近年來,通化市農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織主要由農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社兩部分組成。目前全市已經(jīng)在工商部門注冊(cè)成立的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有182個(gè),合作社成員2049個(gè)(戶),服務(wù)農(nóng)戶15506戶,從業(yè)人員2237人,擁有農(nóng)機(jī)具5838臺(tái)(套),資產(chǎn)總額21215萬元,2014年作業(yè)服務(wù)總面積141.47萬畝,農(nóng)機(jī)服務(wù)總收入5814萬元,合作社年度總收入9957萬元,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展形勢(shì)看好。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),工作落實(shí)到位。堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為建設(shè)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系的主攻方向和重要抓手,擺上重要位置,列入議事日程。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展的指導(dǎo)、扶持和服務(wù)。各縣(市、區(qū))結(jié)合實(shí)際制訂了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,提出切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),制訂資金保障、示范推廣、人員培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)等方面的政策措施,切實(shí)抓緊抓好。目前,通化市農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織創(chuàng)辦形式多樣化。創(chuàng)辦人既有農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶,也有社會(huì)能人;既有土地入股、農(nóng)機(jī)具入股,也有資金入股。入社成員既有懂技術(shù)的農(nóng)機(jī)專業(yè)人員,也有善管理的管理型人才。服務(wù)模式不斷創(chuàng)新。大多數(shù)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社擁有大中型拖拉機(jī)、插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等機(jī)具,主要圍繞水稻、玉米生產(chǎn)向農(nóng)戶提供機(jī)械作業(yè)服務(wù)。既提供單個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù),也提供“一條龍”的全程服務(wù),還開展跨區(qū)作業(yè)。
實(shí)行優(yōu)惠政策,加大扶持力度。在實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼時(shí),重點(diǎn)向農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社傾斜,支持發(fā)展重點(diǎn)推廣的水稻和玉米收獲機(jī)械。同時(shí),積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、金融等部門,優(yōu)先提供小額貸款或優(yōu)惠貸款,簡(jiǎn)化放貸程序,放寬貸款擔(dān)保限制,延長(zhǎng)還款期限,逐步建立起國(guó)家扶持、群眾自籌、集體入股、銀行貸款等多渠道、多形式、多元化的投入機(jī)制。
加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),搞好典型示范。積極指導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社完善民主決策制度、生產(chǎn)管理制度和收益分配制度,引導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作、誠(chéng)信服務(wù)、提高效益。把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的人才培養(yǎng)列為農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)大行動(dòng)的重要內(nèi)容,按照分類指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、注重實(shí)效的原則,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,多種形式開展培訓(xùn)。培育發(fā)展一批設(shè)施完備、功能齊全、特色明顯、效益良好的示范合作社,重點(diǎn)是抓好“星級(jí)”合作社的試點(diǎn)和示范,達(dá)到“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)企業(yè)化、作業(yè)規(guī)模化、生產(chǎn)科技化”的“五化”標(biāo)準(zhǔn),示范帶動(dòng)全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)規(guī)范管理。通化市各地堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、規(guī)范化管理,對(duì)現(xiàn)有農(nóng)機(jī)合作社配齊辦公設(shè)施和常用維修設(shè)備與工具,設(shè)立機(jī)械臺(tái)賬和維修記錄,建立健全作業(yè)合同、作業(yè)檔案,并指定專人管理。按照企業(yè)運(yùn)作模式成立社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),制訂出行之有效的合作社章程、安全生產(chǎn)、機(jī)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度,使農(nóng)機(jī)合作社在運(yùn)作中有章可循。同時(shí)還把合作社成員技術(shù)培訓(xùn)作為提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)合作社成員進(jìn)行機(jī)械操作技術(shù)、基本維修知識(shí)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進(jìn)行專題培訓(xùn),確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。