體制成了遮羞布

青陽

幾天前，在微信上轉發了一篇文章：《馬云：寧可公司倒閉，也要辭退負面的員工》。文章把團隊成員由低到高分成了五類，人渣、人員、人手、人才、人物。認為狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來;創業不是做慈善，創造利潤才是存在的核心價值。

文章里的話到底是不是馬云說的，有待考證，不過朋友圈不少人對這個話題都頗感興趣。N說：分析的很透徹，如果團隊里有人渣必須清除，不然毀掉的就是一個團隊！Q說：還好國企不是馬云的公司，要不然剩不下幾個人了……S則意味深長地說：體制外能做到。

三位的點評，讓我想起采訪結尾時的一個細節。蘇鑫（化名）說，國企的醬缸文化形成很多年了，你只能順應它，找到它的bug鉆空子抄捷徑，“這才叫順天而行！”蘇鑫比我還小幾歲，說這句話時他略顯稚嫩的臉上，混合著既恨又羨、無奈糾結的神情，讓我心里百味雜陳。

國企被稱作共和國長子，它們在國家生活中的貢獻有目共睹。可是，如果真正深入到企業內部，就會發現諸多潛規則和暗文化。這種扭曲，很大程度上抵消了國企在民眾心中的好感，讓它們成為被吐槽和攻擊的對象。

必須承認，潛規則和暗文化其實是我們社會的頑疾，并非國企獨有。但是越來越多的新興企業，呈現出高效、透明、講規則的現代企業范兒，其中尤以民企居多。兩相比較，優劣自在人心。

時代前進的步子不會停歇，契約規則意識終將成為共識。到那時，也許就不用再拿體制二字來遮羞了。