摘要:當今社會對電力的需求在不斷增大,電力企業(yè)面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢。在電力企業(yè)經營管理中,招投標管理是非常重要的,直接影響了電力工程項目的建設質量。目前電氣企業(yè)在招投標管理中存在著一些不足,需要電力企業(yè)管理人員的重視和解決。文章結合當前電力招投標管理中存在的問題,對其解決措施進行了分析。
關鍵詞:電力工程項目;招投標管理;電力需求;電力企業(yè);評標方法 文獻標識碼:A
中圖分類號:F276 文章編號:1009-2374(2015)15-0189-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.15.098
在當前社會主義市場經濟背景下,市場競爭機制逐步完善,而招投標制度的推行,也使得市場交易行為得到了規(guī)范,提高了生產資源的利用率。但是,受市場機制不健全等因素的影響,當前在電力企業(yè)招投標管理中存在著一些問題和缺陷,如果不能對其進行有效解決,則必然會影響電力企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,需要相關部門和電力企業(yè)管理人員的充分重視。
1 電力招投標管理的重要性
電力企業(yè)的招投標管理,是指遵循公平公正的原則,結合自身需求,通過招投標的方式,選擇最佳的供應商并與之簽訂合同的過程。換言之,電力工程招投標階段實際上就是對合同的簽訂,而電力工程的施工階段則是對合同的執(zhí)行。一直以來,受各種因素的影響,我國工程建設領域在合同管理方面相對薄弱,存在著許多的不足和問題,影響了合同的有效執(zhí)行。因此,做好電力招投標管理工作,強化相關部門的監(jiān)督管理,對電力工程招投標管理進行規(guī)范,能夠確保電力工程項目的建設質量,推動電力企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,其重要性是不言而喻的,需要電力和相關管理部門的充分重視?!?br>