“封面寶貝”評選，順媒介融合之勢而為

文/《揚子晚報》副總編輯 戴平

揚寶貝羊年賀新春。（《揚子晚報》2015年2月19日頭版）

《揚子晚報》新年封面寶貝評選活動始于2010年1月，迄今已連續舉辦了5年。在農歷新年的第一天，《揚子晚報》報紙封面版選用可愛寶貝照片做封面，并由孩子向全省讀者送出祝福，表達新年新希望、新活力，這個封面版已成為《揚子晚報》的品牌版面。

封面寶貝的報名、遴選采用讀者參與熱情極高的全媒體互動模式，但運作手段伴隨技術發展不斷更新。5年前，封面寶貝評選活動是紙媒負責報道、網絡負責展示、手機負責短信投票，到2015年，二維碼、手機網站、微信等新媒體技術應用，已發展為紙媒、網絡、手機微信三種不同特性的媒介互為“指引和導航”， 內容同步互動，全面融合的互動模式。2015年，活動首次借助微信龐大用戶群的傳播力，吸引近3000名寶貝參與，共在微信上獲13萬次點擊投票，在微信朋友圈中聚集人氣，拉動《揚子晚報》微信公眾號粉絲的大幅增長。

將封面寶貝評選活動搬上微信，這是《揚子晚報》順應媒介融合趨勢的又一新嘗試。2014年9月1日，《揚子晚報》推出“融合”改版，報紙和揚子晚報網、揚子晚報微信的改版同步進行，一方面強化報紙的深度優勢，同時結合新媒體傳播效率高的特點，打造特色內容產品，從文字、圖片到音頻、視頻，為受眾提供多元化立體化的新聞服務和鮮活體驗。報紙和新媒體在融合改版中各自推出特色欄目，同時還將信息發布渠道打通，內容互為“導航”，讀者通過掃描報紙上的二維碼，可以參與互動，創造條件使報紙讀者逐步過渡為《揚子晚報》微博、微信、移動客戶端的用戶和粉絲。

5年來，《揚子晚報》封面寶貝評選的全媒體發展過程，也從側面反映了媒體格局深刻變化的鮮明特點：傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合發展已成為“新常態”。