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工會(huì)在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用

2015-05-25 17:08:13韋萍
科技資訊 2015年32期
關(guān)鍵詞:工會(huì)電力企業(yè)

韋萍

摘 要:工會(huì)是一個(gè)比較特殊的組織,其成立初衷是維護(hù)職工權(quán)益。所以,工會(huì)的基本功能就在于維權(quán)。電力企業(yè)發(fā)展中,工會(huì)發(fā)揮著其他組織無法替代的作用。工會(huì)擁有群眾基礎(chǔ),這一點(diǎn)使其具有極大的優(yōu)勢。在新時(shí)期的發(fā)展中,無論是出于維護(hù)職工權(quán)益的需要,還是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的考慮,工會(huì)都應(yīng)積極發(fā)揮自身作用,以調(diào)動(dòng)職工工作熱情為己任,和諧職工與企業(yè)的關(guān)系。該文對工會(huì)在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用做了簡要探討。

關(guān)鍵詞:工會(huì) 電力企業(yè) 職工利益 企業(yè)發(fā)展

中圖分類號(hào):D412.6;F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2015)11(b)-0127-02

在電力改革的大環(huán)境下,職工與企業(yè)的關(guān)系發(fā)生了變化,但無論到什么時(shí)候,職工利益都是和企業(yè)利益聯(lián)系在一起的,要想保證職工利益,就首先要改善企業(yè)效益。工會(huì)作為一種維系職工與企業(yè)關(guān)系的重要組織[1],對職工的積極性與企業(yè)效益均有重大影響。所以,為了使企業(yè)力量能夠集于一處,共謀發(fā)展,就必須重視工會(huì)的作用,借助工會(huì)在職工中的影響力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而工會(huì)也要科學(xué)看待自身的重要性,積極發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1 工會(huì)具有的優(yōu)勢

工會(huì)在電力企業(yè)中屬于文化建設(shè)的范疇,具有維護(hù)職工權(quán)益的義務(wù)[2]。除此之外,工會(huì)還為職工學(xué)習(xí)提供了平臺(tái),有助于職工綜合素質(zhì)的提高,而這一點(diǎn)對于電力企業(yè)來講是非常重要的。企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的,是職工價(jià)值觀與企業(yè)發(fā)展理念的集中反映,因此,作為企業(yè)文化建設(shè)的重要影響因素和職工群體的利益代表,工會(huì)無疑是影響企業(yè)發(fā)展秩序的重要一環(huán)。

就本質(zhì)而言,工會(huì)屬于群眾組織,代表的也是工人階級(jí)的利益[3]。但與其他組織不同的地方在于,工會(huì)與群眾的距離更近,因而其能夠發(fā)揮的作用也就更大。工會(huì)與企業(yè)凝聚力密切相關(guān),這是由其群眾組織的性質(zhì)決定的。所以,企業(yè)若能夠合理利用工會(huì)的作用,對其自身的發(fā)展將是極為有利的。

工會(huì)在職工中有著一定的權(quán)威性和影響力[4],所以,企業(yè)文化的宣傳工作如果交由工會(huì)負(fù)責(zé),將可以取得事半功倍的效果。工會(huì)也可以通過表彰優(yōu)秀職工或者宣傳典型事跡的方式,激勵(lì)普通職工,使其自發(fā)地改進(jìn)工作,調(diào)整心態(tài),形成“人人爭上進(jìn)”的優(yōu)良風(fēng)氣。工會(huì)肩負(fù)著組織職工活動(dòng)的責(zé)任,所以,如果工會(huì)能夠?qū)⑽幕麄魅谌肴后w活動(dòng)中,將能夠借助活動(dòng)的形式,實(shí)現(xiàn)對職工的思想熏陶,有助于提高職工的思想境界。

2 工會(huì)在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用分析

2.1 工會(huì)能夠幫助電力企業(yè)掌握職工需求

在當(dāng)前形勢下,電力企業(yè)職工的特點(diǎn)在于:(1)價(jià)值觀多元化特征明顯。首先,隨著社會(huì)開放程度的進(jìn)一步提高,電力企業(yè)職工在各種新觀念的影響下,思想上逐漸朝著多元化的方向發(fā)展。(2)職工大多崇尚務(wù)實(shí)。盡管職工思想與以前相比出現(xiàn)了巨大變化,但務(wù)實(shí)依舊是很多人的價(jià)值傾向,不少職工均認(rèn)為務(wù)實(shí)才能獲得更好的發(fā)展。在付出與回報(bào)的問題上,大多職工開始加大對回報(bào)的重視,并認(rèn)為回報(bào)應(yīng)與付出成正比。(3)職工的競爭意識(shí)在不斷增強(qiáng),對于危機(jī)的認(rèn)識(shí)也大為改觀。(4) 職工的民主意識(shí)顯著提高,參與企業(yè)管理的愿望愈加迫切。

在此基礎(chǔ)上,職工需求主要體現(xiàn)在下述方面:第一,職工對于自身有著不斷提升綜合能力的要求,其中包括業(yè)務(wù)能力、個(gè)人素質(zhì)等。此種需求可以看作是職工渴望改變現(xiàn)狀的表現(xiàn),對于企業(yè)的發(fā)展是比較有利的。第二,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的需求。每個(gè)人都有自己的價(jià)值,即使崗位不同、工作不同,職工心里始終都對實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值懷有一份期望。在其看來,工作屬于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的渠道,因而,電力企業(yè)職工在關(guān)注企業(yè)效益的同時(shí),也在一定程度上關(guān)注著自我價(jià)值。第三,職工有被尊重、被肯定的需要。職工在做好本職工作的同時(shí),其正當(dāng)權(quán)益理應(yīng)得到電力企業(yè)的尊重。

作為群眾組織,工會(huì)對于職工心理及思想狀況的充分把握,能夠幫助企業(yè)制定更合理的人力資源管理政策、增進(jìn)團(tuán)結(jié),有助于集職工之力為企業(yè)謀得更好的發(fā)展。

2.2 工會(huì)能夠協(xié)調(diào)職工與企業(yè)的關(guān)系

職工與電力企業(yè)的利益是聯(lián)系在一起的,但是,在具體的利益分配中雙方也會(huì)存在一定的矛盾。比如,有的時(shí)候?yàn)榱吮WC企業(yè)利益,不得不損害極少數(shù)人的利益。在這樣的情況下,職工對于企業(yè)的做法可能會(huì)出現(xiàn)不理解、不認(rèn)同的情況。對于這個(gè)問題,作為聯(lián)系職工和企業(yè)的紐帶,工會(huì)可起到重要的協(xié)調(diào)作用,有助于企業(yè)獲得職工的支持和擁護(hù),對于提升企業(yè)的凝聚力是非常有利的。在具體工作中,工會(huì)必須明確自己所處的位置,并善于利用自己的功能為企業(yè)和職工謀取正當(dāng)利益。從企業(yè)改革的視角來講,企業(yè)的目標(biāo)與工會(huì)并不存在嚴(yán)重沖突。所以,在企業(yè)發(fā)展中,工會(huì)應(yīng)積極行動(dòng),主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營,充分發(fā)揮自身的積極作用,借助自身在職工中的影響力,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的高效開展。工會(huì)在開展工作的過程中,應(yīng)注意將職工要求傳達(dá)給企業(yè)行政層,使企業(yè)能夠及時(shí)掌握職工的思想狀況,為各項(xiàng)工作的合理安排提供參照。

3.3 工會(huì)能夠幫助企業(yè)改善管理工作

工會(huì)在各項(xiàng)工作開展中,應(yīng)始終堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展大局為指導(dǎo),明確自身的責(zé)任與所處的位置,積極做好相應(yīng)的工作,充分發(fā)揮積極作用。要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),工會(huì)在具體工作中必須慎重考慮自身能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展做出何種貢獻(xiàn)、可以幫助企業(yè)做好哪一部分的工作等實(shí)際問題。在明確目標(biāo)、正確定位的基礎(chǔ)上,工會(huì)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,確定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑與具體實(shí)施方法。盡管工會(huì)可以代替企業(yè)進(jìn)行一些與職工有關(guān)的管理工作,但嚴(yán)格來講,這項(xiàng)權(quán)力并不屬于企業(yè)行政管理的范疇,并且,工會(huì)也無法代替行政部門。因此,工會(huì)在開展工作的過程中,必須始終堅(jiān)持工會(huì)的立場,明確自己的定位,不能“越俎代庖”。

電力企業(yè)將工會(huì)制度貫徹落實(shí)的做法,對于管理渠道的拓寬和職工覺悟的提升均可起到推動(dòng)作用。工會(huì)積極發(fā)揮作用,可以實(shí)現(xiàn)職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合,有助于企業(yè)的健康發(fā)展。對于電力企業(yè)來講,工會(huì)的職能中包括民主參與,其主要表現(xiàn)形式為工會(huì)代表具有參與企業(yè)事務(wù)管理的權(quán)利,同時(shí),這也是工會(huì)的一項(xiàng)義務(wù)。所以,在新時(shí)期的電力企業(yè)發(fā)展中,工會(huì)應(yīng)重視職工要求,建立職工與企業(yè)溝通的橋梁,為職工參與企業(yè)事務(wù)創(chuàng)造機(jī)會(huì),推動(dòng)企業(yè)管理成效的改善,使電力企業(yè)能夠集中全部力量,求得更好的發(fā)展。工會(huì)在管理工作中應(yīng)始終堅(jiān)持以職工為本的方針,以促進(jìn)職工能力的提升為宗旨,采取一切可行手段,借助自身對職工的影響力,充分發(fā)揮正面作用,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

4 結(jié)語

綜上所述,工會(huì)是一種擁有廣泛群眾基礎(chǔ)的組織,對職工有著巨大的影響力,在電力企業(yè)中處于比較關(guān)鍵的地位,能夠幫助電力企業(yè)掌握職工需求,協(xié)調(diào)與職工的關(guān)系,改進(jìn)管理工作,發(fā)揮著無可替代的重要作用。工會(huì)對職工思想的影響非常顯著,因此,電力企業(yè)發(fā)展中,應(yīng)注意在充分認(rèn)識(shí)工會(huì)工作重要性的基礎(chǔ)上,合理利用工會(huì)的影響力,實(shí)現(xiàn)文化宣傳、改進(jìn)管理、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)競爭力與凝聚力等目的,以適應(yīng)不斷變化的電力市場環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1] 萬金明.工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮作用[J].現(xiàn)代企業(yè),2015(9):51.

[2] 姜宇.工會(huì)在企業(yè)和諧發(fā)展中的重要作用[J].決策與信息,2015(27):195.

[3] 劉建國.求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新開展工會(huì)工作[J].決策與信息,2015(27):197.

[4] 張明民.關(guān)于工會(huì)組織公信力的思考[J].決策與信息,2015(23):208.

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