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對我國發展產業集群的瓶頸與策略思考

2015-05-13 18:31:07蘇磊
卷宗 2015年3期
關鍵詞:引擎

蘇磊

摘 要:當下,國際產業之勢日益呈現出融合化、集群化、生態化。成長快速的產業集群在這一趨勢中當屬關鍵部分。如今,產業集群普遍存在于我國各個省份,崛起的產業集群已然是力推產業調整、增長地方經濟的主要力量。然而,產業集群在各地的發展仍有不盡人意之處,亟待破解之策。本文以我國發展產業集群的潛在作用,引出發展產業集群的瓶頸問題,分析了發展產業集群的策略選擇。

關鍵詞:產業集群;引擎;核心企業

全球貿易邁入新紀元后呈現出規模漸長。日趨活躍的跨國投資,日漸細化的國際分工,日新月異的科技升級使全球經濟更加顯著的趨向區域化、集團化。為應對全球新趨勢,部分國家和地區陸續出臺措施,創建大規模產業區。在這些產業區里大量聚集了相同產業的企業及關聯企業,形成了眾多有競爭力、大規模的產業集群。在一個特定區域中,大量集中的關聯產業企業,包括科研、管理及輔助性服務支撐機構,共享區域公共設施、市場環境和外部經濟,使產業形成效應以降低企業信息交流及物流成本,且產生持續、強勁的競爭力,獲得內外部雙重經濟效益的現象稱之為產業集群。這種有效的產業集群生產方式最初誕生于制造業,它也是使制造業提升優勢的最有利的生產方式。由于制造業往往擁有多個配套環節,產業鏈長且生產復雜,因此要有相匹配的生產方式與之適應,才能形成強大的競爭力。借助打造制造業基地和產業集群,進而帶動整個區域經濟,已被國內外證明是推動經濟發展行之有效的做法。

1 我國發展產業集群的潛在作用

1.1 產業集群是拉動經濟的重要引擎

主導地方經濟的產業集群是推動地方經濟發展的核心力量。地方經濟水平受到產業集群效益、質量及速度的直接影響。同時,企業在產業集群力推下集聚發展,推動關聯產業縱向延伸、橫向拓展,實現企業集群與完整產業鏈的高關聯度,達到降低經營成本、壯大產業規模,提升創新能力,提高區域競爭力。在我國,具備綜合經濟實力的縣市專注培育產業集群的比較優勢,使之成為當地強大的經濟支撐與經濟發展的引擎。例如:浙江義烏以專業市場為依托,對毛紡織品、飾品、拉鏈及針織襪業等幾十種商品培育集群,對地方經濟形成巨大推動作用。

1.2 產業集群助力城鎮化

城鎮化的本質是地理空間優化配置與綜合集聚各類經濟要素、資源。產業集群是在城鎮集聚大量企業,促成資金、技術等要素組合向城鎮流動。不僅為工業化步伐提速,使城鎮產業得到強化,還帶動商貿、中介、物流等行業繁榮發展,使城鎮綜合服務日趨完備,并創造出可觀的投資需求與就業崗位,從而造就了人口向城鎮轉向的前提條件。因此,產業集群是力推城鎮化的關鍵動力,而城鎮化水平在某種層面上取決于產業集群水平。產業集群在廣東、浙江等地興旺昌盛,使當地城鎮化程度隨即上升。當下全國最大規模的城鎮化地區當屬珠三角、長三角地區。

1.3 產業集群破解三農問題

產業集群是有效破解三農問題的路徑,減少貧困,富裕農民是三農問題得以根本破解的出路,而農民增收是核心。不少產業集群屬于勞動密集型、傳統資源型產業,發展產業集群給城鎮帶來大量就業,吸納剩余農村勞動力就地轉移,并促成各類農產品深加工獲得增值,帶動形成農村特色產業,實現農民增收。發展產業集群對促成兩個反哺是有利的,即城市反哺農村、工業反哺農業,這亦是有效破解三農問題的路徑。

2 我國發展產業集群的瓶頸

2.1 集群創新不足,分工水平較低

目前,我國產業集群內大多企業依舊是自主創新力不足,有著大而不強、全而不精的弊端。在我國,產業集群更多的是以應用簡單、適用技術為重點,并且創新品的數量遠低于仿制品,缺乏技術含量。根據相關數據顯示,珠三角各種專業集群里的聚集企業普遍存在知識產權、核心技術匱乏,為數眾多的產業集群尚屬貼牌、仿制的初級階段,唯一具備的比較優勢便是低價格、低成本。但隨著我國平均工資水平的提高,低成本優勢也在逐漸喪失。輕紡工業是我國眾多產業集群涌向的目標,但其本身產品同質化現象嚴重且缺少顯著的市場細分特征,沒有覆蓋廣泛的系列化產品。此外,企業協作分工欠佳。各產業集群或多或少都傾向追求小而全。不少經營者對做配角不甘心,在經營中既要生產利潤又要商業利潤;不僅想賺上游產品的錢,還想掙中間產品、銷售成品的利潤。這種情況既影響大企業成長潛力,又將小企業活動空間、盈利能力削弱,使延伸產業鏈受阻,最終危及到集群生存及競爭力的提升。

2.2 產業集群缺少核心企業,政府職能發揮欠佳

產業集群在實際中缺少核心企業,有資源優勢及核心技術的企業對其它企業的影響是不可估量的,其它企業因此被帶動從而共同發展,進而區域經濟被推動向前邁進。因我國鄉鎮、農村是蘊育產業集群的主要土壤,重點產業是勞動密集型、傳統產業,大多由中小企業集聚成集群,因此,我國產業集群缺乏核心競爭力,帶動區域經濟的作用不強。此外,政府在發展產業集群時未發揮出應有職能。西方國家早在九十年代就已普及了產業集群政策,而我國政府在管理與規劃產業集群、制定相應政策上仍有極大的改進空間。其一,政府未能足夠重視中小企業的產業集群主體地位,缺少對中小企業足夠支撐的財政、金融政策。我國相關支持產業集群的法規仍不健全,政府對管理產業集群不到位。其二,政府投入到產業集群的配套設施不足。如今,我國不少產業集群的配套設施建設相當不足,這集中反映分布在鄉鎮、農村地區的產業集群所處地域交通不便,且企業在通訊、用電及用水上受到諸多限制。

2.3 產業集群的配套社會服務不到位

產業集群涵蓋的配套社會服務不到位,包括資金、設備、技術等要素欠乏,更曾頻頻爆發土地緊缺、民工荒、油荒及電荒等現象,這些已成為產業集群關鍵轉型期的瓶頸;在不少產業集群中,薄弱的配套社會服務功能失衡,中介機構沒有太多積極性融入到社會服務中,未能向集群內企業及戰略聯盟提供市場競爭及信息交流的全面服務;日益突顯的資源環境約束,未從本質上轉變經濟的粗放增長方式、矛盾漸漸尖銳的資源供需關系,增長經濟付出過大的環境代價,有的地方環境被逼到極限承載力,破壞的生態、污染的環境對有的超大規模招商引資項目已形成影響。

3 我國發展產業集群的策略選擇

3.1 走融合產學研之路升級集群

科研機構、大學應協同城市調整功能結構特別是發展產業集群,借助產業集群引領行業,做到使產業鏈效益規模化,引領相關聯行業一起發展。要依托科研機構、大學,借助產業集群形成現代化產學研的多功能產業集群。對本地集群內部加大創新力,積極鼓勵研究核心技術、為集群內企業拓寬融資渠道,搶占戰略技術高點,注重投入創新資金等。另外還需借助本地科研機構、院校制定完備的系統助推產學研政策,倡導以各種方式吸納科研機構、院校內部有實力的科研人員融入集群的創新技術活動中,同時鼓勵研究生、在校老師去企業兼職,或企業特聘有技術成果的教授做董事會成員、技術顧問,從而使企業增加技術人才比重,使企業突出創新。現今,我國產業集群靠的是低成本與政府優惠,走低端道路。而要改變這一現狀,在治理集群時重點構建專業機構,包括技術咨詢機構、測試軟件中心、調查機構等,只有專業水平提升才可將優勢資源集中,全心全意研發產品。實踐證明,國際化程度越高的集群就有越大的開放度,越快的前進速度。積極尋求有規模的跨國企業協作,以多樣優惠政策將著名企業吸引入駐;鼓勵企業裂變衍生與兼并,防止集群出現惰性。

3.2 培育核心企業與發揮政府職能

產業集群演化道路與其內部核心企業分不開,所以對核心企業要積極培育,盡量將帶動與輻射作用發揮到極致。由于打造成功的核心企業離不開創新企業家,所以,創新企業家的培養也很重要。政府對職業培訓機構要重點扶持,通過國家職業教育基金,給集群內培育創新人才。同時,還需政府施以得力的政策方案引入國際人才。對核心企業的培育離不開各地政府審視本地區位特點、資源情況等條件,將所有優勢生產要素集中,力推生產力飛躍與技術進步,逐步做強、做大,強化其帶動、輻射能力。并且政府要使核心企業的供應網絡完善,配套改造上下游企業,提高其區域配套水平。產業集群興起成敗與否取決于產業集群中政府職能發揮的情況。因而以下幾點是政府需要著力改善的:第一,合理規劃產業集群,對產業集群正確制定政策、戰略;第二,政府規劃集群是對制度失效、市場失靈的彌補,所以政府應對產業集群構建全國性的規劃組織,綜合管理集群規劃,并且地方政府集群規劃政策應因地制宜,依據本地實情,防止重復建設、優化配置資源;第三,為產業集群營造更佳的政策環境。

3.3 健全社會服務體系

發展產業集群牽涉的不僅是科技、工商、金融、稅務等各層面,同時離不開信息服務、教育培訓、商標與專利代理等服務機構,還要有良好的生態環境和人文環境。各地在加快基建的同時,還要明確對產業集群有影響的制度,打破行政干預,為充分流動技術、資金、信息、人力等要素提供公平有序的環境;在籌劃招商引資時,為社會服務健全保障體系,打造專業化市場,對金融服務、信息傳媒、現代物流、科技咨詢等提升配套服務能力;在對增長經濟追求中,對打造生態環境密切重視,增加先期投入治理環境的人力、設備、資金及技術,重視集群內構建循環經濟,對資源提高利用率,做到可持續協調的生態環境創建與經濟增長。

4 結論

綜上所述,發展與培育產業集群是一個長期而復雜的過程,切不可急功近利,一個產業集群的成功大約需要歷經十多年或者更長的時間。在集群構建企業網絡、聚集社會資本需要長期博弈,在短期內試圖成功創立產業集群,立刻達到增長經濟是極其不現實的,因此,我們要有準備、有耐心,腳踏實地的籌劃產業集群的發展。

參考文獻

[1] 張明龍 《產業集群與區域發展研究》[M] 中國經濟出版社 2008

[2] 王洪忠 中國產業集群發展研究 [J] 山東理工大學學報(社會科學版) 2006(01)

[3] 李剛 我國創新型產業集群發展的人才支撐對策 [J] 當代經濟 2013(02)

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