從“無從下手”到“買到手軟”

一束玫瑰，一枚鉆戒，然后單膝跪地，這樣的求婚OUT了！看看人家汪峰，以一架“無人機(jī)”搭載的9克拉鉆戒，便成功將“國際章”抱回家。求婚講求創(chuàng)意，顯然，在這方面，汪峰取得完勝。當(dāng)下，拼創(chuàng)意的不只有求婚——發(fā)年終獎要抓鬮，吃飯要黑暗料理，購物要選光棍節(jié)……就連一向高高在上的博物館也坐不住了，紛紛在藝術(shù)衍生品上打起了主意。

“國寶曲奇”、“鹽水鴨別針”、“賣萌版”《雍正行樂圖》……近兩年，一些博物館確實(shí)用心良苦，也虜獲了不少人的芳心。然而，縱觀全國，大量的藝術(shù)衍生品仍舊屬于平庸之作，不是把古畫印到圍巾、鼠標(biāo)墊上，就是做成書簽、優(yōu)盤和水杯。想要買點(diǎn)啥，還真有點(diǎn)無從下手。而這種無從下手到了歐美，則是另一番景象。

在紐約大都會博物館，每一層展室的轉(zhuǎn)角處都能遇見藝術(shù)商品專柜，一樓還專門設(shè)置了一個(gè)5000平方米的大型商店;紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館（MOMA）開放了兩處藝術(shù)商店，其中一處專門銷售具有現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格的家具、電器等大件商品;在法國，即使是像蒙馬特的達(dá)利博物館這樣的小型博物館，也會開辟一間百平米的藝術(shù)商店。在這些商店里，達(dá)利“紅唇”沙發(fā)、莫奈“睡蓮”攪拌器、名畫拼圖魔方……一定讓你買到手軟。

從“無從下手”到“買到手軟”，其中的差距顯而易見。

一是產(chǎn)品供給的差距。紐約大都會博物館銷售的書籍種類超過6000種，各類創(chuàng)意衍生品近2萬種，年銷售額約為5億至7億元人民幣;而在中國，即使是走在前沿的上海博物館，研發(fā)的藝術(shù)衍生品為1萬種，年銷售額最高只有幾千萬元人民幣。

二是產(chǎn)品創(chuàng)意的差距。文創(chuàng)產(chǎn)品，立足點(diǎn)一定是在“創(chuàng)”上。同樣是絲巾，為啥臺北故宮的銷量要比大陸多數(shù)博物館好？因?yàn)樗麄儗D案的運(yùn)用與設(shè)計(jì)含量更高;而在大陸，盡管有些博物館開始與企業(yè)合作，但多數(shù)博物館仍然囿于機(jī)制因素，不敢“大有作為”，再加上人才缺乏和觀念陳舊，也制約了藝術(shù)衍生品的發(fā)展。

三是民眾消費(fèi)習(xí)慣的差距。相關(guān)資料顯示，在法國，平均每3名博物館（美術(shù)館）的看展人員至少有1名會在藝術(shù)商店停留，他們中每4名中至少有1名購買衍生品。而在中國，這項(xiàng)數(shù)據(jù)暫無統(tǒng)計(jì)，但以中國3000多家國有博物館、8.2億人次的年接待能力而言，國人的藝術(shù)衍生品購買頻次應(yīng)遠(yuǎn)小于1/12。

都說藝術(shù)商店是博物館最后的“展廳”，作為藝術(shù)消費(fèi)的一個(gè)重要途徑，如何讓更多國人走進(jìn)商店，改變“無從下手”的現(xiàn)狀，最終達(dá)到“買到手軟”的境界，處于“起步”階段的國內(nèi)博物館還有很長一段路要走。但在這條路上，“創(chuàng)新”確是一個(gè)恒久的主題。