措施并鼓勵執行。技術標準的檢查為了督促和保證技術標準認真貫徹執行，監督檢查形式主要是對產品質量進行的國家監督檢查、地方監督檢查、市場抽查和專項檢查。

3.3 技術標準實施結果的反饋

為保證技術標準的適用性，在其實施一段時間后必須根據科學技術的發展和經濟建設的需要，對技術標準的內容及其中規定的要求是否仍能適應當前的科學技術和生產先進性的要求進行審查，由主管單位組織進行，即復審。企業技術標準的審查處理情況有：確認、修改、修訂、廢止；復審結束后應出具復審報告，內容包括：復審簡訊，處理意見，復審結論和依據。

4 結束語

企業技術標準在企業發展中具有舉足輕重的作用，成為決定競爭規則，影響企業、產業乃至國家競爭力的關鍵性因素；不僅是企業創新的必要載體，在知識經濟條件下，更是企業贏得市場競爭的利器，成為激勵企業技術創新的新動力。企業要充分認識到技術標準的重要性，只有這樣，企業才能搶占行業的制高點，適應市場發展的需要，獲得更高效益，從而保證企業穩定快速發展。

參考文獻

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