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油田現場減少習慣性違章的對策研究

2015-05-13 22:31:16李慈剛等
卷宗 2015年3期
關鍵詞:作業心理生產

李慈剛等

(新疆油田分公司采油二廠第八采油作業區,新疆 克拉瑪依 834008)

摘 要:習慣性違章,就是指那些違反安全操作規程或有章不循,堅持、固守不良作業方式和工作習慣的行為。生產過程中,習慣性違章是人的不安全行為所導致的各類事故的罪魁禍首,是一種違反安全生產客觀規律的盲目行為,因而對安全生產危害極大。

關鍵詞:安全、違章、習慣、習慣性、事故、生產、心理、管理、工作、安全生產

1 習慣性違章行為的特點

1、麻痹性2、頑固性3繼承性4、排它性

2 習慣性違章者的心理狀態

有這樣一個故事,從前有一個小和尚出家后,開始學剃頭,老和尚先讓他在冬瓜上練習,小和尚每次練習完剃頭后,將剃刀隨手插在冬瓜上,后來在給老和尚剃頭時,也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。這個故事告訴我們,習慣性的壞行為危害甚大。同樣在我們企業的安全工作中,何嘗不是這樣?我們發生的各種事故,幾乎都與習慣性違章分不開。

人的行為是受思想活動支配的,習慣性違章行為也必然與錯誤的思想活動有關。從事故分析可以看出,習慣性違章的人大多存有以下心理狀態。

1、麻痹心理2、缺乏安全知識,不知不覺違章3、貪圖安逸4、 僥幸心理5、惰性心理6、無所謂心理7、自以為是

有的人總認為自己有經驗、有能力防止事故的發生,相信不良的傳統或習慣做法。對未造成事故的習慣性違章經歷非但不以為恥,反而引以為榮,在人前吹噓,甚至爭強好勝,不顧后果地蠻干、胡干。有這種心理狀態的人在安全規程面前“不信邪”,把提醒當成“耳邊風”,把安全監督人員的監管視為“找麻煩”。盲目自信,自以為絕對安全,我行我素。這種違章一旦發生事故,必然會造成極其嚴重的后果。

3 反習慣性違章的對策措施

1、查找、分析違章現象

“安全第一,預防為主,綜合治理”是安全生產的總方針,是反習慣性違章的基本準則。要反習慣性違章,首先得讓員工明白哪些行為是違章行為。

2、大力開展對員工的安全教育

通過查找習慣性違章的危害,使廣大員工認識到習慣性違章作業是違反安全生產客觀規律的,其結果必將受到客觀規律的懲罰,不但危及自己的安全,而且還會累及他人。我們要針對這些“習慣性違章”的特點,加強對《安全生產法》、安全生產規章制度及安全操作規程的學習培訓,使職工具備法治觀念,懂得安全生產規章制度是用血的教訓換來的寶貴經驗,按安全生產規章制度作業和操作,就是珍惜生命。同時結合崗位實際及事故案例,利用認知技巧中的第一印象作用和優先效應強化新職工的“三級”教育;應用意識過程的感覺、知覺、記憶、思維規律,設計安全教育的內容和程序;研究安全意識規律,通過宣教的方法來強化人的安全意識。從而大大減少隨意作業的機會和條件,從根本上避免事故的發生。

3、 企業領導是關鍵

抓好安全生產工作,企業領導重視是關鍵,只要企業領導真正重視了,真正切實擔負起了安全生產管理的主體責任了,那么“關注安全、安全發展”不會是一句空話了,政府和企業也將不是貓和老鼠的關系,就能心往一處想,勁往一處使,何愁社會不和諧,企業不發展呢。

4、班組是主陣地

班組是企業的“細胞”,既是安全管理的重點,也是反“習慣性違章”的主要陣地。根據調查分析,90%以上的事故發生在生產班組,80%以上的事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或者各種隱患沒有被及時發現和消除造成的。這個事實說明,防止人的不安全行為,消除物的不安全狀態,必須從班組做起。

4.1抓好日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理,用正反兩方面的典型案例分析其危害性,啟發職工自覺遵章守紀,增強自我保護意識。通過自查自糾,自我揭露,同時查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患,從“本身無違章”到“身邊無事故”。

4.2抓好崗位培訓。讓員工掌握作業標準、操作技能、設備故障處理技能、消防知識和規章制度;做到“三不”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。

4.3開好班前會。開好班前會是做好班組安全管理的重要手段,其主要內容應包括以下幾方面:a、從業人員健康和心理狀況的認證。班組長和安全員應關注每個班組成員的身心健康,保證每個人都以充沛的體力和振作的精神投入工作。發現健康狀況不良、疲倦或帶著煩惱和心事上崗的人員,應給予教育、幫助或臨時調換工作。為保證安全,必要時可暫停其工作。b、進行勞保用品穿戴情況的檢查。c、作業指示和危險的分析預測。d、分配任務,做好共同作業中的配合與聯系的安排,保證集體作業中的安全。

4.4建立班組成員互保制。通過互保制,班組成員互相幫助,互相監督,互相提醒,消除控制危險因素,防止發生傷害事故;互相檢查設備工具和安全裝置是否符合安全要求;互相督促實行標準化作業;從而達到共同遵守安全生產規章制度,實現安全生產目標。

5. 3種人是重點

5.1班組長。班組長是班組的核心,他們既是生產經營者,又是管理者。班組安全工作的好壞主要取決于這些人。建立一支好的班組長隊伍是班組安全建設的中心環節。班組長敢于抓“習慣性違章”,就能帶動一批人,管好一個班。

5.2 特種作業人員。他們都在關鍵崗位,或者從事危險性較大的職業和作業,隨時有危及自身和他人安全的可能,是事故多發之源。

5.3 青年員工。他們多為新工人,往往安全意識較差,技術素質較低,好奇心、好勝心強,極易發生違章違紀現象。同時,根據“認知技巧中的第一印象作用和優先效應”理論,如果正確的安全理念、行為方式沒有占他們的頭腦,當他們看到一些老師傅違章作業既省力,又沒出事故,也就盲目效仿,習慣性違章行為就會被繼承下來。

把上述3種人作為反“習慣性違章”的重點,進行重點教育、培訓、管理,并分別針對其特點加以引導和采取相應的措施,就可有效控制“習慣性違章”行為,降低事故發生率。

要改變這種局面,除了需要對不安全行為乃至成為習慣的主觀因素進行認真分析,有針對性地采取矯正措施,克服不良習慣外,還要利用班前會、班組培訓學習來提高員工的安全意識;開展技術問答、崗位練兵,提高安全操作技能;嚴格標準,規范操作行為;促使員工養成遵章守紀、規范操作的良好習慣。

作者簡介

李慈剛(1970-),男,布依族,貴州平塘人,中專,助理工程師,研究方向:油田工程及安全管理。

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