煤礦安全生產(chǎn)與機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)探微

摘 要：機(jī)電設(shè)備良好的工作狀態(tài)對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)具有重要的影響，隨著煤礦機(jī)械化程度越來(lái)越高，機(jī)電設(shè)備的作用也越來(lái)越突出。目前，機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作還存在一些問(wèn)題，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的研究，提高機(jī)電設(shè)備的安全性和工作效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；管理維護(hù)；安全

煤礦機(jī)電設(shè)備管理對(duì)于安全生產(chǎn)具有重要的意義，近年來(lái)一些煤礦事故造成了巨大的財(cái)產(chǎn)和健康損失，有必要加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理。機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。但是由于不重視機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作，機(jī)電設(shè)備成為了影響煤礦生產(chǎn)的重要因素。重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，對(duì)于保證煤礦生產(chǎn)的安全，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。

1 煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備管理的意義

通過(guò)研究近年來(lái)煤礦瓦斯爆炸等事故，發(fā)現(xiàn)事故的發(fā)生和機(jī)電設(shè)備具有密切的關(guān)系。機(jī)電設(shè)備如果管理維護(hù)不當(dāng)，不能保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)工作狀態(tài)，非常有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。煤礦的安全順利運(yùn)行對(duì)于煤礦的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)具有重要的意義，通過(guò)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，能夠提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，減少煤礦生產(chǎn)停頓等造成的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用也有效提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，機(jī)電設(shè)備信息化水平的不斷提高，在煤礦中的應(yīng)用范圍也越來(lái)越廣泛。一些智能化設(shè)備的應(yīng)用為煤礦生產(chǎn)帶來(lái)了便利，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的缺陷和危險(xiǎn)因素，提高設(shè)備的安全。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題

煤礦機(jī)電設(shè)備管理還存在一些不夠完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 對(duì)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視

部分煤礦企業(yè)的管理人員還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)對(duì)于煤礦生產(chǎn)的重要性，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不夠重視，沒(méi)有借助現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備的管理方法進(jìn)行管理，沒(méi)有建立科學(xué)的管理制度和方法。一些機(jī)電設(shè)備管理人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，在工作中沒(méi)有足夠的責(zé)任心，導(dǎo)致煤礦安全事故的發(fā)生。部分企業(yè)過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益，不重視對(duì)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)更新等的投入，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的損耗過(guò)大，影響了煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2.2 沒(méi)有建立完善的管理制度

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，部分煤礦企業(yè)管理人員只重視煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有建立完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，來(lái)指導(dǎo)和約束機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)處于真空的狀態(tài)。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的重要要素，要重視對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)，建立相應(yīng)的管理制度，落實(shí)相關(guān)工作人員的責(zé)任，提高機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。如果沒(méi)有建立相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期得不到正常的維護(hù)，不僅會(huì)降低設(shè)備的壽命，還可能造成安全事故的發(fā)生。

2.3 缺少專門的人才

機(jī)電設(shè)備智能化水平的提高，對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人員的技能和專業(yè)能力提出了更高的要求。由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)比較惡劣，所以難以留住人才。在煤礦生產(chǎn)中的開(kāi)采人員大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練，缺少設(shè)備應(yīng)用的知識(shí)，導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)成本過(guò)高。一些工作人員缺少操作經(jīng)驗(yàn)，操作不當(dāng)導(dǎo)致安全事故的頻繁發(fā)生。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才投入和培訓(xùn)，建立合理的激勵(lì)制度，使技術(shù)人才能夠真正留下來(lái)。

3 煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備管理的措施

3.1 提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)機(jī)電設(shè)備的重視程度

煤礦企業(yè)管理人員要認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理的重要性，提高安全應(yīng)用意識(shí)。只有企業(yè)管理人員提高機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的安全意識(shí)，并且貫徹到日常工作中，才能使機(jī)電設(shè)備管理工作真正地落實(shí)。煤礦企業(yè)管理人員要樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的重要性，轉(zhuǎn)變機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)理念，保障機(jī)電設(shè)備的安全有效運(yùn)行。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的更新和淘汰。要遵守設(shè)備的使用規(guī)律，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，保證機(jī)電設(shè)備良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的價(jià)值，提高機(jī)電設(shè)備的利用效率。

3.2 建立健全設(shè)備管理程序

煤礦機(jī)電設(shè)備的價(jià)值比較高，需要建立專門的科室負(fù)責(zé)其管理和維護(hù)工作，機(jī)電科室作為煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的重要部門，應(yīng)當(dāng)充分地發(fā)揮其在機(jī)電設(shè)備管理中的作用。要制定完善的機(jī)電設(shè)備管理程序和制度，建立機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，做好日常的巡檢工作。在建立設(shè)備管理程序時(shí)應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)人員的責(zé)任，將機(jī)電設(shè)備的使用維護(hù)等落實(shí)到具體的個(gè)人。制定完善的管理細(xì)則，對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真記錄，對(duì)于存在潛在危險(xiǎn)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)立即停止運(yùn)行，并且進(jìn)行檢修。檢查人員每天要檢查機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題時(shí)，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。在管理制度和程序?qū)嵤┑倪^(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將相關(guān)人員的績(jī)效工資和機(jī)電設(shè)備的管理狀態(tài)結(jié)合起來(lái)，提高職工的責(zé)任心和積極性。

3.3 提高職工綜合業(yè)務(wù)技術(shù)水平

機(jī)電設(shè)備的操作都需要科學(xué)的方法，如果職工的操作技能不足，則容易導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障，造成設(shè)備的不當(dāng)損耗，會(huì)影響到設(shè)備的壽命和安全性能，因此有必要提高職工的技術(shù)水平。在煤礦生產(chǎn)中不同崗位的職工常常只需要負(fù)責(zé)自己的工作，例如皮帶司機(jī)只負(fù)責(zé)皮帶運(yùn)輸機(jī)的操作，往往對(duì)于其工作原理等不夠了解，當(dāng)皮帶運(yùn)輸機(jī)發(fā)生故障時(shí)難以立即發(fā)覺(jué)，只有停機(jī)時(shí)才想到維護(hù)和檢修。因此為了保證機(jī)電設(shè)備使用的安全，應(yīng)當(dāng)提高職工的技術(shù)水平，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)，了解設(shè)備工作狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備工作中的隱患，防止造成比較大的安全事故。

3.4 做好機(jī)電設(shè)備管理的培訓(xùn)工作

機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的專業(yè)性比較強(qiáng)，對(duì)于相應(yīng)工作人員的技術(shù)要求比較高。同時(shí)高素質(zhì)的設(shè)備管理隊(duì)伍也有利于提高設(shè)備管理和維護(hù)的效率，因此有必要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人員的培訓(xùn)工作，不斷提高他們的技能，能夠與時(shí)俱進(jìn)，滿足設(shè)備管理的需要。機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)和職工具有密切的關(guān)系，操作人員應(yīng)當(dāng)掌握基本的電氣原理和設(shè)備構(gòu)造等，對(duì)操作的設(shè)備應(yīng)當(dāng)有充分的了解，只有這樣才能科學(xué)正確地操作設(shè)備，才能降低對(duì)設(shè)備的損害。例如運(yùn)輸機(jī)的刮板在長(zhǎng)時(shí)間的工作之后會(huì)產(chǎn)生變形，導(dǎo)致跳鏈的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)的效率。每次維修跳鏈都需要花費(fèi)1個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，但是如果更換刮板，那么只需要幾分鐘就可以完成，工作效率比較高。這些都是建立在對(duì)設(shè)備充分理解的基礎(chǔ)上。

3.5 切實(shí)落實(shí)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理與維修工作

煤礦企業(yè)要重視機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)機(jī)電科和安全管理部門、企業(yè)管理部門的溝通，落實(shí)好機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行檢查和考核工作。管理部門要加強(qiáng)檢查評(píng)分工作，做好現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備檢查的力度，明確煤礦企業(yè)各個(gè)科室在機(jī)電設(shè)備使用和管理中的責(zé)任和義務(wù)，使設(shè)備維護(hù)工作能夠落實(shí)。要展開(kāi)定期和不定期的檢修工作，檢查設(shè)備的工作狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，保證煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦生產(chǎn)具有重要的意義，在煤礦生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，保證設(shè)備良好的工作狀態(tài)，這樣能夠有效降低安全事故的發(fā)生，使煤礦生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。機(jī)電設(shè)備管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，需要多個(gè)部門的參與，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入和更新，這對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全順利運(yùn)行具有重要的意義。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，掌握科學(xué)的操作技能和方法，提高設(shè)備的壽命。

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