加強科技項目管理的現實意義解讀

摘 要：隨著我國經濟的發展，國家對交通事業的投入越來越多，特別是在高速路建設方面。人力和物力投入的最終都是為了讓高速路給社會經濟發展帶來更好的優勢。因此，在實施高速公路施工項目的過程中，有效地加強對項目過程的管理是非常重要的，不僅有利于在高速公路施工項目管理上進行不斷的發展和更新，更有利于交通事業的發展，促進其早日轉化為經濟效益。文章將主要結合高速公路施工項目管理發展的現狀，針對管理存在一些問題，提出改進的措施。

關鍵詞：科技項目管理；思考；問題；措施

交通是經濟發展的主要推動力，如今，全球都在關注交通事業的發展，并在高速路建設發展方面不斷加大投入。而高速公路施工項目則成為了發展交通的重要載體，對高速公路施工項目進行宏觀的指導，重點推進國家的重要交通項目，讓我國的經濟發展與國際接軌是我國推動交通行業發展的目的。為了實現這個目標，我們首先要對我國現有交通事業發展中存在的問題進行分析。

1 高速公路施工項目管理存在一些問題

高速公路施工項目管理主要是對施工、研究活動的整個過程進行的一種知識管理活動，具有很強的實踐性。其主要內容有項目申報、立項、項目全過程管理及項目的結構管理等，其中會涉及到的人與物非常復雜，不僅有組織、人員，還有資金、科技的成果、資料文檔和知識產權等。

雖然說，我國隨著經濟的發展，高速公路施工的管理工作也在不斷地發展和進步，但是在科研項目的管理中還存在不少的問題。下面作者將重點就目前我國科研項目管理中存在的問題進行分析。

1.1 高速公路施工管理較為分散

在我國，對于高速公路施工項目的管理仍采用層次結構的方式進行管理，讓項目部門與職能部門共同負責，這樣就導致了權責不清，溝通出現問題，而實際在工作中，沒有真正負責科研項目工作的部門，這樣在遇到問題時，解決起來就很慢，無法滿足科研項目發展的需求。同時，由于行政管理部門本身的工作性質，工作起來頭緒多，涉及到的人事關系復雜。因此，監管起來常常不到位，也就對科研項目的過程管理缺乏，那對于項目的檢查而言就只是一個形式，無法真正起到管理的作用。

1.2 規范化的系統管理不夠

我國現階段的高速公路施工項目管理還停留在以前的管理模式，對于高速公路施工項目的管理還處于一種被動的角色。因此，對高速公路施工項目的調控能力有限，評估也就無法形成系統性。通常的方式是出現了問題才去進行調控，而這種管理方式，完全沒有達到管理應有的預測性、信息化、系統化和規范化的效果。

1.3 風險防范意識較弱

隨著國家對交通事業的投資越來越大，對高速路的建設規模也日益越大，那工作的復雜程度也在不斷加強，這就要求多個部門來共同實現對高速公路施工項目的管理。在實際的工作中，勢必會出現因參與因素增多，而風險增大。但是，我國目前的高速公路施工項目管理過程中并沒有體現應有的風險意識，更沒有針對風險管理進行計劃或者方案等。

1.4 缺乏有效的懲戒措施

在我國，高速公路施工項目管理一直以來就存在著“重立項，輕管理”的現象，而對于在項目執行過程中，出現與計劃不符，或者在執行過程中不合規范的行為都沒有有效的處罰手段，這不利于高速公路施工項目管理的成效。

2 對科技項目管理中的問題進行改進的措施

2.1 新管理模式

在我國，對于高速公路施工項目管理工作的任務是要求其對高速公路施工項目的全過程進行管理。這就要求在立項階段，要對立項的標準和程序進行嚴格的規定，以及在評價過程中采用競爭機制，通過公平、公開的方式，進行規范的立項管理。在項目的實施階段，在保證項目在規定的時間范圍內完成科研成果。此外，要在項目的執行階段實行中期評估，從而保證項目投資最終成果的實現，同時，也對高速公路施工項目實現動態管理。在項目的驗收階段，要做好驗收前的工作，并對驗收評估體系進行完善，以加強對未結項目的管理，對于一些驗收成果低的單位要在其項目信用管理中進行備案。

2.2 完善項目管理監控體系

對于高速公路施工項目這種高投放的項目，執行完善的項目管理監控體系是非常必要的，可以通過對制度的完善、程序的規范，以及主體職能和責權力的明確，達到對項目的規范管理。同時，在科技項目的管理過程中，要根據這些文件去執行，從立項到驗收的全過程都要在規定下規范執行。對于科技項目的信用檔案機制要進一步完善，以加強對信息檔案的管理，有利于建立完善的競爭機制，從而，讓那些信用狀況不好的單位和個人為其失信行為負責。

2.3 完善施工管理機制

第一，在高速公路施工過程當中，要根據施工步驟嚴格規范施工人員的工作；第二，因為施工過程中人員比較復雜，所以一定要做好對施工成果的維護、驗收等方面的工作，最大限度防止因為人為的原因而破壞了工程，對施工質量造成了本可避免的損失；第三，構建起質量問責制度，把施工過程中各個路段工程質量完成情況都落實至每一個員工；第四，還要加大對施工教材的質量安全檢測，以此提升高速公路施工項目的完成質量。

2.4 實現科技項目信息化管理

如今的互聯網時，信息化成為時代的主流。實現高速公路施工項目的信息化管理對于科技工作效率的提升具有重要作用，將科技項目全方面、多層次管理的動態形勢進行信息化管理，有利于項目管理中的各個層級人員對項目有一個動態的了解，同時，也有利于承擔單位及時將成果轉為經濟效益，從而保證高速公路施工項目的實效性。

3 結束語

綜上所述，高速公路施工項目管理的最終目的都是實現科技成果的轉化，推動我國社會的交通事業水平和經濟的發展。因此，結合我國高速公路施工項目管理中存在的問題，建立全新的項目管理模式，完善項目管理的監控體系，并將科技項目過程管理信息化，從而更好地保證高速公路施工項目從立項到驗收全過程的規范化、科學化和信息化，也更有利于科技項目成果的轉化，從而更好地推動我國交通事業的健康發展。

參考文獻

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