南方都市報

波司登門店削減5053家 四季化策略未見明顯成效

大舉關掉5033個零售網點，羽絨服營收下滑超過三成，羽絨服龍頭老大波司登現在的日子依然十分難過。據其近日公布的截至2015年3月31日的年報數據顯示，上一財年波司登營收為62 .93億元，同比下滑23 .61%；而凈利潤更同比大跌81.01%，至1.32億元。這是波司登自2007年上市以來凈利潤最低的一年。

據年報顯示，羽絨服業務依然是波司登最大收入的來源，但同比卻出現了32.6%的下滑。對此波司登方面表示，是因為本財年以清理庫存及優化零售網絡為首要目標，全年新貨生產量減少超過10%以及今年春節前傳統銷售旺季由于天氣暖和影響了銷售所致。

在這個過程中，波司登大舉關閉門店。截至今年3月31日，波司登零售網點為6599家，同比減少了高達5053家，其中自營零售點減少1296家、第三方經銷商經營的零售網點減少3757家。

對于如此大規模的關店，波司登指出，關閉的是由于早年因為品牌獨立運作而產生的低效銷售網絡，以避免渠道重疊，使零售網絡布局更為合理。

為了淡化羽絨服銷售季節性的影響，2009年，波司登正式宣布進軍非羽絨業務并收購“波司登男裝”品牌，后來其還確立了以羽絨服為核心，實現多品牌化、四季化、國際化的“3+1”策略。然而“四季化”現在似乎未見太大的成效。其非羽絨服業務僅實現10 .11億的營收，同比再跌22.3%。