項目計劃控制在石油化工項目管理中的作用

摘要：近年來，國內外大型石油化工項目不斷增多，如何通過做好項目管理工作保證項目成功是當前項目管理者亟需解決的課題。文章結合既往研究成果和多年工作經驗，通過闡述何為項目管理、何為項目（工程）計劃控制、項目計劃控制在我國石油化工項目管理中的應用現狀，以探討項目計劃控制工作在項目管理中產生的效用及其發展方向。

關鍵詞：項目計劃；項目（工程）進度控制；項目管理；石油化工；項目管理模式 文獻標識碼：A

中圖分類號：F282 文章編號：1009-2374（2015）16-0190-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.16.094

隨著項目管理應用范圍的拓展，其作用開始逐步顯現。而項目計劃控制作為項目管理的有機組成部分，在項目管理中應用效果則直接決定了項目管理措施執行的效果。其中項目計劃是項目管理的第一步，它是將項目管理理念或精髓轉化為具有可讀性的一種文字形式的產品。而對項目進行控制則是依照文字描述跟蹤、檢測分析項目實施中出現的問題，以便及時解決。因此，從另一方面來說，一個項目管理質量的優劣可先從項目計劃開始進行評判，并且只有項目計劃優良且執行效果良好才能夠創造預期的經濟效益。基于此理論背景，本文主要探討了項目計劃控制在石油化工項目管理中的作用，以期為石油化工行業的項目管理工作提供參考依據，現闡述如下：

1 項目管理概述

1.1 項目管理發展歷史背景簡介

項目管理意指如何對項目進行管理的應用方法，其理念起源較早，有著悠久歷史。……