淺析我國“醫藥物流”的發展現狀與對策

摘 要： 個人以為， 推動醫藥物流產業的發展有利于規范醫藥流通渠道，降低醫藥企業的渠道成本， 有利于醫藥物流產業穩定持續的發展。

關鍵詞： 醫藥物流 流通秩序 信息化 標準化

中圖分類號：F252 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）04（a）-0000-00

引言

我國醫藥物流產業已經開始穩步發展，并且發展速度越來越快，但隨著整個行業的快速發展，醫藥物流企業中不斷地出現思想觀念、物流技術、政治體制等各個方面的問題。我國有關部門應該出臺相關的政策用以幫助醫藥物流企業成長， 同時一定要對物流中心的建設問題重視起來， 加強各個政府部門之間的溝通與協調， 抑制“條塊分割”主義， 積極推進醫藥物流產業的整體化發展，同時推進其信息化、標準化的建設， 積極加強我國政府對醫藥物流產業的監督管理能力，同時還要發揮市場的積極作用，積極發揮市場的主觀能動性強化市場的監管能力。

1促進我國醫藥物流發展的意義

促進我國醫藥物流產業發展的意義主要體現為以下三方面：

1.1促進我國醫藥產品有序、有管理的流動

如果我國的醫藥物流產業科能夠學高效的運用互聯網思維、互聯網技術、即時通訊技術進行醫藥產品的電子采購，可以正真的實現醫藥類產品采購的正規化與廉潔化，這樣才能大大降低醫院與醫藥企業的貪腐行為，同時也能進一步加強藥品采購的透明化和公開化的程度，有力地打擊醫藥產品采購過程中貪污腐敗的不良風氣。

1.2 保障醫藥物流企業的利潤空間，降低醫藥企業的經營成本

醫藥企業必須以消費者的身體健康為中心，真正的把消費者當做上帝，以保護消費者的身體健康為己任，把消費者的真實需要作為自己一切想法和行動的先提條件，利用先進的物流理念和物流設施以及信息技術，高效的整合醫藥物流產業鏈的上下游資源，最大程度地減少流通環節，降低醫藥物流行業的渠道成本，提高醫藥物流行業的利潤空間。

1.3 強有力的推動醫藥物流企業的持續性發展

醫藥物流產業可以通過共同配送、倉配一體化、共同采購、信息共享等科學的理念和方法，提高醫藥企業的運作效率，降低醫藥企業的運營成本，保障醫藥企業的利潤空間。例如，各個醫藥企業對于藥品的流通狀況包括（運輸和配送）等進行及時的了解，能夠及時查看企業自身所經營的藥品的運輸情況、庫存情況和銷售情況，通過對企業自身情況的準確把握以及市場的變化情況的掌握，及時調整最小單品庫存，通過電子訂貨系統、銷售時點系統自動進行及時補貨。這種對市場變化的快速反應能力與及時的應對措施，很大程度的提升了醫藥企業發展的可持續能力。

2我國醫藥物流產業的發展現狀以及主要障礙

2.1發展現狀

（1） 我國的醫藥物流發展潛力巨大。現在，我國藥品類生活消費品的人均消費能力維持在82.8元人民幣的水平，遠遠低于發達國家人均1800元人民幣的水平，當然也遠遠地低于全世界的平均水平366元人民幣。但是，在未來我國的藥品消費能力一定會大幅度提升，原因有二，一是我國人民的收入水平不斷的提高，二是我國人民的健康以及醫療意識不斷加強。再者我國農民的健康意識進一步蘇醒，而且我國農民的數量在我國人口總數中占比很大，所以我國民眾對藥品的需求量會不斷的增加，而且也會隨之增加對藥品的持有量，而且對藥品的種類需求也會越來越多樣化。我國對于藥品的需求量在過去十多年中快速增加，竟然增加了三倍之多，預計到2020 年我國的藥品市場總量將達到7200 億人民幣，到那個時候我國的藥品市場將超過美國的藥品市場成為世界第一，這也意味著我國醫藥物流產業發展空間巨大，我們必須更加積極努力的開發這塊物流領域中的藍海，也必須對這一領域重視起來。

（2） 我國醫藥物流產業已經開始萌芽，并且有快速發展的跡象。二零零二年，國家藥監局提出“建設現代醫藥流通體系與流通機制是改革的必然過程與必然趨勢”。二零零五年末，我國藥監局發布《關于促進現代醫藥物流產業發展的意見》，再一次重申了“重點發展醫藥物流產業，是積極推進藥品流通體制改革，促進醫藥流通企業的集約化、標準化發展的必要過程”。在市場需求的“誘惑”與吸引之下、在國家有關政策的積極輔助與引導之下，但凡稍有實力的的醫藥企業都在大力發展醫藥物流產業，因為他們已經發現了這其中的巨大的機會，在全國很多地區都出現了醫藥物流中心與物流園區的建設熱潮。目前，在全國大概有二十個左右的醫藥物流中心正在積極的建設與籌劃之中，當然這些醫藥物流中心背后都有國家的貼息政策的保護與支持，全國各地的個人資金和私有資本投資建設的醫藥物流中心與物流園區也如雨后春筍般的增加，在個別城市一段時期內就建設了幾個大型的醫藥物流中心。

（3） 我國的醫藥物流企業正在面臨著越來越多的國際競爭。在過去的幾十年中，我國政府一直通過政策紅線在不斷地限制著國際資本進入我國的醫藥物流產業，當然這種做法有好處也有壞處，因為凡事有利必有弊，我國政府的這種做法導致了我國大多數醫藥企業缺乏危機意識、學習意識、競爭意識，以及與國外醫藥企業競爭的準備，我國的醫藥企業無論在醫藥的銷售水平、企業的管理水平還是企業的經營理念、資金規模等方面都不能與國外的大型跨國企業進行競爭。從二零零三年初開始，大型跨國醫藥物流企業開始零零散散的進入我國市場，二零零四年末，我國開始全面進入向外資企業放開醫藥流通業務的時代。我國的醫藥物流領域正在逐漸的成為國際資本進行競爭的的戰場。但是，有競爭才有動力，有比較才有差距。目前，已經有很多資金實力雄厚、經營理念先進、運作模式成熟的跨國企業進入國內醫藥物流領域，在不遠的將來大型跨國企業會越來越多的進入我國，我國的醫藥企業也將會直接面臨與國外企業的的競爭，這也可以促進我國醫藥物流企業進行自我提升與成長。

2.2主要障礙

（1） 思想障礙。我國企業因為長期受到傳統的經營理念的影響，我國大多數醫藥企業的經營模式、運作模式以及運作成本與那些大型跨國物流企業相比較而言，還存在巨大的鴻溝。由于我國多數企業的領導者對物流的內涵缺乏真正的認識，膚淺的認為物流也就是運輸、儲存、配送幾個環節而已，對于提高整個供應鏈的運作水平，提供符合消費者需要的信息化、標準化物流服務沒有充分的的準備。絕大多數醫藥物流企業缺乏合作意識，依然各自為戰，而且都把彼此當成最大的競爭對手，以至于各種物流資源極其的分散，根本無法進行有效整合以及整體效率的提升。

（2） 科技障礙。第一，信息化在我國醫藥企業中沒有得到深入發展，現在，我國醫藥企業在信息應用方面仍然處于初級水平，仍然過度依靠人力進行運轉，物流管理信息系統非常的不完善，整個系統根本無法高效運轉，導致各個企業之間的信息無法共享，況且各個企業之間也缺乏足夠的信任，所以我國的醫藥企業的信息化水平還遠遠達不到醫藥物流的運作要求。雖然我國大多數醫藥企業以及整個行業的供應鏈中的上下游企業都配備了計算機與互聯網，但是因為每個醫藥企業之間根本沒有形成互聯互通的網絡系統，因此計算機應該發揮的巨大的作用沒有發揮出來。第二，藥品編碼的標準化沒有形成。我國藥品編碼的標準化還有很長的路要走，還需要付出更多的努力。不管是物流企業還是醫藥企業，都是自行設計編碼，使用編碼的時候互不聯系互不考慮，自成一派，相互之間無法兼容，這樣就導致每個企業的編碼只能在自己的企業內部使用。導致我國的醫藥物流產業的標準化離我們越來越遠，信息處理效率的提升成為了遙遠的夢，導致我國各個醫藥企業對于藥品的采購、保管、銷售的監管難度越來越大。第三，藥品包裝也不是標準的。要實現藥品的流水線作業以及標準化作業，藥品的包裝必須標準化。但是我國的藥品包裝混亂不堪，包括包裝的規格與包裝的質量等各個方面。各醫藥企業之間閉門造車，彼此間從不聯系，這樣就導致了很多醫藥企業在藥品入庫和出庫時必須要重新更換包裝，白白的增加勞動力成本、降低物流效率的同時也降低了企業的利潤，利潤空間被大大壓縮，因為當你的成本提高了之后，你的價格優勢就無從談起，這樣你得競爭優勢就大打折扣，這樣利潤自然被降低。

（3） 體制障礙。一是我國醫藥市場很久以來一直存在著嚴重的地方保護主義。無論是醫藥物流還是其他物流的細分行業，如果想要高效率的運行，想要更好的降低成本提高利潤都必須要打破地區和部門之間的堅固的壁壘，必須要大力的促進所有資源在全國范圍內合理的流動與配置。我國目前的整體市場情況非常差，依然是各個地方政府和各個部門之間只是追求自身的短期利益，片面的只求自己的稅收、自己的就業、自己的GDP，目光短淺到可笑的地步。這種狹窄的思維與意識促成了眾多“大而全”、“小而全”醫藥企業的存在，嚴重的阻礙了跨越地區和跨越部門的大型醫藥物流企業的形成。二是各個部門之間的政策不協調，部門之間無法形成合力，導致治理效果不佳。當然，我國的整個物流行業都存在“政出多門，多頭管理”的現象，而不僅僅是醫藥物流行業。

3促進我國醫藥物流發展的政策建議

3.1積極推進傳統醫藥企業轉型

在我國，目前有12000家醫藥企業正在存活著、競爭著，當然商業的本質就是競爭。但是現存的醫藥企業數量已經非常巨大，遠遠超出了實際的需求量，這就意味著傳統醫藥企業必須轉型和創新才會有出路。創新才能活，不創新必須死。

3.2抑制地方保護主義

由于過去幾十年我國政策和體制的原因，國內的醫藥市場完全是按照小的行政區域劃分的，這對于醫藥物流企業的跨區域經營具有相當大的阻礙作用，更加會阻礙我國醫藥市場集中度的進一步提高。

3.3加快醫藥企業的標準化建設

推進醫藥企業的標準化建設個人覺得關鍵在于兩點。一是我國政府部門必須盡快制定藥品的條形碼統一體系。藥品的條形碼統一體系的建立是一項難度極大的技術性作，其綜合性也非常之強，建議由政府牽頭，組織相關各個部門共同進行相關的工作來解決標準化這個難題。二是加快推進藥品信息的標準化、藥品包裝的標準化、藥品容器的標準化工作。

4結論

根據國內外不同醫藥企業的和供應鏈上各個企業的要求，發展形式多樣的第三方醫藥物流，將成為醫藥物流產業發展的重要趨勢，而標準化和信息化也將成為創造“第三利潤”最為有利的工具。在未來我國醫藥物流產業還有一個很明顯的趨勢就是將主營業務與物流部分分開，將物流業務外包給第三方物流企業，實行專業化管理，將專業的事情交給專業的人去做。

作者簡介：李相林（1968.7-），女，朝鮮族，黑龍江省佳木斯市人，佳木斯大學經濟管理學院教師，經濟學學士，研究方向：供應鏈管理，物流成本管理。