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建筑工程管理的現狀與發展分析

2015-04-29 00:00:00魏立全
科技創新與應用 2015年22期

摘 要:隨著我國經濟水平和科技水平的不斷提高和城市化建設的不斷推進,建筑工程與人們的生活聯系日益密切。為了提高建筑業的競爭力,加強科技創新管理對城市建筑施工的順利開展十分關鍵。本研究通過闡述建筑工程的重要性,分析了現階段我國建筑工程管理過程中面臨的問題,并就此提出了相應的解決對策,希望對相關人士提供借鑒。

關鍵詞:建筑工程;工程管理;工程質量

近些年來,隨著人們生活水平的日益提高和我國新型城市化建設的不斷推進,我國的建筑工程管理體制需要進行相應的完善和改進。完善建筑工程的管理措施,保障建筑工程的質量不僅有利于促進我國社會的進步和經濟的發展,還有利于加快我國城市化的發展進程,提高建筑業的競爭力量。

1 建筑工程管理概述

1.1 建筑工程管理的內容概述

建筑工程管理的內容應當充分考慮經濟學規律和國家的基本國情,融合不同種類的資源,融合資源于工程建設的實踐之中,策劃、監控、組管和調和建筑工程的全部過程,最終達到提高建筑質量和建筑企業效益的目的。由于建筑工程管理涉及工程項目從成立到工程竣工的全過程,因而建筑工程管理的主要內容涉及到工程質量管理、工程進度管理、工程安全管理和工程投資管理這幾個方面。建筑業作為我國國民經濟發展的支柱產業,創新和改進建筑工程管理措施對建筑業經濟效益的提高至關重要。加強建筑工程管理技術,既可以提高管理效率,又能改善建筑工程施工進度和工程質量,還有利于提高建筑企業的市場競爭力和擴大其影響力。

1.2 完善建筑工程管理的必要性

建筑行業提高建筑工程管理水平,積極倡導科學技術是第一生產力的原則,在實踐中綜合考慮建筑工程的施工特點和實際施工條件等因素,這是保證建筑施工質量,提高建筑行業經濟效益的關鍵。建設單位通過完善建筑施工的管理制度,可以有效地保證建筑施工的正常進行和提高施工質量,促進施工技術的不斷進步,提高施工效率和管理效率,降低建筑工程的成本,加快建筑物的施工進度和改善工程質量,進而提高我國建筑企業的市場競爭力。

2 建筑工程管理的現狀探析

2.1 建筑工程的監管體制不完善

隨著人們對建筑行業標準的提高,我國建筑市場中絕大多數的建筑工程施工項目的監管體制均需改善。許多建設單位不具備健全的監管體制,使得管理工作脫離實際情況,不能合理有效地安排施工人員,拖延了工期,不利于促進建筑施工的順利進行。在我國的建筑行業中,沒有從開始到完成整個過程中的企業經濟管理機構來完成建設項目。此外,建設單位為了減少開支而隨意裁減施工人員,導致監督管理工作混亂,嚴重影響了建筑管理工作的效率,降低了工程質量,增加了工程投資成本,不利于企業經濟效益的提高。

2.2 缺乏建筑工程安全管理制度

現階段我國絕大多數建筑工程施工項目的建筑設計、檢查、勘探、監管工作往往缺乏健全的安全制度和完善的組織機構與項目監督管理體系,使得建設企業承包三方與工程項目管理與總承包方缺少溝通與聯系,使得工程總承包和項目管理相互脫節,嚴重影響了建筑管理工作效率的提高,不利于保障建筑工程施工項目的安全性和建筑的質量。目前我國的很多施工公司隨意減少施工人員,導致一個管理人員負責多項監督管理工作,管理工作的效率和質量嚴重受到了影響,以致于工程質量降低,投資成本增高。在生產過程中忽略安全技術管理制度,不利于合理配置和優化施工資源,保證建筑施工正常有序地進行,降低了建筑工程的施工效率。

2.3 建筑工程管理高端人才缺乏

隨著建筑環境的日益復雜和企業建筑工程管理觀念的傳統落后,使得建筑行業在建筑工程管理過程中與其他行業相比,成本投入和工作人員的安排存在嚴重的滯后性。尤其在建筑工程管理層中,存在觀念上的嚴重偏差,加上缺少先進的施工機器設備,使得建筑工程施工效率極大降低。管理人員守舊的管理觀念在短時間內很難改變。在我國建筑行業市場上,專業人才十分欠缺,企業出于資金成本的考慮,選擇了對薪水要求較低的低端建筑人才。我國對建筑管理人才的資質認定跟不上國際的步伐,多數項目管理人員素質低,難以匹配上國際的建筑施工水準。加上管理人員的專業水平和專業素質都比較低,使得建設單位缺乏突出的管理人員,缺乏創新的機械設備、建筑施工材料和施工技術,不利于企業的市場競爭能力的提高。

3 完善建筑工程施工管理的策略

3.1 完善建筑工程的監管體制

完善建筑工程監管體制進行是建立在對建筑工程進行妥善管理和秩序維護的基礎之上的。然而我國很多建筑單位的監管體制都不夠健全。所以要建設合理的、科學的監管體制,必須建立專門的監管部門,并根據工程項目妥善安排技術人員和管理人員。中國建筑工程管理機制需要多向其他發達國家學習,每一個環節的審查,都有嚴格的審查要求,建筑技術人才資格注冊有明確的規定。完善我們自己的建筑工程管理機制,都需要對一些不足的問題進行創新性的研究,只有建立適合我們自己的完善的管理機制,才能推進各方面建設企業的正常經營管理。

3.2 健全建筑工程安全管理制度

建筑業對我國經濟發展起的作用非常大,國內相關人士紛紛對工程項目管理進行了系統的研究,并且取得了很好的效果。健全建筑工程安全管理制度,有利于提高建設項目的效率和利潤。合理完善的安全管理制度,使得我國的項目管理有了創造性的突破。隨著建筑工程項目管理地不斷發展,出現了招標等不同的管理機制,國內的建筑施工質量問題嚴重不足,給社會帶來了惡劣的影響,使得一些人的利益嚴重受到損害,然而國外的建筑工程的安全管理制度就相對比較健全,安全制度的完善,使得國內建筑業應當積極向國外建筑業的優秀制度和理念進行借鑒和學習。

3.3 完善建筑工程管理高端人才的培養策略

由于建筑環境的日益復雜和企業建筑工程管理觀念的傳統落后,使得建筑行業在成本投入和工作人員的安排上存在嚴重的滯后性。因而為了提高建筑工程管理層人員的素質,建設單位應當加強對管理人員的專業培訓,完善定期考核制度,引進先進的施工機器設備,并積極引進高端技術人才,加強管理人員間的技術交底,提高建筑工程的施工效率,改進管理人員守舊的管理觀念,提高管理人員的專業水平、專業素質和文化素質水平,機械設備、建筑施工材料和施工技術,并且完善建筑工程施工技術管理的作用。

4 結束語

綜上所述,管理系統是建筑行業的基礎,一旦不完善則將造成嚴重問題。作者通過對建筑工程施工管理的內容及重要性的深入分析,認為完善建筑工程的監管體制和建筑工程管理高端人才的培養策略,健全建筑工程安全管理制度,這有利于使管理人員嚴格制定的詳細施工方案,做好建筑工程施工的管理工作,還有利于使建筑工程的各個施工環節相輔相成、協調一致,進而使管理策略能夠與時俱進。

參考文獻

[1]湯朝龍.我國建筑工程管理的現狀分析及創新[J].企業技術開發,2012(23).

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[3]湯朝龍.我國建筑工程管理的現狀分析及創新[J].企業技術開發,2011(23).

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