淺談市政給排水工程施工管理要點

摘 要：做好對市政給排水工程的施工管理是確保施工質量及有效性的重要途徑，隨著城市生活對市政給排水工程質量的要求越來越高，如何做好市政給排水工程施工管理已經成為了施工企業所面臨的主要問題。文章從市政給排水工程施工過程入手，分別對施工準備階段、實施階段及驗收階段的施工管理要點予以分析，希望能為市政給排水工程施工管理水平的進步提供幫助。

關鍵詞：市政工程；給排水工程；施工管理

前言

隨著城市生活對城市給排水工程的需求逐漸增大，越來越多的市政給排水工程得以建設。然而滲水、塌井等市政給排水管道故障出現頻率的日漸增多，引發了百姓對市政給排水工程的建設質量的擔憂。為了能夠確保市政給排水管道工程的功能性作用，盡量避免市政給排水故障的出現，施工企業必須要在施工過程中做好施工管理，為市政給排水工程的應用功能性和社會效益性的有效發展提供支持。

1 施工準備階段的管理要點

市政給排水工程在施工準備階段的管理要點主要包括以下五個方面。

1.1 施工計劃編制

科學、有效、完善的施工計劃是保證市政給排水工程施工順利進行的重要基礎，因此在施工準備階段必須要做好施工計劃的編制。由于市政給排水工程屬于地下工程，因此“先地下、后地上”的基本原則。在編制施工計劃時，為確保施工計劃的有效性，應充分結合給排水工程實際需求，并提出如下要求：（1）每一天給水管線必須要在裝配試車之前完成。（2）優先進行排水系統施工，施工工序為“泵房→主管線→支管線”。（3）與混凝土結構相連管道，必須要在混凝土沉降合格后在予以連接密封。

1.2 施工任務安排

根據市政給排水工程的實際施工內容，對各施工區域界線予以劃分，并選擇合適的施工單位予以施工。每一施工區域的施工單位要同時負責該區域地下、地上兩方面工作，堅持“區域自治、接口明確”施工任務安排與劃分原則。

1.3 施工圖紙會審

施工圖紙會審需要施工企業與建設單位、設計單位等所有參建方一通進行。在施工圖紙會審時，要注意做好以下幾方面工作的研究。（1）管線的科學布置，避免管線過多交叉、重疊，若必須如此，要做好管道間距控制；（2）對工程當中的所有內容予以核對，確保每個環節的施工內容都能夠與圖紙保持一致；（3）做好對大管徑失穩應急處理措施的設計。

1.4 質量計劃編制

市政給排水管道工程總承包單位要在遵循行業規范的基礎上，結合工程實際需求來對施工給排水管道工程質量計劃予以編制，保證給排水管道工程質量能夠符合行業要求與城市生活需求。質量計劃當中的內容包括質量計劃、質量檢驗程序、質量控制點等級、質量檢驗方法、質量檢驗結果記錄和存檔方法、質量事故處理制度。

1.5 施工組織編制

市政給排水工程總承包單位組織各參建方對施工現場進行勘察，并給據工程施工規劃、設計文件對施工組織予以編制。除了總承包單位要編制施工組織外，各施工單位也應有自己的施工組織編制，其中總承包單位施工組織編制主要是對各施工單位的組織，而各施工單位的施工組織編制則是對其施工行為的編制。施工單位的施工組織編制要保證符合總承包單位的施工編制。

2 施工實施階段的管理要點

市政給排水工程在施工實施階段的管理要點主要包括以下四個方面。

2.1 材料質量檢驗

在市政給排水工程當中，管材等各類配件的質量會對工程質量產生直接影響，因此必須要先做好對材料質量的檢驗。一方面施工企業要在充分分析施工設計及圖紙的基礎上，對材料的幾何尺寸、強度及密封試驗進行檢測，保證材料質量符合工程建設實際需求。另一方面要對施工材料的材質、領好、規格及外觀進行檢查，保證其與工程設計的一致性。

2.2 施工現場管理

施工現場管理工作內容主要包括：（1）各施工單位要對其施工區域相鄰分界處的同類管線碰頭適宜予以敲定，做好對施工日期、施工地點、施工人員、質量檢驗等多方面工作的落實。（2）總承包商對各施工單位的施工進度進行統一性協調指導，保證各施工單位能夠在規定工期內完成施工任務。對于一些特殊情況，總承包商可以在與施工單位商量的基礎上，對施工任務予以調整，以確保能夠按時竣工。（3）總承包商統一對施工單位用電、用水予以調度，雨季施工時做好防洪排澇。

2.3 施工安全管理

施工安全管理內容主要包括：（1）保證給施工單位施工行為的規范性，堅決杜絕違章作業的情況出現。（2）各施工單位因開挖管溝致使道路通行中斷時，應提前上報總承包單位，總承包單位在與交通部門協調下，對道路通行方案予以調整，施工單位則要在規定時間內完成施工。為降低對交通通行影響，盡量選擇同一條道路同時進行此類施工。（3）做好工程防火工作，合理安排施工順序。在使用電動工具時，要對工具安全性與絕緣線予以檢查，保證其防火性能。（4）總承包商統一埋設施工臨時用水管網，管線埋設在冰凍線以下，管線每隔1km設置消防栓一個。

2.4 施工質量管理

在施工過程中總承包單位要與其他參建單位一起進行施工質量的管理，以保證市政給排水工程建設質量符合設計要求。其主要內容包括：（1）對施工全過程中采取“一停二檢”質量管理模式，所謂“一停”就是指施工每到一個質量節點時都要停止施工，“二檢”則是施工單位質量檢驗部門先進行自檢，之后交由從承包單位質量檢驗部門進行檢驗，檢驗合格進行下一道工序施工。（2）總承包商對施工單位質量保證體系執行情況予以監督檢查，定期開展質量檢驗評比活動，以經濟手段來進行獎優罰劣。（3）對給排水工程中的施工難點及易出現問題部位進行科學論證，并采取相應措施予以保護。

3 竣工驗收階段的管理要點

市政給排水工程在竣工驗收階段的管理要點主要包括以下幾方面：（1）在碳鋼金屬管道無法進行強度、嚴密性試驗時，必須要進行焊縫無損探傷檢驗，保證連接焊口的質量。（2）要對鑄鐵管道與非金屬管道進行試驗，通過注水試驗來對其質量予以檢驗。（3）在對各管線進行試驗時，必須要委派專人來進行管線臨時盲板的設置、記錄和拆除。（4）要確保供水系統、循化水系統的官網沖洗和水泵試運行共同進行，實現兩者之間的充分融合。（5）要做好排水井壁與井底水流沖擊處的防護，防護方法以鍍鋅鐵皮為主，做好防護后才能能夠進行管線沖洗。（6）要做好循環水管道大口徑管段人工處理時的安全管理，避免單人作業。（7）在完成試車后，建設單位要與總承包商對工程質量、工程日期進行中間交接。（8）在確保市政給排水工程施工質量達到相應要求、技術資料齊全、機械設備清理完成后，施工企業可與總承包商辦理工程交接手續，完成市政給排水工程的竣工交付。

4 結束語

綜上所述，做好對市政給排水管道工程的施工質量控制，不僅能夠確保市政給排水管道工作的基本建設質量，還能夠確保市政給排水工程的施工效益，為節約市政給排水工程維修成本提供支持。隨著城市生活對給排水工程需求的增大原有的市政給排水規模難免會出現無法符合當前城市給排水需求的情況，為此相關施工企業必須要加大市政給排水工程的擴修，在保證市政給排水工程能夠符合城市生活需求的基礎上保障市政給排水的施工質量，為維護城市生活正常的用水秩序提供基礎支持。

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