當華為和海爾看上巴黎

李前

巴黎大區服務業發達，這個創意和時尚之地所展現出的深厚功底，正是當前轉型升級背景下，中國企業所急切需要的

不管經濟形勢如何變幻，歐洲始終是中國企業向往的一片投資樂土。近些年，中國企業在歐洲的投資更多地向工業和服務業傾斜，同時學得更加聰明，從最初的全盤并購接管轉變為現在的小股權投資。

在歐洲，巴黎大區服務業發達，這個創意和時尚之地所展現出的深厚功底，正是當前轉型升級背景下，中國企業所急切需要的。華為、中興、海爾和聯想等中國知名企業，都熱衷于在此尋找能提升自己設計能力的源泉。正如華為輪值首席執行官胡厚說的那樣：“技術不再是我們最為需要的，現在挑戰華為的是，這些技術將以何種形式表現出來。”

華為：尋美從巴黎出發

2015年3月12日，華為全球首個美學研究中心在巴黎落成。該研究中心主攻美學創新設計，是華為在法國直接投資的重要部分。目前，該中心研究團隊共有10名來自法國和中國的設計師，均是奢侈品設計、時尚、汽車、3D設計、數字行業或品牌戰略方面的專家。

華為巴黎美學研究中心致力于通過時尚與藝術研究，使美學理論與尖端科技相結合，從而把更多創意融入華為產品的色彩與風格設計中，引領華為產品的設計方向。這一研究中心將會把研究成果應用在華為未來的智能手機和其他智能終端。華為在2015年全球移動通信大會上發布的第二代智能手環TalkBand B2，以及4月份華為發布的P8等新產品的設計靈感都來自此處。

胡厚表示，巴黎是全球藝術與時尚中心，擁有豐富的創新和設計資源。巴黎美學研究中心未來必將在華為全球范圍的創新發展中扮演重要角色。

華為于2003年進入法國，目前是在法國投資規模最大的中國企業之一。2014年10月，華為提出了在2018年要在法國投資15億歐元（約合99.3億元人民幣）的計劃。此次建立美學研究中心，是華為在法國擴大投資的一項舉措。

公開資料顯示，在法國十多年來，華為已在當地成立了芯片、數學、家庭終端和無線標準4個研發中心。

2014年9月12日，華為法國芯片研發中心在索菲亞科技園落成。這將華為在歐洲的研發中心增至17個。據悉，索菲亞科技園是法國最大的科技園區，匯聚了1400多家高新技術企業，被稱為法國的“硅谷”。華為在此設立芯片研發中心的主要目的在于充分利用和開發當地成熟的信息技術生態系統，以及高水平的工程師力量。

實際上，進入法國市場初期，華為并未在產品設計上投入太多精力，因為之前華為的客戶主要是運營商和企業。

不過，隨著華為在手機等個人消費品上加大投入，產品外觀設計需求凸顯。在初期，華為手機定位不高，推出的手機大部分是中低端產品。2014年，華為削減了低端機所占的比重，開始把資源向中高端市場傾斜。同年，華為年度旗艦機P7在巴黎舉行發布會。這可視作華為在歐洲擴大品牌影響力的舉動。

可以說，華為對于品牌和設計的日益重視，是其成長到現在所需要的，同時也適應了當下行業發展趨勢。巴黎設計影響世界，華為將巴黎選作提升設計能力的福地，似乎合情合理。就如胡厚說的那樣：“巴黎是全球時尚與藝術的中心，它的創新資源為華為全球產品注入了新的血液。法國已成為我們在創新發展上的重要基地。”

華為總裁任正非2014年在接受法國媒體采訪時表示，華為在法國的發展將新增3個研究所。第一個是美學研究所，將專注于色彩。法國在色彩學上的積淀可以幫助華為的產品改變形象。第二個是數學研究所，未來數字世界流的數據大的不可想象，華為打算在數學領域加大投資，用數學的辦法來解決這樣一個大流量下的管理問題。十幾年前華為在莫斯科投資了一個數學所，數十名數學家推動華為無線技術發展成為全球一流，也使華為從一個落后公司變成世界先進公司。華為認為，面對未來的大數據業務，數學能力支持不夠，因此華為將在法國成立一個大的數學所，希望能解決大數據的問題。第三個是芯片設計中心。現在芯片技術美國最發達，華為在設計水平上已經達到了美國水平。華為將繼續加大芯片投資，以改變落后狀況。

不過，以上這些策略最多只屬于營銷范疇，真正能讓華為改變品牌形象的還是產品的設計本身。胡厚稱，巴黎是全球藝術與時尚中心，擁有豐富的創新和設計資源，巴黎美學研究中心未來將在華為全球范圍創新發展中扮演重要角色。

海爾：在法國走中高端路線

海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏曾說：“世界就是我的研發部，世界就是我的人力資源部”。這種理念主導著海爾的海外之路。

在經過多年磨礪之后，海爾已經成功進駐法國最大的家電賣場DARTY，推動冰箱、洗衣機、平板電視和洗碗機等產品進入法國，成功打入法國中高端白家電市場。作為全球高端市場的典型代表，法國一直都是國際頂級品牌激烈角逐的地區之一。海爾在這個市場的成功，與其差異化產品策略密不可分。

“早在2000年之前，海爾冰箱剛進入當地市場時，就堅持使用自主品牌，通過縫隙產品，走差異化路線，但產品單價大都在100歐元以內，只能擺放在商場的角落里。” 海爾家電產業集團副總裁李攀在接受媒體采訪時說，隨著研發、工藝、設計及營銷能力逐步達到甚至超越其他國際品牌，海爾開始從最初的縫隙產品、差異化路線邁上中高端路線。

除了進入當地主流市場外，海爾法國團隊還成功通過歐尚渠道進入了全法國的各個小鎮。依靠本地化的渠道與差異化的產品，海爾正迅速滲透到法國的每一個地區。可以說，差異化產品創新的速度，使海爾具備了挑戰老牌家電巨頭的能力，并開始引領世界家電趨勢。

與此同時，本地化經營策略使海爾在法國走得更穩。海爾不僅產品設計本地化、營銷人員本地化，而且還實現了生產本地化。海爾根據法國當地消費者的需求特點設計家電產品，雇傭當地人推動產品銷售。海爾還依照法國市場和行業的規律，售后服務也采用了比較普遍的國際化做法。

海爾看重巴黎大區的拓展潛力。早在2010年，海爾就在巴黎大區的上塞納省設立了分部，立足巴黎大區并進一步拓展在法國的市場份額。

通過與巴黎大區發展局中國代表處的合作后，海爾技術研發和開放創新中心的相關負責人認為，巴黎大區創新型中小企業在質量方面實力雄厚，合作前景廣闊。