廬山區(qū)公司夯實黨建工作基礎(chǔ)的幾點做法

文_國網(wǎng)九江市廬山區(qū)供電公司 何鳳安

近年來，國網(wǎng)九江市廬山區(qū)供電公司黨委以黨的十八大，十八屆四中、五中全會精神和“十二五”建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo)，以精神文明建設(shè)同業(yè)對標(biāo)為抓手，拓寬黨建工作思路，集中優(yōu)勢，群策群力抓好黨建工作，在繼承企業(yè)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思維，抓點帶面，由淺入深，梯度推進(jìn)黨建工作。該公司先后連續(xù)四屆獲評江西省文明單位、國網(wǎng)江西省電力公司“一流縣級供電企業(yè)”。2014年，該公司負(fù)責(zé)人業(yè)績考核和同業(yè)對標(biāo)雙雙獲得省公司第三名。

搭建組織構(gòu)架，塑造高起點組織平臺

廬山區(qū)公司現(xiàn)有黨員107名，下設(shè)8個黨支部，建立了規(guī)范統(tǒng)一的組織網(wǎng)架，8個黨支部全部以“公推直選”的方式配備書記、副書記和支委成員，搭建了高素質(zhì)、群眾信得過的黨組織管理體系。該公司本部和四個供電所，按照制度墻、榮譽(yù)廳、教學(xué)儀、黨建書籍和黨員課堂五個區(qū)的統(tǒng)一模板設(shè)置，均建了黨、團(tuán)員活動室和黨員服務(wù)隊隊部，本部還設(shè)電子書屋、榮譽(yù)室、創(chuàng)新工作室和黨建文化活動長廊。因此，廬山區(qū)公司黨建基礎(chǔ)較為扎實，軟硬件設(shè)施齊全，起點較高。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，夯實黨建基礎(chǔ)工作

多年來，該公司黨委十分重視黨組織的基礎(chǔ)建設(shè)，注重日常管理，從黨員自身素質(zhì)抓起，使公司發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。

一是扎實黨員“三會一課”學(xué)習(xí)。所有黨員必須參加“三會一課”和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，在每季度例會上對所有黨員的學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查評比和通報考核，確保學(xué)習(xí)效果。

二是強(qiáng)化品牌建設(shè)。該公司黨委注重企業(yè)品牌形象，將品牌建設(shè)滲透生產(chǎn)、經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)，黨員服務(wù)隊為困難企業(yè)、學(xué)校和孤寡老人提供義務(wù)用電服務(wù)，定期或不定期開展服務(wù)活動。近年來，該公司黨員的服務(wù)事跡在《人民日報》、《光明日報》、《工人日報》、《國家電網(wǎng)報》、人民網(wǎng)和江西衛(wèi)視等多家媒體上報道。

三是開展支部黨員認(rèn)領(lǐng)支部工作試點。該公司作為上級指定的支部黨員認(rèn)領(lǐng)支部工作試點單位，全體黨員對支部涉及組織、宣傳、紀(jì)檢、工會、思想政治工作等13個方面116項日常工作進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，認(rèn)真分析每位黨員的能力結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)專長和性格特點，形成全體黨員抓黨建工作的格局。

貫穿實際工作，與公司發(fā)展同頻共振

供電企業(yè)是國際民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，該公司把思想政治工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)工作對接共振。

一是強(qiáng)化黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)。以黨員“無違紀(jì)、無違章、無投訴”落實黨員“一帶二”幫帶活動，開展黨員“零投訴”競賽，讓黨建工作與公司行政工作相融合，使安全生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)和作風(fēng)建設(shè)真正融入員工思想。

二是開展支部黨課活動。在每季度的政工

強(qiáng)調(diào)人本管理，營造健康的文化氛圍

該公司在企業(yè)文化建設(shè)過程中，始終堅持“人本管理”原則，構(gòu)建“為了人、關(guān)心人、培育人、重視人、尊重人”的人文氛圍。

一是關(guān)心員工生活，切實解決員工實際困難，每年召開一次新進(jìn)員工座談會、每季度邀請退休員工參加黨支部活動，定期或不定期組織看望重病和困難員工，做到“三必談、五必訪”，確保員工隊伍穩(wěn)定。

二是積極組織員工開展喜聞樂見、寓教例會上安排2名及以上支部書記或普通黨員講黨課，并對課程內(nèi)容、語言表達(dá)、課堂氣氛等進(jìn)行加權(quán)評分，年終進(jìn)行評比獎勵。

三是扎實開展“號、手、崗、隊”等主題實踐活動。全面推進(jìn)“青年示范崗”活動，充分利用群團(tuán)基層組織優(yōu)勢，建立黨、團(tuán)員示范臺區(qū)，組織“小紅帽”光明服務(wù)隊深入田間、地頭開展“七進(jìn)”活動，營造“公司是我家”的良好氛圍。于樂的文體活動，組織開展書畫、歌舞、演講、球類和棋類等比賽。去年，該公司結(jié)合員工身體處于亞健康狀況的實際情況，大力推行“工間操”，得到省市相關(guān)媒體的大力宣傳。

三是建立標(biāo)準(zhǔn)籃球場地，舉辦足球、籃球比賽，扎實推進(jìn)群眾喜聞樂見的健康有益活動，既增進(jìn)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，又增強(qiáng)了員工的身心健康。

抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為公司發(fā)展保駕護(hù)航

自黨的十八大以來，該公司狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照中央“八項規(guī)定”和依法治企工作要求，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”主題教育活動，并取得了一定成效。

一是黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實有效。近年來，廬山區(qū)公司按照中央八項規(guī)定，把廉潔文化教育作為工作上的頭等大事來抓，每年年初，該公司與各級組織簽訂《廉潔責(zé)任狀》，全體員工簽訂《廉潔責(zé)任承諾書》，規(guī)范廉潔行為，同時每年組織低職權(quán)重崗位和所有管理人員到省、市警示教育基地或監(jiān)獄、看守所接受廉政教育，邀請檢察院或法院專家講授廉政教育黨課，全方位、多角度做好廉潔警示教育工作。

二是扎實開展“兩個主題”教育活動。按照教育活動要求，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入基層掛點調(diào)研，認(rèn)真查擺問題，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在去年開展黨的群眾路線教育實踐活動的基礎(chǔ)上，今年該公司班子成員召開“三嚴(yán)三實”專題研討會4次，形成調(diào)研報告7份，查找“不嚴(yán)不實”問題127條，走訪政府和用電客戶114家，收集基層單位和客戶意見、建議33條，做到立行立改。

當(dāng)前，該公司在推行黨建文化理念、視覺、行為系統(tǒng)的同時，逐漸形成規(guī)范組織、人文管理、文化熏陶、全員參與的黨建工作模式，以黨的十八屆四中、五中全會精神為指引，結(jié)合自身發(fā)展實際，創(chuàng)新性開展工作，今后廬山區(qū)公司的黨建工作將呈現(xiàn)越來越好的發(fā)展態(tài)勢。