李曉艷,趙書(shū)敏,車(chē)文芳,李潔瓊
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是2010年以來(lái)衛(wèi)生部的工作重點(diǎn)之一,是加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,為人民群眾提供安全、滿意、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措[1]。2012年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議指出,2012年全國(guó)三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理要覆蓋60%以上的病房,并在門(mén)(急)診、手術(shù)室等部門(mén)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),其中三級(jí)甲等醫(yī)院在全院推廣,60%的地(市)級(jí)二級(jí)醫(yī)院和30%的縣級(jí)醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)[2]。本研究對(duì)2010年以來(lái)陜西省二三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展情況及各項(xiàng)舉措的落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)及深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵提供建議和意見(jiàn)。
1.1 一般資料 陜西省護(hù)理質(zhì)控中心課題組于2012年11月—12月對(duì)省內(nèi)二三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展及落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。在自愿的基礎(chǔ)上,省內(nèi)二級(jí)及以上等級(jí)醫(yī)院均為本次調(diào)查對(duì)象。本研究實(shí)際發(fā)放問(wèn)卷1 6 7份,回收有效問(wèn)卷1 6 6份,問(wèn)卷有效率99.4%。
1.2 方法
1.2.1 調(diào)查工具 在大量回顧相關(guān)文獻(xiàn)及反復(fù)專(zhuān)家咨詢(xún)的基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生部?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)要求(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2010〕108號(hào))自行設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展及落實(shí)情況調(diào)查問(wèn)卷。該調(diào)查表包括醫(yī)院一般資料及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展及落實(shí)情況。其中優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)情況分為領(lǐng)導(dǎo)重視程度、護(hù)理垂直管理體制、護(hù)理人員績(jī)效考核、責(zé)任制整體護(hù)理開(kāi)展情況、護(hù)士崗位管理、動(dòng)態(tài)管理、護(hù)士福利待遇、護(hù)理信息化建設(shè)及后勤保障措施共9個(gè)維度41個(gè)條目(滿分61分)。條目中依據(jù)實(shí)施情況采用2級(jí)或3級(jí)計(jì)分法,2級(jí)計(jì)分法即本條目肯定性回答賦值1分,否定性回答賦值0分;3級(jí)計(jì)分法時(shí)本條目回答為完全實(shí)施賦值2分,部分實(shí)施賦值1分,未實(shí)施賦值0分,得分越高認(rèn)為該醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)情況越好。
1.2.2 資料收集方法 采用統(tǒng)一函調(diào)方法收集資料,問(wèn)卷收回統(tǒng)一編號(hào)并整理,培訓(xùn)資料錄入人員,并使用雙人核對(duì)錄入,保證獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
1.2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 采用SPSS13.0錄入數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,用百分比描述調(diào)查條目構(gòu)成、用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)描述醫(yī)院基本情況,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料采用t檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 一般資料 完成調(diào)查問(wèn)卷的166家醫(yī)院分別為三級(jí)甲等醫(yī)院26所,三級(jí)乙等醫(yī)院9所,二級(jí)甲等醫(yī)院95所,二級(jí)乙等醫(yī)院36所。二三級(jí)醫(yī)院一般資料比較見(jiàn)表1。
表1 二三級(jí)醫(yī)院一般資料比較(±s)

表1 二三級(jí)醫(yī)院一般資料比較(±s)
醫(yī)院基本情況 三級(jí)醫(yī)院 二級(jí)醫(yī)院 t值P醫(yī)院職工總?cè)藬?shù)(人) 1 186.74±596.98 386.76±206.04 12.75 <0.05護(hù)士總?cè)藬?shù)(人) 518.08±270.94 148.05±83.65 13.50 <0.05在編護(hù)士人數(shù)(人) 257.80±182.52 64.86±47.59 10.80 <0.05在編護(hù)士比例(%) 49.55±23.30 44.81±20.85 1.15 >0.05合同護(hù)士人數(shù)(人) 287.76±207.92 84.22±65.02 9.58 <0.05合同護(hù)士比例(%) 54.59±19.44 54.85±21.03 0.06 >0.05臨床一線護(hù)士人數(shù)(人) 493.17±255.76 139.16±82.66 13.51 <0.05一線護(hù)士占全院護(hù)士比(%) 95.46±5.55 91.25±11.56 2.08 <0.05醫(yī)護(hù)比 1.44±0.63 1.30±0.85 0.87 >0.05全院護(hù)士與床位比 (0.63±0.14)∶1 (0.55±0.14)∶1 2.87 <0.05床位使用率(%) 140.12±201.74 93.45±30.17 2.51 <0.05
2.2 二三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理開(kāi)展情況 166所醫(yī)院中有158所開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,總體實(shí)施率95.18%,有8所醫(yī)院未實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,三級(jí)醫(yī)院以全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為主,二級(jí)醫(yī)院以部分推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為主。詳見(jiàn)表2。

表2 二三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理開(kāi)展情況 所(%)
2.3 二三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展率比較 166所醫(yī)院中,將完全和部分推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理的醫(yī)院歸類(lèi)為是,未實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理歸類(lèi)為否,二三級(jí)醫(yī)院間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見(jiàn)表3。

表3 二三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展率比較 所(%)
2.4 二三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)情況各維度得分比較問(wèn)卷9個(gè)維度總分比較,二三級(jí)醫(yī)院間差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),但在領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任制整體護(hù)理、護(hù)理信息化建設(shè)、后勤保障維度差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),除責(zé)任制整體護(hù)理外,其余3個(gè)維度均是三級(jí)醫(yī)院執(zhí)行情況優(yōu)于二級(jí)醫(yī)院。詳見(jiàn)表4。
表4 二三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)情況各維度得分比較(±s) 分

表4 二三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)情況各維度得分比較(±s) 分
醫(yī)院等級(jí) 醫(yī)院所數(shù) 領(lǐng)導(dǎo)重視 護(hù)理垂直管理體制 績(jī)效考核 責(zé)任制整體護(hù)理 護(hù)士崗位管理三級(jí)醫(yī)院 35 3.83±0.81 9.97±2.05 4.37±1.90 2.37±0.77 1.11±0.62二級(jí)醫(yī)院 123 3.34±1.14 9.34±2.27 3.82±1.99 2.89±0.97 1.11±0.56 t值 1.98 1.48 0.20 -2.97 0.00 P<0.05 >0.05 >0.05 <0.05 >0.05醫(yī)院等級(jí) 護(hù)理人員動(dòng)態(tài)管理 護(hù)理人員福利待遇 護(hù)理信息化建設(shè) 后勤保障措施 總得分三級(jí)醫(yī)院 4.97±1.84 5.89±1.05 1.09±0.09 5.51±1.50 38.7±5.05二級(jí)醫(yī)院 4.88±1.38 5.80±1.09 0.58±0.81 4.42±1.86 36.6±5.71 t值 0.33 0.38 3.02 3.21 1.86 P>0.05 >0.05 <0.05 <0.05 >0.05
優(yōu)質(zhì)護(hù)理是以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo),以充分滿足病人的護(hù)理服務(wù)需求、保證護(hù)理安全為宗旨,落實(shí)護(hù)理工作職責(zé),規(guī)范臨床護(hù)理行為,改革護(hù)理工作模式,創(chuàng)新護(hù)理管理體制,全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科向縱深發(fā)展的一種護(hù)理工作模式與管理體制[3]。實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”是醫(yī)院建設(shè)的重要內(nèi)容,對(duì)提升醫(yī)院聲譽(yù)及醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革起到了一定的推動(dòng)和示范作用[4]。已有研究表明:醫(yī)務(wù)人員普遍認(rèn)為“示范工程”有助于提高病人滿意度和改善護(hù)患關(guān)系[5],也使護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作更細(xì)心、更主動(dòng)、更熱情[6]。
3.1 陜西省二三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理開(kāi)展?fàn)顩r
3.1.1 醫(yī)院基本資料分析 表1結(jié)果表明:醫(yī)院職工總?cè)藬?shù)、護(hù)士總?cè)藬?shù)、在編護(hù)士人數(shù)、合同護(hù)士人數(shù)、臨床一線護(hù)士人數(shù)因醫(yī)院級(jí)別不同而差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,在編護(hù)士比例、合同護(hù)士比例、醫(yī)護(hù)比在不同級(jí)別醫(yī)院間差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。而一線護(hù)士占全院護(hù)士比例、床護(hù)比及床位使用率在二三級(jí)醫(yī)院間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),且三級(jí)醫(yī)院均高于二級(jí)醫(yī)院。
《2012年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》[4]要求臨床護(hù)理崗位護(hù)士占全院護(hù)士比例不低于95%,普通病房實(shí)際床護(hù)比不低于1∶0.4。按此標(biāo)準(zhǔn),陜西省三級(jí)醫(yī)院床護(hù)比均已達(dá)標(biāo)。本研究資料中二級(jí)醫(yī)院普通病房實(shí)際床護(hù)比為(0.55±0.14)∶1,而一線護(hù)士占全院護(hù)士比為91.25%,說(shuō)明本研究中陜西省二級(jí)以上醫(yī)院人員護(hù)理人力資源不足。與衛(wèi)生部規(guī)定臨床一線護(hù)士比例大于95%相比較,亦表明陜西省166家醫(yī)院中部分二級(jí)醫(yī)院可能存在注冊(cè)護(hù)士被安排到行政、醫(yī)技、后勤等崗位導(dǎo)致護(hù)士配備不足。又因?yàn)樽o(hù)理時(shí)數(shù)與床位使用率成正比,床位使用率越高,病人對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度越低[7]。本研究中三級(jí)醫(yī)院床位使用率顯著高于二級(jí)醫(yī)院,且三級(jí)醫(yī)院危重病人過(guò)多耗費(fèi)人力資源,可能造成陜西省三級(jí)醫(yī)院護(hù)理人力資源短缺。護(hù)理人力不足是臨床護(hù)理工作不到位的現(xiàn)實(shí)因素,對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展造成一定影響。成翼娟等[8]對(duì)四川省64所三級(jí)甲等醫(yī)院的調(diào)查支持上述結(jié)果。在現(xiàn)有情況下,除了一線城市的三級(jí)甲等醫(yī)院外,護(hù)理人員很難達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)。如何在現(xiàn)有人力資源狀況下,根據(jù)所在地區(qū)實(shí)際情況推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),利用所有外在、內(nèi)在的潛力,使現(xiàn)有人力資源達(dá)到最大化利用是現(xiàn)代醫(yī)院管理者需要思考的問(wèn)題[9]。
3.1.2 陜西省二三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理開(kāi)展情況 表2結(jié)果顯示,陜西省完全實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的醫(yī)院為85所,部分實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的醫(yī)院有73所,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的醫(yī)院占所有被調(diào)查醫(yī)院的95.18%,還有4.82%的醫(yī)院未實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在陜西省二三級(jí)醫(yī)院開(kāi)展情況不同,調(diào)查的三級(jí)醫(yī)院均能不同程度開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),比例達(dá)100.00%;而二級(jí)醫(yī)院推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理的比例達(dá)93.89%,仍有8家二級(jí)醫(yī)院未實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。表3同樣證明二三級(jí)醫(yī)院間優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開(kāi)展率差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,三級(jí)醫(yī)院的開(kāi)展率高于二級(jí)醫(yī)院。
3.2 陜西省二三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況 表4結(jié)果表明:陜西省二三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)各維度得分在不同級(jí)別醫(yī)院間結(jié)果不同。其中領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任制整體護(hù)理、護(hù)理信息化建設(shè)、后勤保障措施4個(gè)維度在二三級(jí)醫(yī)院間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,除責(zé)任制整體護(hù)理外其余3個(gè)維度三級(jí)醫(yī)院執(zhí)行情況均優(yōu)于二級(jí)醫(yī)院,而其他維度得分在二三級(jí)醫(yī)院間差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
3.2.1 陜西省三級(jí)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理得益于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視 護(hù)理管理者在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)所遇到的困難與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視程度有很大的相關(guān)性[10]。本研究中二級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)重視率得分為(3.34±1.14)分,而三級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)重視率得分為(3.83±0.81)分,二級(jí)與三級(jí)醫(yī)院比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),即三級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)重視度高于二級(jí)醫(yī)院。因此,要實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),各級(jí)醫(yī)院護(hù)理管理者要多與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)溝通,取得院方支持。成翼娟等[8]調(diào)查指出:將優(yōu)質(zhì)護(hù)理作為醫(yī)院“抓服務(wù),樹(shù)形象”的重要契機(jī),有利于取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視;把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)與學(xué)科建設(shè)任務(wù)結(jié)合,利于科主任支持護(hù)理工作。
3.2.2 陜西省三級(jí)醫(yī)院信息建設(shè)優(yōu)于二級(jí)醫(yī)院 盧根娣等[11]認(rèn)為,強(qiáng)化護(hù)理信息化管理,研發(fā)“表格式護(hù)理病歷電子系統(tǒng)”和實(shí)施電子打印輸液巡視卡可以節(jié)省護(hù)士的書(shū)寫(xiě)時(shí)間,有利于“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人”,從而提高病人滿意率。本研究中護(hù)理信息化建設(shè)結(jié)果為:二級(jí)醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)得分為(0.58±0.81)分,而三級(jí)醫(yī)院得分為(1.09±0.09)分,二三級(jí)醫(yī)院比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),表明陜西省三級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)優(yōu)于二級(jí)醫(yī)院。
3.2.3 陜西省三級(jí)醫(yī)院后勤保障較二級(jí)醫(yī)院完善國(guó)內(nèi)多個(gè)地區(qū)的調(diào)查表明,優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利開(kāi)展,需要醫(yī)院強(qiáng)有力的后勤支持保障。本研究中二級(jí)醫(yī)院的后勤保障措施得分為(4.42±1.86)分,而三級(jí)醫(yī)院得分為(5.51±1.50)分,二三級(jí)醫(yī)院比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),表明陜西省三級(jí)醫(yī)院后勤保障優(yōu)于二級(jí)醫(yī)院。陳長(zhǎng)英等[12]對(duì)河南省95所醫(yī)院的調(diào)查亦表明:該省三級(jí)醫(yī)院支持保障優(yōu)于二級(jí)醫(yī)院。
3.2.4 落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,各級(jí)醫(yī)院需要結(jié)合實(shí)際解決人力資源短缺問(wèn)題 對(duì)于本研究中陜西省二級(jí)醫(yī)院責(zé)任制整體護(hù)理維度得分高于三級(jí)醫(yī)院這一結(jié)果,可能未達(dá)到2012年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議中逐級(jí)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的預(yù)期目標(biāo),亦可能與國(guó)內(nèi)其他地區(qū)結(jié)果有差異。因?yàn)楸締?wèn)卷在調(diào)查責(zé)任制整體護(hù)理時(shí),不僅涉及責(zé)任制整體護(hù)理開(kāi)展率,還提到每名責(zé)任護(hù)士分管病人數(shù),單從床護(hù)比和臨床一線護(hù)士占全院護(hù)士比例來(lái)看,三級(jí)醫(yī)院護(hù)理人力資源較二級(jí)醫(yī)院相對(duì)充足,但三級(jí)醫(yī)院床位使用率又明顯高于二級(jí)醫(yī)院,說(shuō)明護(hù)理人力資源短缺問(wèn)題在三級(jí)醫(yī)院中可能同樣存在。陳長(zhǎng)英等[12]對(duì)河南省95所醫(yī)院的調(diào)查表明人力資源亦為最突出的問(wèn)題。
為了更好地利用人力資源,本次調(diào)研到三級(jí)醫(yī)院和二級(jí)醫(yī)院已實(shí)行護(hù)理人員分層管理,以護(hù)士勝任力為核心,設(shè)置管理崗位、教學(xué)崗及對(duì)臨床技術(shù)崗的分級(jí)管理;三級(jí)醫(yī)院和二級(jí)醫(yī)院將分級(jí)管理與績(jī)效直接掛鉤。在責(zé)任制整體護(hù)理這一維度,三級(jí)醫(yī)院得分為(2.37±0.77)分,而二級(jí)醫(yī)院得分為(2.89±0.97)分,二三級(jí)醫(yī)院比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),表明陜西省二級(jí)醫(yī)院責(zé)任制整體護(hù)理開(kāi)展情況優(yōu)于三級(jí)醫(yī)院,可能與三級(jí)醫(yī)院床位使用率較高有關(guān)。張麗紅等[13]的研究亦表明:護(hù)士的配備是否充足,結(jié)構(gòu)是否合理,使用是否得當(dāng),直接關(guān)系到優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的成效。
在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中,為了更好地滿足護(hù)理質(zhì)量提高的要求,陜西省二三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需要相互借鑒經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、深入實(shí)踐,通過(guò)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視、建設(shè)護(hù)理信息化、加強(qiáng)后勤保障、合理配置護(hù)理人力資源及院幫院[14]等方式,進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作并建立長(zhǎng)效機(jī)制。本研究的局限性是作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,資料僅來(lái)自陜西省護(hù)理管理者,而未與同期的現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果對(duì)比,且本次資料未能顯示優(yōu)質(zhì)護(hù)理在某一個(gè)醫(yī)院的范圍,今后的研究應(yīng)進(jìn)一步深入和細(xì)化。
(本次調(diào)研得到陜西省各級(jí)醫(yī)院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助,特此致謝。)
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