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蘋(píng)果支付高調(diào)入場(chǎng)移動(dòng)支付加速到來(lái)

2015-05-08 20:07:07劉馨蔚
中國(guó)對(duì)外貿(mào)易 2015年2期
關(guān)鍵詞:蘋(píng)果公司智能手機(jī)用戶

劉馨蔚

蘋(píng)果公司Apple Pay(蘋(píng)果支付)的出現(xiàn)讓移動(dòng)支付再次成為焦點(diǎn)。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布的最新研究報(bào)告指出,2013年,全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到189億美元,未來(lái)5年將以每年50%左右的增長(zhǎng)率增長(zhǎng);通過(guò)啟用具有NFC(近距離無(wú)線通信)支付功能的手機(jī),至2020年,全球NFC移動(dòng)支付支出規(guī)模將超過(guò)1300億美元。量化基于NFC移動(dòng)支付的市場(chǎng)規(guī)模的機(jī)會(huì)、確定通過(guò)支付網(wǎng)絡(luò)推出的Apple Pay以及消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付的需求,成為這一行業(yè)增長(zhǎng)的三個(gè)關(guān)鍵因素。

智能手機(jī)聯(lián)姻移動(dòng)支付

隨著iPhone6的發(fā)布,蘋(píng)果支付得到證實(shí)。與此同時(shí),蘋(píng)果已同部分主要信用卡機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作協(xié)議。萬(wàn)事達(dá)卡表示,萬(wàn)事達(dá)卡持卡人可以通過(guò)iPhone6、iPhone6 Plus以及Apple Watch等設(shè)備進(jìn)行消費(fèi)和交易。種種跡象表明,蘋(píng)果公司的進(jìn)入,促使大眾進(jìn)一步了解NFC近場(chǎng)支付。同時(shí),蘋(píng)果手機(jī)通過(guò)加入移動(dòng)支付功能進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域也是其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的必然選擇。

目前,Apple Pay的合作伙伴包括賽百味、麥當(dāng)勞、迪士尼、沃爾格林、絲芙蘭和梅西百貨等商家,當(dāng)然還包括蘋(píng)果商店。另外,蘋(píng)果與美國(guó)運(yùn)通、萬(wàn)事達(dá)和Visa達(dá)成合作,將覆蓋80%美國(guó)信用卡用戶,由此構(gòu)建完整的服務(wù)鏈條,保證移動(dòng)支付落到實(shí)處。

對(duì)于發(fā)展日益多元化的支付領(lǐng)域而言,移動(dòng)手機(jī)支付是一個(gè)對(duì)軟件技術(shù)、用戶體驗(yàn)、硬件設(shè)施等各項(xiàng)條件依賴性很強(qiáng)的領(lǐng)域。分析人士認(rèn)為,蘋(píng)果公司的介入,將很大程度上推動(dòng)移動(dòng)支付的快速普及,構(gòu)建軟、硬件和服務(wù)體系的全方位鏈條,加速產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段不斷推動(dòng)技術(shù)升級(jí)。這一戰(zhàn)略舉動(dòng)將對(duì)全球移動(dòng)支付領(lǐng)域帶來(lái)不小的沖擊,同時(shí)也將促進(jìn)移動(dòng)支付領(lǐng)域的快速發(fā)展。

或改變大眾支付習(xí)慣

移動(dòng)近場(chǎng)支付能夠?qū)⑹謾C(jī)變成消費(fèi)者的錢(qián)包,解決了大量的小額現(xiàn)金交易和各種銀行卡、會(huì)員卡帶來(lái)的不便,能夠極大提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率。

近場(chǎng)支付涉及電信運(yùn)營(yíng)商、銀聯(lián)銀行等金融機(jī)構(gòu)、終端硬件制造商、軟硬件產(chǎn)品服務(wù)提供商等諸多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),目前的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,用戶使用習(xí)慣難于改變,使該項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用未能大量普及。伴隨著智能手機(jī)和移動(dòng)支付終端的普及、4G網(wǎng)絡(luò)的推廣、二維碼技術(shù)的使用以及移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)額的確立和統(tǒng)一,特別是智能手機(jī)支付的便捷性提升了用戶的支付體驗(yàn),移動(dòng)支付將會(huì)逐步擺脫技術(shù)束縛,進(jìn)入高速成長(zhǎng)期。

雖然三星、HTC等多個(gè)手機(jī)廠商嘗試通過(guò)手機(jī)終端接入移動(dòng)支付領(lǐng)域,但受制于軟件硬件技術(shù)、廠商間的利益制約等因素,全球化的移動(dòng)支付模式未能很好構(gòu)建和普及,但在中國(guó)市場(chǎng)卻有了較好的發(fā)展先例。國(guó)內(nèi)OPPO手機(jī)在2012年進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域,短短兩年間在一定區(qū)域內(nèi)推廣了很好的支付應(yīng)用模式,如在某一區(qū)域內(nèi)利用手機(jī)在公交、地鐵、部分商超、便利店、影院、加油站、停車點(diǎn)等地方消費(fèi)。

2014年,OPPO通過(guò)與中銀通的合作,支持了國(guó)內(nèi)近300家銀行的在線支付功能,并于同年實(shí)現(xiàn)了全國(guó)35個(gè)大中城市公交、地鐵的移動(dòng)支付應(yīng)用。而諸如蘋(píng)果、三星等國(guó)際品牌手機(jī)介入NFC移動(dòng)支付領(lǐng)域,將可能實(shí)現(xiàn)全球化的便利支付模式,蘋(píng)果也將借助日益成熟的技術(shù)與應(yīng)用模式為其帶來(lái)更多的客戶群體。同時(shí),NFC配套設(shè)備日益發(fā)展成熟,此時(shí)蘋(píng)果的介入恰逢時(shí)機(jī)。

蘋(píng)果在手機(jī)行業(yè)內(nèi)的用戶歡迎度是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制的,其高人氣和市場(chǎng)占有率很可能快速改變用戶的支付習(xí)慣。

此次蘋(píng)果公司介入支付領(lǐng)域,無(wú)論對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè),還是移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)都將起到巨大的推動(dòng)作用。蘋(píng)果通過(guò)其高端和大規(guī)模的用戶體驗(yàn)正在逐漸改變?nèi)藗兊南M(fèi)理念,同時(shí)激發(fā)并加快了軟、硬件廠商推陳出新的步伐。競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致創(chuàng)新模式的涌現(xiàn),從而快速解決當(dāng)今支付領(lǐng)域的發(fā)展瓶頸,加快全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

據(jù)悉,蘋(píng)果公司已和中國(guó)銀聯(lián)洽談,期望達(dá)成合作,為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。然而,Apple Pay在中國(guó)的推廣并非易事。在蘋(píng)果進(jìn)入移動(dòng)支付市場(chǎng)之前,國(guó)內(nèi)外已有的移動(dòng)支付平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)已十分激烈,如eBay旗下的PayPal、國(guó)內(nèi)的余額寶、微信支付等,它們的實(shí)力不容小覷。蘋(píng)果作為“后起之秀”,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中要獨(dú)占鰲頭,實(shí)屬不易。

另外,Apple Pay需要雙向?qū)崿F(xiàn)移動(dòng)支付,用戶手機(jī)完成移動(dòng)支付需要收款方的終端基礎(chǔ)設(shè)備支持。在中國(guó),廣泛推廣終端設(shè)備依舊存在一定難度。而且為了支持中國(guó)企業(yè)的發(fā)展,政府會(huì)實(shí)行一定的政策保護(hù)。蘋(píng)果想順利推廣更是難上加難了。

發(fā)展仍需時(shí)日

Strategy Analytics移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略執(zhí)行總監(jiān)Nitesh Patel指出,零售商N(yùn)FC和非接觸式支付的廣泛接受將成為NFC支付和消費(fèi)者使用的關(guān)鍵。如果消費(fèi)者只能在小部分商店使用其NFC手機(jī)作為支付手段顯然作用不大。到目前為止,零售商支持店內(nèi)的NFC支付仍然發(fā)展緩慢。

然而,Strategy Analytics認(rèn)為,蘋(píng)果在2014年10月推出的Apple Pay聯(lián)合支付網(wǎng)絡(luò)將刺激通過(guò)零售商采用啟用NFC功能的銷售點(diǎn)終端。Apply Pay的推出非常重要,因?yàn)樗馕吨@得所有主要的基于NFC移動(dòng)支付的智能手機(jī)廠商的支持。此外,繼續(xù)通過(guò)支付網(wǎng)絡(luò)將成為促進(jìn)NFC支付使用和采用的關(guān)鍵,例如萬(wàn)事達(dá)把到2020年所有萬(wàn)事達(dá)卡在歐洲支持NFC支付作為發(fā)展目標(biāo)。

Strategy Analytics應(yīng)用和媒體執(zhí)行總監(jiān)David MacQueen認(rèn)為:“盡管Strategy Analytics針對(duì)基于NFC移動(dòng)支付的積極展望指出,至2020年NFC移動(dòng)支付將占兩位數(shù)的零售市場(chǎng)份額,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)數(shù)萬(wàn)億美元,傳統(tǒng)的支付方式(現(xiàn)金和卡)仍然占主導(dǎo)地位?!?/p>

Strategy Analytics認(rèn)為NFC支付必須為消費(fèi)者提供更大的便利,諸如合并付款、忠誠(chéng)值積累和優(yōu)惠券等,與此同時(shí),還要通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷和降低成本為零售商提供平臺(tái)以驅(qū)動(dòng)銷售。

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