親愛的社保

紅強

老有所養，人之所欲，國之所愿。

早些年，養老一靠多子多福，二靠國家全包。然而，一家生一個娃子，一對小夫婦養四個老人，老的看孩子心疼，孩子確實難有財力可以依靠。于是轉向社保機構，根據退休前個人工資提取和單位提取的總和，按種種比例去領取退休金。但老人太多，社保建立不早，于是僧多粥少，存進去的增長趕不上流出去的花銷。于是雙管齊下，一是多扣年輕人的社保往里續水，但年輕人口的增長不旺;二是提出老人延遲退休，讓池子里的水流的慢一點、少一點。

若能發揮余熱，延遲退休未必不好。但現實中這常常是美好愿望。于是，企業再次臃腫，負擔持續加重。大環境下，企業越來越難做。于是，要求你升級換代，要求你創新。但問題是年輕人因社保多扣收入下降，如何有積極的創新熱情？老人若能力超群，不早就創新了？更何況，創新的本意是用最少的成本獲取最大效益。看看創新成功的，不都以減低包括老人在內的整個成本為成功標志的嗎？

社保之痛，就在這樣的“于是、于是”中擊鼓傳花。你說究竟怎樣是個頭？要我說，首先改變的是“等靠要”的民族思想，首先滋養的是尊老愛幼的文化美德，首先落實的是“勞有多得、老有所養”的公正規則。