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州市廣播電視媒體在危機(jī)中的生存博弈

2015-05-13 21:30:26陶汝忠許珞
卷宗 2015年3期
關(guān)鍵詞:廣播電視

陶汝忠?許珞

受眾對信息的需求不斷膨脹,于是為滿足受眾的需求,廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)站四種媒體空前繁榮,并不斷有新型傳媒加入競爭,受眾的爭奪戰(zhàn)隨即打響,競爭不斷加劇,各種媒體八仙過海,各顯神通,使出渾身解數(shù),導(dǎo)致各種媒體的觸角越伸越長,媒體版圖烽煙四起。州市廣播電視作為傳統(tǒng)媒體中的弱勢媒體,其生存空間進(jìn)一步受到擠壓。由于人力、財(cái)力限制,州市廣播電視如果定位不準(zhǔn)確、經(jīng)營戰(zhàn)略不明確,實(shí)力必然在激烈的媒體競爭中進(jìn)一步弱化,從而徹底陷入生存危機(jī)。

1 州市廣電媒體面臨的生存危機(jī)

州市廣播電視媒體生存發(fā)展危機(jī)的成因是多方面的,既是傳媒競爭的產(chǎn)物,也是州市廣播電視媒體對自身定位局限、僅把自己定位為宣傳機(jī)器、忽視媒體經(jīng)濟(jì)功能的必然結(jié)果,同時也是媒體轉(zhuǎn)型期州市廣播電視媒體缺乏戰(zhàn)略經(jīng)營意識的體現(xiàn)。在廣電網(wǎng)絡(luò)因政策性因素獨(dú)立運(yùn)營之后,經(jīng)濟(jì)支撐驟然缺失之下,州市廣播電視媒體面對危機(jī)時一片迷茫也就成為必然。

1.1 媒體競爭的基本態(tài)勢

近10年傳媒生態(tài)的最大變化,非新媒體興起莫屬。2004年以來,傳統(tǒng)媒體——首先是報(bào)業(yè)的未來成為不斷討論的話題。“冬天論”、“消亡論”,還有消亡的時間表紛紛出籠,爭論的焦點(diǎn)之一是新媒體能否替代傳統(tǒng)媒體。在這場廣播、電視、報(bào)紙三大傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)的世紀(jì)對決中,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮個性化搜索、圈子化交流和手工化生產(chǎn)三大功能,把搜索根植于個體差異,搜索小到“我”,社交小到“圈子”,博客、播客、拍客、曬客、閃客、網(wǎng)絡(luò)寫手……近幾年又興起微信,甚至有人斷言:個人互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來,我們已經(jīng)進(jìn)入全媒體時代,每個人都是傳播媒介。在這樣的傳媒生態(tài)下,競爭無處不在。

1.2 新型傳媒對州市廣播電視媒體的影響

新媒體具有傳統(tǒng)媒體不可比擬的優(yōu)勢。首先是憑借網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行新聞傳播,速度快、范圍廣,它既有廣播電視媒體傳播新聞信息快捷之長,又無廣播電視傳播新聞信息覆蓋面有限之短。網(wǎng)絡(luò)所到之處,也就是新聞信息所到之處。新媒體讓地球變成名副其實(shí)的“地球村”。美國媒體業(yè)權(quán)威雜志《多樣化》前不久發(fā)表的一項(xiàng)調(diào)查情況表明,網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)上的新聞媒體閱讀率正在直線上升。如CNN新聞網(wǎng)的收視率較以前增長了10倍;原先名不見經(jīng)傳的《特魯基報(bào)道》網(wǎng)站的網(wǎng)頁閱讀率亦較前增加了7倍,在世界“網(wǎng)絡(luò)市場指數(shù)”排行榜上名列第五。(《辦報(bào)參考》第142期,解放日報(bào)社新聞研究室編)可見,網(wǎng)絡(luò)新聞對傳統(tǒng)三大媒體的挑戰(zhàn),已經(jīng)到了咄咄逼人的地步。

1.3 州市廣播電視媒體孱弱的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在競爭中的弱勢表現(xiàn)

從先天條件來看,城市電視臺缺乏足夠的行政資源,也缺乏足夠的覆蓋空間,當(dāng)受眾和廣告資源開發(fā)到一定的程度之后,城市電視臺必然面臨天然的“天花板”,發(fā)展速度會逐步放緩。而從后天發(fā)展情況來看,大多數(shù)城市臺未能在發(fā)展過程中積累足夠的資金和資源,也未能在本地市場上培育出足夠規(guī)模的忠實(shí)觀眾,當(dāng)面對中央級和省級電視臺的資源競爭時,自然難以應(yīng)對觀眾的流失,遭遇觀眾收視和廣告創(chuàng)收的衰退。據(jù)調(diào)查:即使在發(fā)達(dá)地區(qū),中央臺和省級臺憑借著電視劇和綜藝節(jié)目的多種優(yōu)勢,牢牢地掌控著90%左右的市場份額。相比較而言,城市電視臺一方面未能充分發(fā)缺乏足夠的資金實(shí)力,在電視劇購買市場上處于弱勢地位,面對中央級和省級頻道強(qiáng)勢內(nèi)容競爭,這些城市電視臺僅能維持10%,甚至不到5%的收視市場份額。此類城市電視臺相對較弱的本地收視市場表現(xiàn),使其很難吸引大規(guī)模的外埠廣告投入;而本地相對欠發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,又使得城市電視臺在本地廣告經(jīng)營方面缺乏施展空間。

2 曲靖廣電經(jīng)營之道

處于轉(zhuǎn)型期的媒體向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,必然意味著它的經(jīng)營管理方式的改變,必然使媒體發(fā)展從單純的管理發(fā)展到經(jīng)營。在極其激烈的生存競爭中,曲靖廣電媒體樹立戰(zhàn)略經(jīng)營的理念,全方位經(jīng)營媒體,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長途徑,在層層困局中創(chuàng)出了一條發(fā)展新路。

2.1 脫困布局

1、成立曲靖廣播電視傳媒中心,整合媒體資源。

2006年,曲靖廣電把經(jīng)營性和事業(yè)性的工作分開,新成立了曲靖電視制作中心和監(jiān)管部兩個部門。曲靖電視制作中心負(fù)責(zé)做廣告、搞創(chuàng)收,電視臺和電臺專門負(fù)責(zé)做好節(jié)目;監(jiān)管部負(fù)責(zé)廣告節(jié)目的全程監(jiān)督管理。創(chuàng)收的一部分返還電視臺和電臺,作為運(yùn)行成本和運(yùn)行費(fèi)用。這樣既理順了管理機(jī)制,也較好地解決了經(jīng)營工作中的扯皮現(xiàn)象,各部門各司其職,扯皮少了、收入增了、管理規(guī)范了,效果已經(jīng)充分體現(xiàn)了。

2、改變管理體制,變承包制為責(zé)任制,弄清增收潛力。

承包制是一個囫圇的東西,一年交多少,一單就簽掉了。廣告到底有多大的張力,能夠創(chuàng)造多少收入,只有經(jīng)營者清楚。為了改變這種狀況,曲靖廣電改變管理體制,變承包制為責(zé)任制:收繳風(fēng)險抵押金,電視制作中心按責(zé)任制負(fù)責(zé)經(jīng)營;監(jiān)管部負(fù)責(zé)廣告合同及播出監(jiān)管;局會計(jì)核算中心負(fù)責(zé)廣告收入監(jiān)管。這些措施的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了廣告經(jīng)營的全過程監(jiān)督,保證合理規(guī)范,減少漏洞,走在明處。

3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,變“坐在家里經(jīng)營”的方式為“主動走出去營銷”。

這樣做最可喜的變化是廣告結(jié)構(gòu)得到了改善。經(jīng)營收入上去了,醫(yī)藥廣告降下來了,本土品牌廣告培育起來了,房產(chǎn)、汽車銷售等本土廣告快速增長,廣告結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。盡管中央和省級媒體的觸角越伸越長,覆蓋越來越廣,我們的收入不降反增。同時,我們整合兩臺廣告資源,實(shí)行打包化、超市化營銷,客戶進(jìn)入制作中心,所有廣告需求一次搞定,既方便了客戶,也更利于廣告產(chǎn)品的推銷。由于措施得當(dāng),曲靖廣電的廣告收入到2009年突破2000萬元,與2005年的700萬元相比,增長了3倍,成為全省業(yè)界增速最快、增幅最大的州市廣播電視媒體。

2.2 活棋之道

僅僅依靠廣告收入,不管如何增長,沒有超常規(guī)的發(fā)展方式,就不可能下活曲靖廣電這盤危棋。在做活廣告經(jīng)營的同時,2006年,曲靖市廣電局立足閑置資產(chǎn),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,經(jīng)過半年多大量艱苦細(xì)致的工作,組建了廣電獨(dú)資的地產(chǎn)公司。2007年啟動了曲靖廣電花園小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,開發(fā)廣電花園商住小區(qū)。經(jīng)過近2年的努力,該項(xiàng)目已經(jīng)竣工交房,既為曲靖廣電提供了上千萬元還貸資金,也幫助單位職工解決了安居問題,同時更為曲靖廣電鋪就了一條卓有成效的發(fā)展之路。

3 曲靖廣電對州市廣播電視媒體的啟示

這是一個中國傳媒激烈動蕩的時代,也是一個傳媒大改革、大發(fā)展的時代,州市廣播電視媒體生存狀況的確不容樂觀,但曲靖的經(jīng)驗(yàn)表明,地方廣播電視媒體要在激烈的市場競爭中求得生存,我們必須遵循媒體發(fā)展的規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,準(zhǔn)確認(rèn)知媒體功能,切實(shí)媒體轉(zhuǎn)型的基本態(tài)勢,樹立戰(zhàn)略經(jīng)營的理念,學(xué)會經(jīng)營媒體,積極提升媒體形象和傳播力,按照功能設(shè)計(jì)原則搞好產(chǎn)品生產(chǎn),積極經(jīng)營,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長途徑,州市廣播電視媒體依然大有作為。我們相信:通過自己的努力,一定能走出一條別具特色、符合市場規(guī)律、滿足信息消費(fèi)者需求,求得實(shí)現(xiàn)喉舌功能,發(fā)出民眾聲音,實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的新路。

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