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淺析習慣性違章與防范措施

2015-04-29 00:00:00王艷
科技創新與應用 2015年22期

摘 要:說明反習慣性違章在電力生產中重要作用,指出當前安全生產中在反習慣性違章方面存在認識不到位、技術水平不高、工作麻痹、精力不集中、管理者對反習慣性違章工作查處力度不夠等五個主要問題,并針對這些問題提出了改進措施。

關鍵詞:反習慣性違章;存在問題;措施

前言

習慣性違章是指生產工作中習以為常的、固守舊有的不良作業傳統和工作習慣,違反《電力安全工作規程》和有關規章制度的行為。其實質是一種違反安全生產客觀規律的盲目行為,它是導致人身傷亡的重要隱患,嚴重危及電力系統的安全穩定運行,危害性極大。

1 習慣性違章原因分析

1.1 認識不到位

思想上未把安全生產真正放到工作首位,對事關生死的違章操作沒有引起足夠的重視。在生產過程中,大家都非常清楚按章操作的重要性,但執行起來缺乏主動性和持久性。尤其一旦忙起來,心里就只有提前完成工作,什么按章操作,早已置之腦后。而且很多時候大部分人都存在僥幸心理,在實際工作中,人員在經過多次違章而沒發生事故后,便對某項工作養成了習慣性做法,以為那樣做永遠也出不了事故,把多次違章沒出事故的偶然性和長期違章遲早要發生事故的必然性混淆了。總認為安全規章制度是一種不必要的麻煩,礙手礙腳,這種僥幸心理,也是多年來各類變電事故的直接因素。有些人就在這種僥幸思想的支持下,經常違章,直至發生事故。

1.2 專業技能水平不高

主要有兩個方面的原因:一是本身技術差、經驗少,缺乏學習和上進精神。對規章制度和專業知識方面,還是一知半解,在實際工作中最容易因無知而違章造成事故。另一方面,近幾年來隨著新材料、新技術的不斷發展和高科技的不斷引進,變電站一、二設備不斷科學化,各種新型設備不斷涌現且大量投入到電力生產場所中,但存在的一大問題就是新型設備投運前和投運后的培訓工作跟不上,技術水平不高。

1.3 工作麻痹,精力不集中

工作中有些人雖然深知違章操作的危險性,也掌握了按章操作的基技本能,但由于工作麻痹大意,成為安全隱患所在。在生產的整個鏈條當中,每一個環節、每一次操作出問題,都有可能釀成大禍,千里之堤,潰于蟻穴。

1.4 圖省事、趕任務、搶時間而違章蠻干造成事故

一方面,目前絕大多數一線生產人員在安全工作方面嫌麻煩、圖省事思想嚴重,總想以較少的勞動付出取得最好的效果。許多因違章造成的事故,都是在嫌麻煩、圖方便、走捷徑等圖省事心理狀態下發生的。同時,經常看見別人干活時為了圖省事違章作業沒有出事,自己也認為在干活的時候只要小心點就不會出事的。另一方面,當一個工作任務越急,就越容易出差錯。在這種時候,工作人員就越要注意安全,越要專人監護。但實際工作中,恰恰相反,為趕任務而省略規章制度,為搶時間而免去必要的檢查、必要的監護,因為人手緊而撤掉監護人員,以致因多人違章而造成事故。

1.5 管理者對反習慣性違章工作查處力度不夠

對待生產過程中發生的人員不良工作習性,有些管理者對待習慣性違章容易輕描淡寫,容易放過絲毫的不安全跡象,不能充分認識到“安全無小事”的深刻含義,使得“四不放過”教育在很大程度上大打折扣。究其根源,存在著一定程度的講人情、看關系、顧面子,姑息遷就思想,存在有一種“但求無過”思想,往往以任何理由和借口給不安全現象“開綠燈”,在管理上導致違章行為“屢見不鮮”。因此,作為部門管理者,對待安全工作,要從細微抓起,要有鐵面無私意識。只有這樣,反習慣性違章才能真正見效,長期安全生產良好局面的形成才能有堅實的保障。

2 如何開展反違章和杜絕習慣性違章工作的對策

2.1 要抓好人的行為管理,積極采用約束和激勵機制,做好生產一線人員的日常行為規范管理工作

在糾正不良工作習慣或不良習性上下功夫。處理這類問題的同時,應注意解決兩個問題:一是必須全員反習慣性違章,每個職工都是反習慣性違章的局內人,人人要主動反、自覺反、認真反,從我做起;二是不管復雜作業還是簡單操作,都不要輕視每一個環節、每一道工序。“禍常患于忽微”,越是看似簡單的作業,越不可憑經驗、憑感覺辦事,越不可掉以輕心。

2.2 我們每個職工都必須清醒認識到:“違章就是事故之源,違章就是傷亡之源”的安全理念

要不斷提升個人的安全素質,從普及安全知識、端正思想、規范行為三方面入手,讓每個人實現從“做什么”到“怎么做”再到“這樣做”的一步步轉變。培養職工愛崗敬業的精神,增強職工的工作事業心和工作責任感,讓每個職工認識到反違章的后果,自發的從自身做起,從每一件具體微小的事情做起,把工作做好、做細,糾正日常每項生產工作的不良習慣和細節問題,把各項規程、規章制度的良好執行貫穿于整個生產過程,逐漸樹立并培養良好的職業習慣。

2.3 遵章守紀,真正形成預警思維

針對在作業過程中可能發生事故的地點、部位、場所、工器具、人的行為等,充分認識違章根源之所在,采取預警措施加以防范,消除人的不安全行為,達到超前控制和預防事故的目的,實施對人的行為的無差錯管理。同時,開展全員控制差錯活動,使員工養成良好的工作習慣,形成有效控制“人的不安全行為”的常態管理機制,進行針對性的教育,針對不同工作情況,編制典型差錯,加以剖解、分析,提出控制措施。

2.4 加強專業技術教育和安全技能演練,開展各種培訓班,加大對非正常情況下的應變能力的培訓和演練,讓每個職工都能勝任自己的工作崗位。

違章的發生,部分是由于其本人的業務技術程度不高造成的。技術領先也是安全生產的首要基礎,現場工作只有懂業務、技術過硬并按要求認真做,才可以更加行之有效,要干一行懂一行,在日常生產工作中,結合專業特點,務實崗位要求,本著缺什么補什么,特別是新進廠人員,更要有不懈學習業務知識的渴望和需求。隨著電網不斷的建設,許多新產品新技術不斷投入電網運行,作為設備的主人,更是一種全新的考驗,迫使我們及時加強以現場為主的實踐培訓工作,避免一些設備產生故障后主要依賴于生產廠家或相應管理人員來解決運行期間存在的缺陷。在這種事態下,因為不懂業務等因素,也更容易產生各類違規作業現象,給人身和設備的安全構成嚴重威脅。因此,我們充分認識到自身業務不精的缺陷,樹立不進則退的憂患和競爭意識,更新觀念,加強自身業務知識的自學和培訓工作。

2.5 實行安全生產獎懲制度

作為電力企業,特別做為基層供電企業,每個人的基本素質是不一樣的,尤其是安全和綜合業務素質,要采用不斷約束和激勵機制來強化安全管理,制定反習慣性違章活動的獎懲考核細則,既要做到獎出嚴格認真、一絲不茍執行規章的有關生產先進典型,又要罰到個別習慣性違章者心痛、徹底醒悟為止。目前,我們的各項工作都在落實“以人為本”,這肯定是正確的。但是,若把“以人為本”當成放松考核的借口顯然就大錯特錯了。考核只是一種手段,目的是提高職工安全工作的責任意識,讓職工意識到有規章就會有考核。因此,必須用“三鐵”反“三違”,以確保各項安全生產責任的落實。

3 結束語

綜上所述,習慣性違章表現形式是多種并存的,它不僅影響電力企業日常安全生產,更重要的是給個人、家庭等帶來不可預知的損失和災難,嚴重制約于企業發展乃至整個社會的和諧穩定,任何事故(或未遂)的發生歸根到底是源頭沒有抓實,要想遏止各類事故蔓延、發生、發展,首先必須遏止各種習慣性違章行為。只有營造良好的安全工作環境才能有效避免各類異常或事故的發生,也是科學規范行使安全工作的有效途徑,任何無視或藐視安全工作的各類習慣性違章人員,也許最終只會從血的教訓中讀懂“安全工作高于一切”的道理。

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