機電安裝施工項目管理要素分析

摘要：機電安裝施工是一項系統化的工程，其安裝施工過程中涉及到的影響因素較多，如果不能采取科學有效地策略，對項目中的管理要素進行有效的控制，就難免會產生一系列管理問題，進而造成成本、安全、質量、環保等多方面的問題。因此，采取科學的手段對機電安裝施工項目管理要素進行分析，進而采取有效的對策進行項目管理控制是非常必要的。

關鍵詞：機電安裝;施工項目;管理要素

1引言

作為一項系統性的施工工程，機電安裝施工本身包含了采暖、水電、通風、鍋爐、通信、網絡以及自動化等控制系統的安裝，其項目本身具有較強的集成性。在機電安裝施工的過程中，以科學的手段對項目進行管理，可以有效地提高機電安裝施工的效率，減少安裝施工中安全問題和質量問題的發生。

2機電安裝施工項目開展中容易出現的幾個問題

在幾點安裝施工初始階段，其施工過程對于施工材料有著較多的需求。一部分建設單位出于降低工程采購成本的目的，私自采購的機電產品不符合質量要求，進而導致了安裝完成之后機電設備難以滿足用戶的實際需求。在施工現場質量安全管理上，很多施工質量驗收人員缺乏足夠的質量檢查程序，對于機電產品的質量不能保持合理的監控管理力度。與此同時，在進行安裝施工中，很多機電產品的性能、規格、型號的管理都沒有得到精確的實現，很多機電廠產品安裝之后由于相關參數交待不清進而導致了機電設備的功效不能得到充分的發揮。不同型號的機電設備其自身的性能有很大的不同，在采購的過程中，如果訂貨流程中出現誤差，就會導致采購機電設備出現差錯，進而導致對施工進度造成影響。機電安裝施工過程的技術含量相對較高，很多施工人員本身雖然具有一定的機電設備安裝能力和經驗，但是卻缺乏足夠的理論知識學習能力，對于不斷更新的機電設備學習能力難以有效的保證。特別是在現階段，智能化設備的不斷"涌現，導致了機電設備的安裝難度不斷增高，其整體安裝質量也就難以得到有效的保障。

3機電安裝施工項目管理要素

3.1前期管理要素

在機電安裝施工前期的項目管理中，要對施工合同和材料進行細致的管理。施工初期，施工部門會收到招標文件，文件中對于工程項目的實際需求進行了提出。施工單位要結合自身的客觀條件與技術水平，對于整體施工需求進行初步的核算和記掛，制定出相應的預算。在進行預算編制的過程中，要對于機電安裝施工中可能出現的情況進行全面的分析，并且對其中可能出現的設備、材料、人力等多種成本變更問題進行提取計劃準備。在合同簽訂完成之后，施工方要依據合同來開展后續施工操作。在機電安裝施工中，水、點、場地等方面的需求，要與相關建設方進行統統協商。在施工現場的管理控制上，要保證設備、材料的存放整齊，并且劃分出專門的倉庫區域、休息區域、施工區域等。在進行施工組織設計上，要與建設方進行共同商討，制定出合理的施工周期計劃，保證進度設計的合理性與可執行性。在施工現場管理上，要做好相應的協調和管理。機電安裝施工與其他項目施工有很大的不同，如果其施工中設備和材料的選擇上不能保證整體質量水平，就會引發嚴重的質量問題，并且也有很大可能造成安全事故的發生，產生不可估量的嚴重后果。在材料進場檢驗上，要在施工之前落實相應的檢驗措施，保證施工所使用的設備和材料符合相應的質量需求。

3.2中期管理要素

在施工中期的管理上，要對于機電安裝施工的全過程進行嚴格的監督控制。通過采取科學、系統的管理方式，對機電安裝施工全過程進行控制管理，是保障機電安裝施工質量，提高施工效率的重要基礎保障。在開展機電安裝施工過程中，要提前做好現場安裝技術的復核，對機電安裝施工中的一些定位、軸線、標高等進行嚴格控制，并且對成品和半成品的選用進行嚴格的審查。在開展隱蔽工程施工中，要嚴格跟蹤整個隱蔽工程的施工過程，必要時可以采取監控來對施工過程進行監管。由于隱蔽工程施工的質量直接影響后續施工質量，并且一旦出現問題如果返修會造成大量的成本增加。因此，在進行隱蔽工程施工中，要采取階段性的管理控制措施，按照相關的質量驗收標準和流程來開展驗收工作。對于不同的機電安裝施工環節，可以采取定期、不定期、專業、抽查等不同的質量檢驗手段。施工現場的安裝人員，也要提高自身的質量意識，在操作中嚴格遵守相應的規范，并且不斷進行自我檢查，在保障施工質量的基礎上，提高整體施工效率。質量控制工作的開展，必須要以預防為主要控制原則。由于機電安裝施工本身屬于復雜的施工，其中技術含量較高，在施工中的質量控制工作開展是，要對薄弱環節進行重點控制，通過以點帶面的控制措施，進而避免造成質量問題出現。

3.3后期管理要素

在機電安裝施工后期，其驗收工作的開展是非常重要的。機電安裝施工的驗收需要由建設單位、監理單位、施工單位共同來舉辦和參與驗收工作，并且保證整個機電安裝施工符合既定的設計標注，滿足實際設計的需求。對機電安裝施工的驗收過程，首先要對其合同要求的滿足情況進行驗收，并且結合相應的施工規范對于工程項目進行全面的驗收，并且保證工藝設備的施工工藝符合相應的技術標準。其次，要對于施工過程中的資料進行驗收，并且對不同的施工資料文件做好歸檔與保存。最后，要對整個機電設備產品的運行情況進行監控，并且保證其質量和數量達到設計需求之后，再進行下一步的決算工作。

4結束語

總而言之，在眾多行業的項目施工中，機電安裝施工一直是其重點施工管理內容。機電安裝施工項目的開展，需要保證足夠的組織能力和協調能力，對于復雜的安裝過程進行合理的控制。由于機電安裝工作的開展涉及到機電系統、排水系統、消防系統以及弱電系統等多方面的施工，其項目管理一旦出現問題，就會產生安全、質量、成本、環保等多方面的問題。因此，對于機電安裝施工項目管理要素進行合理分析，采取科學有效的措施對整個安裝施工過程進行控制是非常必要的。

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