中民投戰略布局:兩大戰略 9個板塊
中民投董事長董文標此前第一次對外披露了中民投的戰略布局,其定位為產融集團。董文標透露,中民投的戰略結構主要分為兩個部分。第一部分是用5-7年時間,把中民投打造成為全牌照的金控集團,以保險、銀行、金融、證券信托為主的全牌照的金控集團,并且是高度市場化的金控集團;第二個戰略是在產業方面加大投入力度,選擇符合國家發展方向的產業進行全面投入。
資料顯示,為了實現上述目標,中民投設立了9大業務板塊,分布于能源、礦產、地產、航空、資本行業領域等。其中,在能源礦產領域,重點布局中民新能源、中民鋼鐵聯盟和中民礦產物流三個板塊。在地產方面,布局中民嘉業、中民物業兩個板塊。在航空方面,布局中民國際通航,打造公務機服務產業鏈。在資本方面,分為中民國際、中民投資本、中民歐洲資本三個板塊。
點評:成立不足半年的資本大鱷中民投最近動作頻頻,引起業界的關注。作為第一家“國字頭”的民營資本集團,中民投的資本投向對其他民營企業具有較強的示范和引導作用。董文標明確表示,中民投愿意服務國家“走出去”和“一路一帶”戰略,在國家產業的升級轉型中發揮自己應有的作用,成為民營資本的“走出去”的領軍者。
國家電網將在俄建最大發電廠 部分電力輸至中國
國家電網此前透露,目前中俄電力企業正在探討從俄遠東地區建設熱力發電廠并向中國出口電力的計劃,如果項目最終落實,該電站將成為俄羅斯乃至世界最大的熱力發電廠。
據悉,該項目為“遠東葉爾科夫奇煤電輸一體化項目”,即煤礦開發、電源建設、特高壓輸電同時進行,由俄統一電力國際公司與中國國家電網合作,裝機容量達到8千—1萬兆瓦。建成后,一部分電力將通過2000公里的800千伏直流特高壓輸電線路輸送到中國境內。投資成本初步估計將達到150億美元。目前中俄正在積極推進該項目,利用中國先進的特高壓技術擴大引進能源的規模。在此之前,國家電網建設的中俄500千伏直流聯網工程已于2012年投入商業運行,每年向中國輸送清潔電力達35億千瓦時。
點評:俄羅斯礦產資源豐富,煤炭價格便宜,中國具有較強的電力建設能力和設備優勢,又有電力需求,兩國有很強的資源和市場互補性。2013年3月,在兩國領導人見證下,中俄兩國企業簽署了啟動可行性研究協議。該項目的實施將會有力帶動中國電力設備“走出去”,對未來中國電力企業更好地進軍國際市場起到示范作用。
日立金屬擬在華建合資公司加大搶占中國市場力度
中科三環此前發布公告稱,公司已與日立金屬株式會社簽訂《基本協議》,雙方擬在中國境內設立以制造高性能燒結釹鐵硼磁體為目的的合資公司,前提條件是日立金屬或日立金屬在中國的子公司單獨或共同取得合資公司的過半數股權。合資公司的初期生產能力為燒結釹鐵硼成品2000噸/年。
資料顯示,日立金屬是全球重要的稀土磁材企業,在全球范圍內申請了600多項燒結釹鐵硼相關專利。在國際市場,中國產的釹鐵硼想要出口,需要向日立金屬繳納專利費,得到認可。中科三環、安泰科技、北京京磁、銀鈉金科、寧波韻升、正海磁材、寧波金雞強磁和安徽大地熊等8家企業先后獲得了日立金屬的專利授權。其中,中科三環一直向日立金屬繳納專利費進而獲得在美國市場出口權。
數據顯示,目前我國釹鐵硼產量大約8萬噸,其中有專利許可的產量為2萬噸左右,剩下的6萬噸中,有3萬~4萬噸在國內市場消化,還有2萬~3萬噸出口需要日立金屬的專利許可,對中國釹鐵硼企業影響很大。
點評:對日立金屬而言,日立金屬通過與中科三環建立合資控股企業擴大規模,以搶占專利未覆蓋到的中國市場。而中科三環則通過有效地利用日立金屬的技術優勢提高產能,進而提高公司的競爭力,鞏固自身在中國釹鐵硼磁體產業的龍頭地位。
中信獲日企伊藤忠及泰企正大800億入股
中國中信股份發布公告宣布,訂立認購協議,以459.23億元(港幣,下同)的總對價,向正大光明配發33.28億股全額付清的該公司可轉換優先股。同時,公司控股股東之一、中信集團全資附屬公司中信盛星訂立股份購買協議,以343.67億元的總對價,向正大光明出售中信股份24.9億股股份,占該公司目前全部已發行股本之10%。
交易完成后,中信集團將間接持有該公司經擴大之全部已發行股本約59.9%,而正大光明將直接持有該公司經擴大之全部已發行股本約20.61%。這也是迄今為止日本企業最大規模入資中企。
點評:此次伊藤忠入股中信并非中信股份與正大、伊藤忠首次合作。早在2011年,伊藤忠曾投資1 億美元于中信集團的香港資產管理機構,且伊藤忠及中信集團同意簽訂綜合性戰略合作協議。本次中信股份與正大及伊藤忠的戰略合作,是中國央企深化改革,走向國際化的重要步伐。根據中信與正大及伊藤忠訂立的戰略合作協議,未來三方的合作將集中在金融業,制造業、食品、物流、農牧業、大眾消費品,房地產、基礎設施業、工程承包業,資源能源業,及信息技術、通信、紡織、化工、貿易等領域。
天津狗不理進軍咖啡市場5年內開200家連鎖店
擁有超過150年歷史的中華老字號——天津狗不理集團此前宣布,成功獲得澳大利亞最大的咖啡連鎖品牌高樂雅在中國的永久使用權。
據悉,高樂雅咖啡目前是澳大利亞最大的咖啡連鎖品牌,也是世界最大的咖啡連鎖五強之一。旗下零售產品包括60多款咖啡豆、咖啡膠囊,各式冷咖啡、糕點及商品。高樂雅咖啡在42個國家和地區的機場、購物中心、社區有1000多家門店。在中國的上海、四川和天津也有12家店。
據悉,早在2012年底,天津狗不理就開始與高樂雅咖啡國際進行初步接觸,經過將近兩年的艱苦談判,終于在2014年12月簽署知識產權許可協議:狗不理集團旗下的全資子公司成為高樂雅品牌在中國唯一永久的品牌使用者。狗不理集團成為高樂雅品牌在中國的“主人”后,將采取商業合作和連鎖經營的方式拓展市場,預計今后5年可新開連鎖門店200家。
點評:當傳統的餐飲模式拓展市場遭遇瓶頸時,狗不理想到的是跨界突破,而且是借助洋品牌突破,不能不說是一種有益的嘗試。數據顯示,目前我國咖啡消費市場每年均增長15%左右,遠遠高于國際市場每年2%的增長速度。未來5年,我國咖啡消費將突破1500億元人民幣。但愿咖啡業務能讓狗不理的包子名聲做得更響。
松下關閉中國電視工廠是首家進入內地外資企業
隨著松下電器于1月底關閉一家位于山東濟南,主要生產液晶電視的合資工廠,加上前幾年,松下已關閉所有在中國的等離子電視工廠,松下電視已全面退出中國生產。
30多年前,松下成為首家進入中國內地的外資企業,并且是當時投資(248億日元)規模最大的中日合資企業。松下之后,東芝、日立、索尼等一批日本電子企業巨頭登陸中國,到上世紀90年代,日本家電產品在中國市場上如日中天。出于經營壓力、行業前景等多種原因,不僅僅是松下,包括其他的日本電視企業也基本退出了中國市場。
點評:三十年河東,三十年河西。曾經在中國家電市場上風生水起的日本電子企業如今被迫撤離中國市場。其中的原因只有市場能給出最終的答案。20年前,日本家電主導了中國家電市場的大半江山。而今中國彩電市場上中國本土前六大品牌占了80%的份額,韓廠占了約10%的份額,日本品牌與二線品牌瓜分余下10%的份額。在全球,近年日本廠商在彩電市場的份額也明顯下滑,2013年其全球份額為23%~24%,2014年只剩下18%;相比之下,中國大陸彩電品牌2014年的全球份額達到25%~26%。失去了市場,松下關閉中國工廠就只是一個時間問題了。
SK與中海油敲定首單近海能源合作項目
中國海洋石油總公司已與SK集團旗下的能源企業SK創新公司(SK Innovation) 2月10日分別就南海04/20和17/03區塊簽訂產品分成合同,本合同是雙方在中國近海的首次合作。
根據產品分成合同規定,SK此次在南海04/20和17/03區塊中擔任作業者。中國海油與SK公司按照20:80的參與權益比例承擔為勘探作業所發生的勘探費用。進入開發階段后,中國海油將有權參與合同區內任一商業發現不超過60%的權益。
點評:作為一家全球性的能源企業,中國也是SK全球能源戰略的一個重要陣地。近年來,SK陸續在中國能源領域尋找合作伙伴。去年9月,SK和總部位于銀川的哈納斯集團簽署全面合作協議,將在液化天然氣生產、運輸、貿易和天然氣應用等環節展開合作,共同開拓中國天然氣市場的機會。此外,SK還在推進和中國“三桶油”的合作。2013年,SK和中石化簽署了一份武漢乙烯項目合資經營合同,雙方各持股65%和35%,當時的產能規劃是每年生產80萬噸乙烯產品及250萬噸石化產品。
萬達電商受境外投資青睞香港兩基金10億元入股
剛剛邁入新年,萬達集團“O2O”動作再放大招。在收購國內排名第三的支付公司快錢一周之后,萬達旗下萬達電商公司又獲得了兩家境外基金的入股。此前,境外兩家互聯網投資基金作為財務投資人,出資10億元,獲得萬達電商5%的股份。這意味著成立僅4個月的萬達電商估值已經達到200億元,是首輪投資時50億元注資金額的4倍。
據悉,一直要做“中國最大O2O企業”的萬達一直在電商領域不斷發力。2014年8月,萬達集團與騰訊、百度成立了電商公司,第一輪注資50億元。目前萬達電商擁有龐大的線下平臺,2014年消費人次達15億人次。預計到2020年,每年到萬達的消費者將超過60億人次。
點評:目前,萬達集團將電子商務列為四大支柱產業之一。去年底,萬達戰略并購第三方支付公司—“快錢”,成為萬達電商以及互聯網金融領域支付平臺,標志著萬達020已邁出實質性的步伐。據悉,目前萬達幾十款O2O服務軟件正在研發中,預計2015年四季度萬達電商將全面上線運行。萬達電商還將在2015年第四季度啟動第二輪募資,屆時萬達電商的價值會進一步顯現。基于此,境外投資人認為,“騰百萬”作為中國線上、線下的三巨頭一起共同做一件事本身就充滿想象力,也非常看好他們在O2O領域的嘗試。