聲音

美國應(yīng)支持中國取得成功，因為這符合美國自己的利益。美國應(yīng)努力“為中國找到更好的坐席”，即主動支持中國在國際組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

——美國前財長保爾森在新書《與中國打交道》中說

中國人民銀行行長周小川：中國存款保險制度的初衷要從一個基本問題說起，就是銀行業(yè)或者說存款類金融機(jī)構(gòu)是不是競爭性服務(wù)業(yè)。如果是競爭性行業(yè)，就有市場退出的問題；如果是只有國家經(jīng)營的少數(shù)幾家銀行的壟斷性行業(yè)，也可以不搞退出機(jī)制。如果要維護(hù)金融穩(wěn)定，那是不是用納稅人的錢？納稅人這個概念過去在中國用得還不多，如今已變得深入人心。如果不用納稅人的錢，那就要有存款保險機(jī)制。這就是存保制度的初衷之一。

中國財政部部長樓繼偉：中國在未來的5年或10年有50%以上的可能性會滑入中等收入陷阱，這是因為中國太快進(jìn)入老齡化社會而引起的。現(xiàn)在中國關(guān)鍵的任務(wù)是要跨過“中等收入陷阱”，實現(xiàn)6.5～7%的經(jīng)濟(jì)增長速度，這就要求我國在未來的5至7年的時間里，做好全方位改革，解決市場中仍然存在的扭曲。

萬科集團(tuán)主席王石：往往轉(zhuǎn)型都是從危機(jī)開始的，這個歷史證明是對的。在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新面前，你可以做的是什么呢？目前，中國已經(jīng)和全球融為了一個整體，你不能還是從一個國家主義、一個民族主義，這樣的角度來看問題，你必須是國際主義，必須是真正的全球化。中國已經(jīng)無法孤立地單獨存在，盡管萬科95%的市場在中國，但你用的大量的材料是國外的，也就是你的一舉一動、你任何的行為都會影響到全球的這樣一個變化。

國泰君安首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林采宜：注冊制并不意味著監(jiān)管者缺位，而是使監(jiān)管者的職能和角色發(fā)生變化，從一個替投資者做價值判斷的“家長”，變成維護(hù)證券市場公平公開公正的“警察”。

香港金管局總裁陳德霖：如果我們不希望像某些發(fā)達(dá)國家一樣典當(dāng)我們的下一代，就不應(yīng)留下如山的債務(wù)給他們處理，而是以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，避免公共政策背離政府長期建立的審慎理財原則。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁：不能只從尺度看城市，更要從密度看城市，城市和農(nóng)村的差別不在于大或小，而在于密集還是稀疏。所以評價城市化的好壞不光要問大小，還要問夠不夠密，要終止單純“攤大餅”。

第一創(chuàng)業(yè)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家彭興韻：功能的互補(bǔ)性，注定亞投行不會取代已有的多邊機(jī)構(gòu)，但它也決不是原有多邊際機(jī)構(gòu)的附屬物，更不是簡單的拾遺補(bǔ)缺。進(jìn)一步地，亞投行的開放、包容性，為它植入了將來演變成全球基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的基因，其觸角所及，將可能不囿于亞洲，甚至未來有一天，你在美國旅行，暢通而平坦的高速公路，都是賴于它的融資而翻新的。